13/05/2026
Kapitał obrotowy w imporcie często jest zamrożony na 60–120 dni. Jak to wpływa na skalowanie biznesu — rozkładamy krok po kroku →
Zysk ≠ pieniądze na kolejne zamówienie.
Właśnie sprzedaliście partię towaru i odnotowaliście zysk. Ale żeby złożyć kolejne zamówienie — środków wciąż brakuje.
Zapłaciliście zaliczkę dostawcy w Chinach:
▪️ produkcja — 45 dni
▪️ transport morski — 60 dni
▪️ odprawa celna i dostawa do magazynu — 10 dni
Wasze środki są zamrożone gdzieś między Szanghajem a waszym magazynem przez kilka miesięcy. Dopóki towar jest w drodze — nie możecie uruchomić kolejnego cyklu.
Co się dzieje, gdy brakuje kapitału obrotowego:
▪️ nie możecie na czas złożyć nowego zamówienia
▪️ zamiast kilku równoległych dostaw — czekacie na zakończenie jednej
▪️ tracicie wolumen, bo konkurencja ma towar dostępny, a wy — nie stajecie się zależni od terminów płatności waszych klientów
Kapitał obrotowy to możliwość działania.
Biznes zatrzymuje się wtedy, gdy kończy się płynność — zasób do realizacji nowych operacji. Tempo waszego rozwoju bezpośrednio zależy od tego, jak szybko pieniądze przechodzą drogę od płatności dla dostawcy do powrotu do kasy.
✔️ Dlatego doświadczeni importerzy korzystają z finansowania.
Wyciągnięcie własnych środków z obrotu jest zazwyczaj droższe niż skorzystanie z finansowania zewnętrznego. Pozwala to zrealizować większy wolumen sprzedaży w tym samym czasie.
Finansujcie import — nie zamrażajcie kapitału obrotowego! Umówcie się na konsultację.
Link w bio.
