ORCCA

04/06/2026

Faut-il forcément augmenter les salaires pour soutenir le revenu disponible des équipes ? Pas nécessairement. 👇

Quand le budget est contraint, la marge de manœuvre se trouve souvent dans la rémunération indirecte. Titres restaurant, mobilité durable, aides au télétravail ou avantages culture peuvent améliorer le quotidien sans hausse générale des salaires, à condition de respecter le cadre URSSAF. 🔎

Le vrai sujet n’est pas d’empiler des dispositifs. Il faut choisir ceux que les collaborateurs utiliseront vraiment, puis sécuriser la gestion pour que l’avantage reste simple, conforme et visible.

C’est aussi un levier concret de fidélisation et de marque employeur. 🧩

28/05/2026

Le report Omnibus peut donner l’impression que la CSRD “attend”. ⏳

Pourtant, la plupart des entreprises ont déjà formalisé un pilotage CSRD : on passe de 59 % à 84 % en un exercice. 🔎

La CSRD se joue moins sur le texte que sur la capacité à décider qui collecte, qui arbitre et qui valide, à date fixe.

25/05/2026

Comment sécuriser une reprise d’entreprise sans laisser de zone non traitée ?

🟢 1. Définir le besoin : objectif de l’opération, taille de cible, secteur, calendrier et capacité de financement doivent être posés dès le départ.

🟢 2. Évaluer la cible : la valorisation doit croiser plusieurs méthodes et intégrer la rentabilité, l’endettement, les investissements à prévoir et les effets attendus sur l’activité.

🟢 3. Auditer avant de signer : finances, fiscalité, social, juridique, systèmes d’information et risques potentiels doivent être examinés pour ajuster le prix et les garanties.

🟢 4. Préparer l’après : montage juridique, indicateurs de suivi, harmonisation des procédures et intégration conditionnent la réussite dans la durée.

Appliquer cette méthode permet de couvrir les points critiques avec une approche chiffrée, juridique et opérationnelle. Quel point vous semble le plus sensible ?

Accélérer sa croissance en rachetant une entreprise peut être une formidable opportunité pour une PME ou une ETI. Mais encore ...

22/05/2026

75 % des entreprises constatent une hausse des re**rds de paiement 📍

Selon l’enquête AFDCC publiée le 2 avril 2026, l’augmentation des re**rds de paiement touche 75 % des entreprises. Le règlement d’une facture est désormais traité comme une décision économique, avec un impact direct sur la trésorerie.

Le délai moyen de paiement client progresse pour 45 % des entreprises, quand 20 % le réduisent. Cette situation place le responsable du crédit clients au cœur des arbitrages : 67 % constatent une évolution vers la gestion de trésorerie et 55 % vers la chaîne commande-encaissement.

Points de mise en œuvre :
📌 Prioriser les clients sensibles et formaliser les scénarios d’échéanciers
🧾 Sécuriser les données de facturation et les circuits de validation

21/05/2026

Le CPF change en 2026.

La réforme issue de la loi de finances 2026 renforce le pilotage de la dépense avec des plafonds et de nouvelles conditions d’accès. 📌

Depuis le 26 février 2026, plusieurs montants maximums s’appliquent :
📚 1 500 € pour les formations du répertoire spécifique (hors CléA)
🧠 1 600 € pour un bilan de compétences
🚗 900 € pour les permis A et B

Le financement des permis évolue aussi :
il est désormais réservé aux demandeurs d’emploi, ou conditionné à un cofinancement d’au moins 100 € par un tiers.

Côté bilan de compétences :
✔️ seules les heures d’accompagnement réalisées par le prestataire sont financées
✔️ une carence de 5 ans s’applique après un financement public. 🗓️

D’autres précisions sont encore attendues, notamment sur la durée minimale du bilan et sur la hausse annoncée de la participation obligatoire du titulaire.

18/05/2026

Le 1er septembre 2026, vos factures ne seront plus comme avant. 👀

La facturation électronique devient la norme, avec une obligation de passer par une plateforme agréée par l’État. Un changement qui impacte vos outils, vos process et votre organisation.

Mieux vaut s’y préparer dès maintenant. 💻

14/05/2026

On entend souvent que la période d’essai démarre automatiquement dès le premier jour. Faux.

Sans écrit signé, il n’y a pas d’essai, même si la convention collective en parle. 📄

Pour être valable, elle doit être prévue noir sur blanc dans le contrat ou la lettre d’engagement, avec sa durée et, si envisagé, le renouvellement. Sinon, une “rupture pendant l’essai” peut être requalifiée comme un licenciement sans cause réelle et sérieuse. ⚖️

Votre modèle de contrat mentionne-t-il clairement la durée et le renouvellement éventuel ? 🧩

08/05/2026

15 % d’IS sur les premiers 42 500 € de bénéfice imposable : ce taux réduit n’est pas toujours acquis.

Pour certaines sociétés détenues par un groupe, l’analyse du seuil de 10 M€ doit désormais intégrer le chiffre d’affaires de l’ensemble du groupe économique, qu’il soit fiscalement intégré ou non. C’est un point technique, mais avec un impact direct sur l’IS dû.

Les entreprises concernées pour 2023 et 2024 peuvent encore régulariser leur situation avant le 20 mai 2026. L’administration précise que cette démarche peut être faite sans pénalités ni intérêts de re**rd, avec un examen bienveillant des demandes de plan de règlement.

Le point à vérifier sans attendre : périmètre du groupe, chiffre d’affaires consolidé au bon niveau et éligibilité réelle au taux réduit. Ce sujet a-t-il déjà été revu dans votre organisation ?

05/05/2026

Le passeport de prévention entre dans une phase opérationnelle depuis l’ouverture du service aux employeurs le 16 mars 2026. 📌

L’enjeu n’est pas “d’avoir l’information”, mais de sécuriser une traçabilité opposable des formations SST avec un calendrier et des justificatifs. 🔎

Concrètement, l’employeur se connecte via Net-entreprises pour déclarer les formations SST dispensées en interne et contrôler celles déjà déclarées par les organismes (accès ouvert depuis 2025).

Démarrez par les 2 premières catégories (obligatoires + postes nécessitant autorisation) et mettez un circuit simple : collecte des attestations/certificats, responsable, échéancier (délai actuel : 9 mois). 🗓️