Ephisens - Conseil, Expertise-comptable & Audit

26/08/2026

75 % de réduction d’impôt sur certains dons, avec un plafond passé de 1 000 € à 2 000 € : le repère utile à retenir en 2026. 📌

Pour les dons concernés, le nouveau plafond s’applique aux versements réalisés à compter du 14-10-2025. Pour l’année 2025, il faut toutefois raisonner avec un double plafond : 1 000 € jusqu’au 13-10-2025, puis 2 000 € sur l’ensemble de l’année.

Autre point concret : la déclaration ne se fait pas dans la même case selon la date du don. Une vérification simple peut éviter une erreur de saisie.

Précisions sur le relèvement du plafond applicable aux dons retenus pour la réduction d’impôt au taux de 75 %

07/08/2026

31 865 € : c’est le montant qu’un membre de votre famille peut vous donner en espèces, par virement ou par chèque, sans droits de donation dans certaines conditions. 📌

Ce dispositif permet d’organiser progressivement une transmission de patrimoine. Son intérêt ne réside pas seulement dans le montant, mais aussi dans sa durée : l’abattement peut être renouvelé tous les 15 ans. 📅

Pour en profiter pleinement, mieux vaut anticiper plutôt que transmettre dans l’urgence.

En matière patrimoniale, le calendrier est souvent aussi important que le montant transmis. 🔎

03/08/2026

Le risque n’est pas seulement d’oublier un document. Le vrai sujet est de pouvoir démontrer que l’évaluation des risques existe et vit dans l’entreprise. ⚠️

Dans les structures d’au moins 11 salariés, la mise à jour annuelle du DUERP est un minimum. Et, quelle que soit la taille de l’entreprise, une évolution des conditions de travail ou une information nouvelle sur un risque impose aussi une révision. 📋

Conséquence pratique : un DUERP absent expose désormais à un avertissement ou à une amende administrative, en plus du cadre pénal déjà prévu, sans cumul des deux sanctions.

Un contrôle simple est recommandé : existence du document, date de dernière mise à jour, cohérence avec les risques actuels. ✅

31/07/2026

Le risque est de confondre tolérance et laisser-faire. ⚠️

L’administration a annoncé une phase d’écoute au démarrage de la facturation électronique, mais elle vise les entreprises de bonne foi qui agissent réellement. Une difficulté technique n’est pas sanctionnée par principe ; l’absence de préparation, elle, peut l’être. 📌

Conséquence concrète : si une anomalie survient, il faut être capable de prouver ce qui s’est passé, depuis quand, et quelles actions correctrices ont été engagées. Sans trace, la bonne foi devient difficile à démontrer.

Bonne pratique : formaliser un incident, conserver les échanges avec la plateforme et dater les mesures prises. Votre procédure de preuve compte presque autant que votre correction. 🔎

Votre entreprise a-t-elle déjà défini qui documente l’incident et sous quel format ?

28/07/2026

Relancer un client sans le perdre, tout un art. ⚖️

Face à un re**rd de paiement, chaque mot compte. L’objectif : récupérer ce qui vous est dû… sans détériorer la relation.

Méthode, timing, ton : une approche structurée fait toute la différence. 📊

27/07/2026

Une cession de parts ou d’actions d’une société à prépondérance immobilière peut-elle encore être conclue par un simple acte sous signature privée ? ✍️

Depuis le 27 juin 2026, le formalisme a changé. La cession doit désormais être constatée par un notaire, un avocat ou un expert-comptable, sous peine de nullité. L’enregistrement fiscal exige aussi la présentation d’un acte conforme. À défaut, l’enregistrement est refusé et la cession devient inopposable aux tiers. Les sociétés civiles à prépondérance immobilière sont clairement visées, et la question reste discutée pour certaines sociétés commerciales.

Le point pratique est simple : avant toute opération, il faut vérifier la nature de la société, le formalisme applicable et les pièces à produire. Ce sujet concerne directement la sécurité juridique de la cession et son efficacité concrète.

Cession de parts ou d’actions de société à prépondérance immobilière : formalisme renforcé

21/07/2026

Comment réussir une transmission d’entreprise sans agir dans l’urgence ?

🟢 1. Fixer une échéance claire et lancer la préparation tôt. Plus la transmission est anticipée, plus il est possible d’organiser l’entreprise, de sécuriser sa continuité et de préserver sa valeur.

🟢 2. Rendre l’entreprise moins dépendante du dirigeant. Déléguer, faire monter l’équipe en compétences et structurer les décisions clés augmentent l’autonomie et facilitent la reprise.

🟢 3. Continuer à développer l’activité pendant tout le processus. Une entreprise qui avance reste plus crédible, plus attractive et plus solide au moment des échanges avec un repreneur.

🟢 4. Choisir un repreneur capable de porter un projet d’avenir, puis préparer aussi l’après pour le dirigeant.

Anticiper, structurer et préparer la suite : ce sont souvent les points qui font la différence.

La transmission de son entreprise est le dernier acte de la carrière d’un entrepreneur. Réussir à transmettre le fruit du travail d’une vie dans de bonnes ...

15/07/2026

Une question revient souvent : les “statuts obligatoires” servent-ils seulement à savoir si une facture a été envoyée ?

Non. 📌 Ils servent surtout à lire le parcours réel de la facture : acceptation, rejet, motif du rejet et niveau de refus observé. Une facture suivie n’est pas forcément une facture validée.

C’est utile pour une raison simple : le sujet ne devient plus “où est la facture ?”, mais “à quel moment le processus bloque ?”. 🔎 Cette différence change la qualité du pilotage du poste clients.

Concrètement, ces statuts permettent de mieux caler les relances, d’identifier les anomalies récurrentes et de fiabiliser l’analyse par client. ⚙️

10/07/2026

📸 Retour en images sur notre journée de cohésion EPHISENS !

Hier, les équipes de nos 4 sites se sont retrouvées à Gap pour partager un moment de convivialité, d'échange et de bonne humeur.

Au programme : un déjeuner tous ensemble, suivi d'un après-midi placé sous le signe de la cohésion avec une pétanque improvisée, des jeux de société, du badminton… et de nombreux sourires !

Ces moments sont précieux. Ils permettent de renforcer les liens entre nos collaborateurs, de mieux se connaître et de partager des instants qui contribuent à la dynamique de notre cabinet.

Un grand merci à toutes les équipes pour leur enthousiasme, leur bonne humeur et leur esprit d'équipe. C'est aussi grâce à vous que l'aventure EPHISENS prend tout son sens ! 💙.