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ACG by Céline Michel

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ACG by Céline Michel

Un cabinet d'Expertise Comptable au service du chef d'entreprise ! Nos bureaux vous accueillent à Cavaillon et à Châteaurenard

12/05/2026

💡 Vous gagnez bien votre vie… mais est-ce vraiment optimisé ?

Entre salaire et dividendes, beaucoup de dirigeants avancent “au feeling”. Résultat : une rémunération parfois déséquilibrée… et une protection sociale laissée de côté.

Pourtant, derrière chaque choix se cachent des impacts concrets :
✔ Votre niveau de charges
✔ Votre couverture (maladie, prévoyance, retraite)
✔ Votre capacité à préparer sereinement la suite

Optimiser sa rémunération, ce n’est pas choisir entre payer moins ou gagner plus.
C’est trouver le bon équilibre entre revenus immédiats, sécurité personnelle et vision long terme.

👉 C’est précisément là qu’un audit personnalisé prend tout son sens :
analyser votre situation, ajuster votre stratégie et sécuriser votre avenir.

Parce qu’un dirigeant bien conseillé, c’est un dirigeant qui décide en toute connaissance de cause.

Et vous, votre rémunération travaille-t-elle vraiment pour vous aujourd’hui ?

➡️ Contactez notre équipe
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07/05/2026

Vous pensez être à jour sur vos obligations RH ? Et si vous passiez à côté d’un point clé…

L’entretien professionnel est souvent confondu avec l’entretien annuel. Pourtant, il répond à une obligation bien précise : accompagner vos salariés dans leur évolution.

Tous les 2 ans, vous devez faire le point avec eux sur leurs perspectives professionnelles. Et tous les 6 ans, un bilan complet est indispensable pour vérifier leur parcours.

Ce n’est pas qu’une formalité administrative. Mal géré, cela peut entraîner une sanction financière. Bien utilisé, c’est un véritable outil pour structurer votre équipe et sécuriser votre développement.

Chez ACG, on vous aide à transformer vos obligations en leviers concrets de pilotage.

👉 Êtes-vous certain d’être en conformité aujourd’hui ?

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05/05/2026

Attendre le bilan annuel pour piloter son entreprise ? Mauvaise idée.

Un bilan, c’est une photo… mais prise souvent trop t**d.
Entre-temps, les décisions ont été prises “à l’aveugle”, et les ajustements arrivent quand il est déjà difficile de corriger le tir.

Suivre vos indicateurs clés (KPI) chaque mois, c’est changer de posture :
👉 vous anticipez au lieu de subir
👉 vous identifiez rapidement les dérives
👉 vous pilotez votre rentabilité en temps réel

Trésorerie, marge, charges, seuil de rentabilité…
Ces chiffres ne sont pas là pour faire joli dans un bilan.
Ils sont là pour vous aider à décider, au bon moment.

Un dirigeant qui suit ses KPI, c’est un dirigeant qui garde le contrôle — et qui construit une entreprise durable, pas fragile.

Chez ACG, on vous aide à transformer vos chiffres en véritables outils de pilotage, simples et concrets.

Et vous, vous pilotez votre entreprise une fois par an… ou toute l’année ?

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30/04/2026

Vous perdez du temps (et de l’énergie) à courir après de petites factures impayées ? ⏳

Bonne nouvelle : la procédure d’injonction de payer évolue.
Désormais, plus besoin de passer par une conciliation préalable, même pour les petites créances.

👉 Concrètement, ça change quoi pour vous ?
✔️ Des démarches simplifiées
✔️ Un gain de temps précieux
✔️ Une action plus rapide pour récupérer votre trésorerie

Fini les étapes inutiles qui freinent vos relances.
Vous pouvez agir plus efficacement… et surtout sécuriser votre activité sans vous épuiser.

💡 Parce qu’un impayé, même “petit”, peut vite déséquilibrer votre gestion.

Chez ACG, on vous accompagne pour choisir la bonne stratégie de recouvrement et éviter que ces situations ne se reproduisent.

👉 Et vous, avez-vous déjà laissé passer une facture impayée faute de temps ou de procédure adaptée ?

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28/04/2026

“Tout passer en frais de société… vraiment ? 🤔”

C’est une idée qui circule beaucoup chez les entrepreneurs…
Mais la réalité est nettement plus encadrée.

👉 Faux.
Toutes les dépenses ne sont pas déductibles.

Pour être considérée comme une charge, une dépense doit :
✔️ Être engagée dans l’intérêt de l’entreprise
✔️ Être justifiée (facture, preuve…)
✔️ Être cohérente avec l’activité

👉 Concrètement :

Un ordinateur pour travailler → OK
Un restaurant client → OK (avec modération)
Un week-end perso “déguisé” en déplacement pro → ❌

Et attention : en cas d’abus, cela peut être requalifié (avantage en nature, redressement…).

💡 Bien gérer ses frais, c’est avant tout sécuriser son entreprise et éviter les mauvaises surprises.

Vous êtes sûr de bien distinguer vos dépenses pro et perso aujourd’hui ?

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23/04/2026

Moins de 5 salariés… donc pas d’obligation de vestiaire ? Vraiment ? 👀

On pourrait croire que les “petites structures” échappent à certaines règles.
En réalité, le Code du travail raisonne surtout… en fonction des conditions de travail.

👉 Si vos salariés doivent porter une tenue spécifique ou se changer pour des raisons d’hygiène ou de sécurité,
👉 Alors vous devez prévoir un espace dédié, même avec 2, 3 ou 4 salariés.

Mais attention :
✔️ Ce n’est pas forcément un vestiaire “classique”
✔️ Un simple espace aménagé peut suffire, s’il respecte les conditions de décence et de sécurité

💡 L’enjeu n’est pas la taille de votre entreprise, mais la réalité du terrain.

C’est typiquement le genre de détail qui peut sembler anodin… jusqu’au contrôle.

Chez ACG, on vous aide à y voir clair pour éviter les mauvaises surprises et sécuriser vos obligations dès le départ.

👉 Et vous, êtes-vous sûr d’être en règle sur ce point ?

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21/04/2026

Vous lancez votre entreprise… mais êtes-vous vraiment prêt ? 🤔

Derrière chaque projet qui réussit, il y a une préparation solide. Et souvent, ce sont les détails qu’on néglige au départ qui coûtent cher ensuite.

Avant de vous lancer, 3 étapes clés à sécuriser :

✔️ Un prévisionnel financier réaliste
Pour piloter sereinement, anticiper votre trésorerie et éviter les mauvaises surprises dès les premiers mois.

✔️ Le bon statut juridique (SASU, EURL…)
Parce que ce choix impacte votre fiscalité, votre protection sociale et votre rémunération.

✔️ Vos premières obligations fiscales
TVA, déclarations, échéances… mieux vaut comprendre dès le départ que subir plus t**d.

Un projet bien structuré, c’est un dirigeant plus serein… et une entreprise qui démarre sur de bonnes bases 🚀

Chez ACG, on vous accompagne à chaque étape pour transformer votre idée en projet solide et sécurisé.

👉 Vous en êtes où dans la structuration de votre projet ?

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16/04/2026

“Augmenter un salarié, c’est simple… jusqu’au moment où ça ne l’est plus.”

Une augmentation de salaire peut sembler être une formalité. En réalité, tout dépend de la manière dont elle est mise en place.

👉 En principe : NON, l’avenant n’est pas toujours obligatoire.
Si l’augmentation correspond simplement à une revalorisation du salaire (prime, hausse décidée unilatéralement…), un écrit n’est pas imposé par la loi.

👉 Mais dans les faits : OUI, il est fortement recommandé.
Pourquoi ? Parce que le salaire est un élément essentiel du contrat de travail. Sans trace écrite :

difficile de prouver l’accord du salarié
risque de litige en cas de désaccord futur
manque de clarté dans la relation employeur/salarié

👉 L’avenant devient indispensable si :

l’augmentation s’accompagne d’un changement de structure de rémunération (fixe/variable)
il y a une modification des conditions contractuelles (poste, responsabilités…)

💡 Le bon réflexe dirigeant : sécuriser plutôt que subir.
Un avenant, c’est quelques lignes aujourd’hui… et beaucoup de tranquillité demain.

👉 Vous formalisez systématiquement les augmentations dans votre entreprise ?

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14/04/2026

💻 Votre site internet : simple dépense… ou véritable investissement ?

Vous venez de créer (ou refaire) votre site web…
Mais côté comptable, une question revient souvent 👇

👉 Doit-on le passer en charge ou en immobilisation ?

✔️ Immobilisation
Si votre site est stratégique, sur-mesure, et conçu pour durer (e-commerce, plateforme…), alors il est considéré comme un investissement.
➡️ Il sera amorti sur plusieurs années

✔️ Charge déductible
Si votre site est simple, peu coûteux ou ponctuel (site vitrine basique),
➡️ vous pouvez le déduire immédiatement

⚠️ À ne pas confondre :
Hébergement, maintenance, mises à jour = charges dans tous les cas

🎯 Ce qu’il faut retenir :
Ce n’est pas le prix qui compte… mais le rôle de votre site dans votre activité

Un site web bien pensé, c’est déjà un levier de développement.
Bien traité en comptabilité, c’est aussi un levier d’optimisation.

👉 Votre site est-il correctement valorisé aujourd’hui ?

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09/04/2026

“Zéro activité… mais zéro obligation ? Pas si vite.”

Une société “en sommeil” ou sans chiffre d’affaires n’est pas une société invisible aux yeux de l’administration.

👉 Oui, vous devez quand même produire un bilan et une liasse fiscale.

Pourquoi ?
Parce que juridiquement, votre entreprise existe toujours. Et tant qu’elle existe, elle doit rendre des comptes, même… s’il ne s’est rien passé.

Concrètement :
✔️ Un bilan doit être établi (même avec peu ou pas de mouvements)
✔️ Une liasse fiscale doit être transmise
✔️ Les obligations déclaratives restent actives (TVA selon régime, IS, etc.)

⚠️ Ne rien faire = risque de pénalités, voire une radiation d’office.

💡 La vraie question n’est donc pas “est-ce obligatoire ?” mais plutôt :
👉 Est-ce que votre structure est encore utile… ou mérite d’être mise en sommeil, voire fermée proprement ?

C’est là que l’accompagnement prend tout son sens : éviter de payer pour une structure qui ne sert plus, ou sécuriser sa reprise.

Et vous, votre société est réellement inactive… ou juste en pause stratégique ?

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07/04/2026

Perdre du temps sur l’administratif en 2026, ce n’est plus une fatalité. ⏳

Au cabinet, nous mettons en place des solutions concrètes comme MEG ou I-Suite Expert pour vous aider à centraliser vos documents, fluidifier les échanges et garder une vision plus claire de votre activité.
MEG est pensé comme un espace collaboratif entre l’entreprise et son expert-comptable, avec transmission simplifiée des factures et pilotage plus fluide. I-Suite Expert fait partie des solutions métiers utilisées dans les cabinets d’expertise comptable pour structurer le traitement comptable et renforcer l’organisation.

Le vrai bénéfice, ce n’est pas “avoir un logiciel de plus”.
C’est surtout de gagner du temps, sécuriser vos process et prendre de meilleures décisions avec un accompagnement plus réactif.
Moins de dispersion, plus de visibilité : votre gestion devient enfin un levier, pas un frein. 🚀

Et vous, aujourd’hui, qu’aimeriez-vous simplifier en priorité dans la gestion de votre entreprise ?

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175 B Faubourg Des Condamines, Résidence Le Colibri
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84300

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