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📊Te enseño a leer los números de tu negocio
🧠 Costos ·Estrategia ·Organización
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31/10/2026

Tu negocio cerró el mes con utilidad positiva. Y el viernes no tienes con qué pagar la nómina.

Eso no es un error contable. Es que estás mirando el número equivocado.

Los dueños de negocio aprenden a leer 4 capas. No una sola:

Capa 4 → Flujo de Caja Libre
¿Cuánto dinero real está generando el negocio?

Puedes tener EBITDA positivo, utilidad positiva y caja en cero.

¿Por qué? Porque la plata que no ves está escondida en:
→ Los clientes que te deben a 60 días
→ El inventario que no rota
→ La deuda que pagaste con caja, no con utilidad

Eso se llama capital de trabajo mal estructurado. Y destruye negocios que “van bien”.

Escribe CAJA en los comentarios y te envío el simulador gratis. Lo llevas en 5 minutos.

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30/10/2026

¿Cuánto me cobra la plataforma? ¿Y el flete? ¿Cómo lo calculo?”

La pregunta más común de quien quiere vender por e-commerce.

La respuesta en menos de 2 minutos con números reales:

Estuche de celular. Precio de venta: $45.000.

— Compra al proveedor: $12.000
— Flete de despacho: $8.000
— Pauta por unidad: $2.000
— Comisión MercadoLibre (14%): $6.300
— Costo total: $28.300
— Utilidad real: $16.700 → 37.1%

Sin tener esto claro, puedes estar vendiendo mucho y ganando poco.

Kosteo lo calcula automático: precio de compra, flete, pauta, comisión de plataforma. Todo en un solo lugar, gratis.

Escribe KOSTEO (con K) en los comentarios y te enviamos el link directo.

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29/10/2026

Los inversionistas de Shark Tank le preguntaron a una emprendedora: “¿Se pagan?”
Dudó.

Esa duda le cuesta plata a miles de dueños de negocio en Colombia.

Pagarte un salario depende de tres cosas:

1. Tu rol
Si operas → salario de mercado.
Si solo pusiste el capital → dividendos sobre utilidad neta.

2. Cuánto necesitas para vivir
Tu presupuesto personal no puede financiarse con tarjeta o deuda. Tiene que salir del negocio.

3. Lo que el negocio puede pagar
Utilidad operativa (sin tu sueldo) × 65% = tu techo.

Ventas $400M − Costos $200M − Gastos $100M = Utilidad Op. $200M.
Salario máximo: $130M.

Escribe SALARIO en los comentarios y te mando el simulador para calcular exactamente cuánto puedes pagarte.

¿Quieres estructurar esto de verdad? Tenemos tres planes para ti: Emprende, Estructura y Expande. Escríbeme y te cuento.

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29/10/2026

Una franquicia factura $34.320.000 al mes.
Utilidad operativa: $281.600.

No es que el negocio sea malo.
Es que vender 65 unidades al día no es suficiente para cubrir $11M de arriendo + $6.7M de nómina + regalías del 5% sobre ventas.

El mismo modelo, con 90 unidades al día, genera $10.8M de utilidad.
Con 200 unidades: $55.8M.

La diferencia entre éxito y pérdida en una franquicia no es el producto.
Es saber leer los números antes de firmar.

Escribe FRANQUICIA en los comentarios y te mando el simulador con los 3 escenarios. Gratis.

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28/10/2026

Esta persona factura $8.320.000 al mes haciendo carreras en aeropuerto.

Al final del mes le quedan $774.581.

9.3% de margen operativo. Menos que una CDT.

Los números reales (Bogotá):

→ 16 viajes/día · 20 días · $26.000 promedio = $8.320.000
→ Gasolina, aceite, SOAT, seguro, tecno, impuesto + salario con prestaciones = $5.501.419
→ Comisión plataforma 20% + celular + alimentación = $2.044.000
→ Utilidad operativa: $774.581

De cada $26.000 de carrera quedan $2.420 pesos.

El carro se está acabando. Y nadie lo ve porque el ingreso se ve bien.

Así pasa en la mayoría de negocios: los ingresos se ven grandes, los costos se ven chicos, y la rentabilidad real no la conoce nadie.

¿Sabes cuánto te queda a ti después de todos los costos?

Comenta PLATAFORMA y te envío el simulador para que hagas el análisis con tus propios números.

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27/10/2026

La CUT propuso subir el salario mínimo 38,5% para 2027.

Si pasa: cada empleado en mínimo te cuesta $674.000 más al mes. Antes de prestaciones.

El número real con prestaciones: +$1.027.146 por empleado al mes.

¿Cuántos tienes en mínimo?

La mesa de concertación tiene plazo hasta el 15 de diciembre. Sin acuerdo, el Gobierno decreta. Tienes 7 semanas para presupuestar 2027.

Desliza → te muestro los tres escenarios reales y lo que debes calcular esta semana 👇

Escríbeme la palabra NOMINA y te enviamos el simulador para que calcules tus propios números de tu negocio de tu nómina para 2027 con los tres porcentajes para ti.

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26/10/2026

En Shark Tank México le preguntaron cuánto ganaba.

Dijo 80%.

Era 69,8%.

Los números reales de ese episodio:

Canal directo (él → consumidor)
Precio: $232 · Costo: $70
Margen real: 69,8% — no 80%

Canal distribuidor (él → gimnasio → consumidor)
Precio al gym: $140 · Costo: $70
Margen del fabricante: 50%
Margen del gym: 39,6%

Para ganar el 80% que decía, debería vender a $350, no a $232.

La fórmula que el 90% de emprendedores no usa:
Precio correcto = Costo ÷ (1 − Margen)

$70 ÷ (1 − 0,80) = $350

El error no fue solo el número. Fue mezclar dos canales distintos y tratarlos como uno solo.

Si vendes directo Y por distribuidores, tienes que calcular el margen de cada canal por separado.

👇 Escribe QUIZ y te mando el simulador en Excel — calculas el margen real de cada canal de tu negocio con tus propios números.

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26/10/2026

Una heladería vende $21.848.292 al mes.

¿Cuánto crees que le queda?

La mayoría dice que bastante. La realidad:

Costos del producto: $9.700.937
Utilidad bruta: $12.147.354 — 55,6% ✅

Hasta ahí todo bien.

Pero después vienen los gastos que matan el negocio:
→ Arriendo: $3.080.000
→ Personal: $5.445.000
→ Servicios: $621.500
→ Total gastos: $9.146.500

Utilidad operativa real: $3.000.854 — 13,7%

No es malo. Pero tampoco es lo que el dueño cree que gana.

Y si las ventas bajan 20%: el negocio entra en zona de riesgo.
Si el arriendo sube más del 15%: mismo resultado.

Este negocio no está mal estructurado. Está mal entendido.

👇 Escribe HELADERIA y te mando el simulador en Excel — metes tus propios números y ves en tiempo real qué pasa con tu utilidad si cambian las ventas o los gastos.

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25/10/2026

Pagas tu tarjeta a tiempo todos los meses. Y DataCrédito igual te baja el puntaje.

Eso pasa porque hay dos fechas en tu tarjeta de crédito, y la mayoría solo conoce una.

Fecha de pago → el último día para no caer en mora.
Fecha de corte → el día que el banco le toma la foto a tu saldo y se la reporta a DataCrédito y TransUnion.

Lo que debes ese día exacto = lo que la central de riesgo ve.

Ejemplo real:
— Cupo: $6.000.000
— Gasto del mes: $2.000.000
— Fecha de pago: día 5
— Fecha de corte: día 10

❌ Pagas el día 5, vuelves a gastar entre el 5 y el 10 → el banco reporta $2.000.000 → DataCrédito ve 33% de utilización. Tu puntaje baja.

✅ Pagas $1.700.000 ANTES del día 10, dejas solo $300.000 → el banco reporta $300.000 → DataCrédito ve 5% de utilización. Tu historial sube.

Lo que debes hacer hoy:
☑ Busca tu fecha de corte en la app del banco
☑ Paga el saldo grande ANTES de esa fecha
☑ Deja menos del 30% de tu cupo al corte
☑ La meta: menos del 10%

Escribe CORTE en los comentarios y te explico cómo leer tu estado de cuenta y qué número mejorar primero.

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23/10/2026

Compras a $1.000. Vendes a $1.500. ¿Cuánto crees que ganaste?

La mayoría responde: “el 50%.”
La respuesta correcta: el 33%.

La diferencia entre margen y markup le cuesta dinero real a miles de negocios en Colombia todos los días.

El error:
Calcular el precio sumándole un % al costo → eso es markup, no margen.

La fórmula correcta para fijar precio con margen real:
PVP = Costo Real ÷ (1 − margen deseado)

Ejemplo del video:
Costo directo: $700
Costos indirectos: $300
Costo real: $1.000

Si quieres ganar el 50% de margen:
PVP = $1.000 ÷ (1 − 0,50) = $2.000

No $1.500. $2.000.

Escribe MARGEN en los comentarios y te mando la fórmula para que la apliques hoy mismo en tu negocio.

Y si quieres que revisemos los precios y costos de tu negocio juntos, agenda 15 minutos conmigo — link en bio. Tenemos Plan Emprende, Plan Estructura y Plan Expande.

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