LOGIC ĐẦU TƯ

27/08/2026

TCB VÀ CÂU CHUYỆN VỐN NGOẠI: PHẢN ỨNG GIÁ CÓ THỰC SỰ QUÁ ĐÀ?
———-
Sau khi Reuters đưa tin BNP Paribas và KB Kookmin Bank đang đàm phán riêng để mua tối thiểu 15% cổ phần Techcombank ở mức định giá khoảng 2 tỷ USD (~2 lần giá trị sổ sách), cổ phiếu TCB đã phản ứng bằng một phiên tăng trần với thanh khoản đột biến. Nhiều nhà đầu tư đặt câu hỏi: liệu thị trường có đang “hưng phấn thái quá” trước một thông tin vẫn còn ở dạng tin đồn?
Quan điểm của tôi: không. Đây là phản ứng có cơ sở, và quan trọng hơn — nó đang mở ra một giai đoạn giao dịch đáng chú ý cho những ai theo dõi TCB sát sao.
câu chuyện “tìm đối tác chiến lược ngoại” củaTechcombank không phải mới xuất hiện — nó đã được nhắc đến nhiều năm. Điều thay đổi lần này là mức độ cụ thể của thông tin: hai cái tên, một con số định giá, một khung thời gian. Đó là bước tiến về chất so với các tin đồn mơ hồ trước đây, kể cả khi các bên liên quan hiện chỉ “từ chối bình luận” chứ chưa xác nhận.

2. Nhưng khoảng cách giữa tin đồn và deal thực tế là có thật
Đồng ý với những ai đang thận trọng: từ giai đoạn “hai nguồn tin thân cận” đến giai đoạn ký kết chính thức là một quãng đường dài — NDA, LOI/MOU, mở data room, due diligence, phê duyệt từ NHNN, rồi mới đến chốt giá cuối cùng. Với deal ngân hàng quy mô 2 tỷ USD, quá trình này thường mất từ vài tháng đến hơn một năm, và không hiếm trường hợp deal đổ vỡ giữa chừng hoặc mức định giá cuối cùng thấp hơn đáng kể so với con số khởi điểm mà bên bán đưa ra để “test thị trường”.
Room ngoại hiện tại của TCB chỉ còn khoảng 9,5— nghĩa là để một đối tác đơn lẻ sở hữu 15%, cần có thêm bước xử lý về mặt cấu trúc (phát hành mới hoặc thu xếp từ cổ đông hiện hữu). Đây là chi tiết kỹ thuật cho thấy con đường đến deal cuối cùng còn nhiều việc phải làm, chưa nói đến việc phải chọn ai trong số hai (hoặc nhiều hơn) bên quan tâm.
3. Góc nhìn giao dịch: đây là giai đoạn để hành động có kỷ luật, không phải để đuổi theo cảm xúc
Chính vì khoảng cách giữa kỳ vọng và thực tế còn lớn, biến động giá trong giai đoạn tới nhiều khả năng sẽ không đi theo đường thẳng. Với những ai đã tích lũy được vị thế TCB từ trước khi có tin, nhịp tăng nóng do tin M&A là cơ hội hợp lý để chốt lời một phần — hiện thực hóa lợi nhuận trên phần vượt kỳ vọng định giá cơ bản, thay vì kỳ vọng deal chốt đúng y hệt như tin đưa.
Ngược lại, nếu deal có bất kỳ tín hiệu chững lại nào — một trong hai đối tác rút lui, tiến độ đàm phán bị trì hoãn, hoặc đơn giản là thị trường “nguội” lại theo thời gian — nhiều khả năng sẽ xuất hiện các nhịp điều chỉnh giá về gần vùng định giá trước tin. Đó lại là điểm để cân nhắc giải ngân trở lại, dựa trên nền tảng cơ bản của TCB (vị thế ngân hàng tư nhân top đầu, chất lượng tài sản, ROE) — vốn không phụ thuộc vào việc deal M&A có chốt hay không.
Nói cách khác: TCB trong giai đoạn này phù hợp với cách tiếp cận giao dịch theo nhịp (trade the volatility) hơn là đặt cược một chiều vào kết quả cuối cùng của deal — vốn còn chứa nhiều biến số chưa xác định.

Chốt lời ở thời điểm này cũng là một cách phản ánh tin!

03/08/2026

KHI MÀ BẤT CỨ AI CŨNG CHỈ NÓI VỀ KÊNH TIẾT KIỆM LÀ NHẤT THÌ TÔI THẤY LÃI SUẤT ĐÃ Ở VÙNG ĐỈNH VÀ RÚT BỚT SỔ RA ĐỂ MUA CỔ PHIẾU

1 NĂM TỚI KHÔNG CÓ KÊNH NÀO HƠN KÊNH CHỨNG KHOÁN ĐÂU!

27/07/2026

25 NĂM NHÌN LẠI: CHU KỲ TÍN DỤNG VÀ LÃI SUẤT VIỆT NAM
————————————
Nếu chứng khoán và bất động sản được coi là những “con sóng” thì tín dụng chính là “đập thủy điện” tạo ra những con sóng đó. Nhìn lại 25 năm qua, tín dụng Việt Nam đã trải qua 4 chu kỳ rõ rệt, mỗi chu kỳ đều có dấu chân riêng của lãi suất.
————————————
💥 CHU KỲ 1 (2003–2008): Bùng nổ – Siết chặt vì lạm phát và khủng hoảng

Từ năm 2003, tín dụng tăng tốc rất nhanh: từ 28% (2003) vọt lên 41% (2004), rồi duy trì quanh 19–21% các năm 2005–2006. Đỉnh điểm là năm 2007, tín dụng tăng kỷ lục 53,9% – mức cao nhất trong lịch sử, dòng tiền rẻ tràn ngập nền kinh tế. Tín dụng bùng nổ khiến lạm phát cũng bùng lên hơn 20%.

Năm 2008, lạm phát cao cùng khủng hoảng tài chính toàn cầu khiến Ngân hàng Nhà nước phải gấp gáp đảo chiều chính sách. Lãi suất cơ bản bị đẩy lên tới 14%, tín dụng bị ghìm còn khoảng 23%. Đây là cú phanh gấp đầu tiên sau nhiều năm tăng trưởng nóng.
---------
💣 CHU KỲ 2 (2009–2013): Kích cầu quá mức – Lạm phát cao quay trở lại

Năm 2009, nhằm ứng phó khủng hoảng tài chính toàn cầu, gói kích cầu đã được chính phủ đưa ra, trong đó kéo tín dụng bơm mạnh trở lại, tăng tới 37,7%. Năm 2010 vẫn duy trì mức rất cao, khoảng 28–30%. Nới lỏng quá đà kéo lạm phát cũng quay lại, có năm vượt 18%.

Năm 2011, Nghị quyết 11 buộc thắt chặt tiền tệ toàn diện. Lãi suất huy động và cho vay bị đẩy lên đỉnh 18–20%, khiến tín dụng rơi thẳng xuống 14,4%. Đến năm 2012, tín dụng chạm đáy lịch sử chỉ còn 8,85%, doanh nghiệp gần như không thể tiếp cận được vốn vay. Đây là chu kỳ có biên độ lãi suất và tín dụng khắc nghiệt nhất trong 25 năm.
---------
📈 CHU KỲ 3 (2013–2019): Phục hồi ổn định – Kìm chế có kế hoạch

Sau khi hệ thống ngân hàng được tái cơ cấu và nợ xấu được xử lý, tín dụng phục hồi bền vững hơn: 12,5% (2013) → 17,3% (2015) → đạt đỉnh 18,7% (2016). Giai đoạn này lãi suất điều hành được giữ ổn định quanh 6–7%, tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp. Giai đoạn 2018 – 2019, Ngân hàng Nhà nước chủ động hãm tốc độ tín dụng để kiểm soát chất lượng cho vay, đưa tăng trưởng tín dụng về còn 14%.
---------
💸 CHU KỲ 4 (2020–2023): Nới lỏng vì COVID-19 – Khủng hoảng thanh khoản

Đến năm 2020, đại dịch COVID-19 khiến cầu tín dụng suy yếu dù lãi suất điều hành được cắt giảm mạnh xuống mức thấp kỷ lục để hỗ trợ nền kinh tế. Mặc dù Chính phủ cũng như Ngân hàng Nhà nước đã có những chính sách để kích cầu nhưng tín dụng chỉ tăng hơn 12% - thấp nhất trong 7 năm trước đó.

Kinh tế mở cửa trở lại giúp tín dụng hồi phục, đạt lần lượt 13,6% (2021) và 14,2% (2022). Nhưng cuối năm 2022, khủng hoảng thị trường bất động sản và trái phiếu doanh nghiệp buộc Ngân hàng Nhà nước phải tăng lãi suất điều hành hai lần liên tiếp, đẩy lãi suất huy động lên 9–10% và lãi suất cho vay lên 13–14%. Sang năm 2023, dù thanh khoản hệ thống ngân hàng dư thừa và lãi suất điều hành được cắt giảm liên tục, tín dụng cả năm vẫn chỉ đạt khoảng 13,5% do doanh nghiệp gặp khó trong hấp thụ vốn.
---------
📈 CHU KỲ 5 (2024 – NAY): Phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ - Nhưng vẫn trong tầm kiểm soát

Trong năm 2024, tín dụng bắt đầu tăng tốc rõ rệt trở lại, đạt 15% năm. Năm 2025 là một năm tăng trưởng tín dụng mạnh mẽ khi vọt lên 18–19%, lãi suất được đẩy về mức rất thấp. Tuy nhiên, sự nới lỏng này cũng khiến áp lực lạm phát gia tăng. Lạm phát ở thời điểm hiện tại (2026) đã lên tới 6%. Đó là lý do vì sao ngay từ đầu năm Ngân hàng Nhà nước đã quyết định không tiếp tục pha mở rộng của chu kỳ tín dụng khi chỉ đặt mục tiêu tăng trưởng 15%. Lãi suất tiết kiệm ở thời điểm hiện tại cũng đã nhích lên 8–10% ở nhiều ngân hàng.
---------
➡️ GÓC NHÌN NHÀ ĐẦU TƯ

Nhìn xuyên suốt cả 5 chu kỳ, một quy luật lặp lại khá rõ: mỗi khi tín dụng vượt xa mức 18–20%, Ngân hàng Nhà nước sớm muộn cũng phải can thiệp bằng lãi suất để hạ nhiệt, và mỗi lần thắt chặt đều khiến tín dụng rơi rất sâu trước khi tạo đáy. Tín dụng năm 2025 đã tiệm cận vùng 19–20% – ngưỡng từng xuất hiện ngay trước các đợt thắt chặt năm 2008 và 2011. Đây là tín hiệu đáng chú ý cho năm 2026, khi lãi suất nhiều khả năng sẽ thận trọng hơn.
————————————
Vậy theo các bạn chu kỳ tín dụng này của Việt Nam sẽ tiếp tục diễn biến như thế nào? Liệu thời gian tới áp lực lạm phát cùng lãi suất cao có thể hạ nhiệt? Hãy để lại góc nhìn dưới phần bình luận nhé.



⚠ Lưu ý: Bài viết được tổng hợp và phân tích bởi đội ngũ LOGIC ĐẦU TƯ (có sử dụng AI), không mang bất kỳ mục đích định hướng hay khuyến nghị đầu tư nào. Quý độc giả vui lòng cân nhắc và tự chịu trách nhiệm với quyết định của mình. Đội ngũ xin trân trọng cảm ơn.
————————————
☎️ THÔNG TIN LIÊN HỆ: LOGIC ĐẦU TƯ
Email: [email protected]
Hotline: 0972 395 286 (Nguyễn Thu Hương)

27/07/2026

SAO ĐẦU TUẦN ĐÃ ĐẤM BÓP XÔNG HƠI THẾ NÀY:((

HOẢNG LOẠN ĐỦ CHƯA ANH EM

Send a message to learn more

24/07/2026

6000 ĐỒNG CHO 1 Viên ĐÁ QUÝ?
BÁO CHÍ GIẬT TÍT GÂY SHOCK!!!!

Hãy bình tĩnh và suy nghĩ tránh thiệt hại cho bản thân
———-

Việc lấy tổng giá trị hàng ngoại bảng chia cho số lượng đá để ra con số 6.000 đồng/viên là **hoàn toàn sai sự thật**.
"Ngoại bảng" thực chất chỉ là cách doanh nghiệp theo dõi các sản phẩm hao hụt, thất lạc, sứt mẻ trong quá trình chế tác.
Chiêu trò giật tít câu view này đang gây hoang mang tâm lý, khiến nhiều người hiểu lầm và bán tháo tài sản với giá rẻ mạt. Mọi người tuyệt đối bình tĩnh, đừng để bị dắt mũi gây thiệt hại cho chính mình!
*(Chi tiết về khái niệm "hàng ngoại bảng" và câu chuyện kiểm kê thực tế, mọi người có thể xem dưới phần comment nhé)

23/07/2026

Về sự cố PNJ chúng tôi đã luôn đưa ra nhận định sớm và tổng kết sẽ là Khủng Hoảng Truyền Thông- Khủng Hoảng thanh khoản. Call margin và đưa về phùng thủ trước đó.

22/07/2026

Sự trùng hợp thú vị trên TTCK Việt Nam: Khi margin âm thầm “gánh” cả nghìn tỷ bán ròng của khối ngoại

Một con số trùng hợp đáng chú ý đang xuất hiện trên thị trường chứng khoán Việt Nam: mức tăng dư nợ margin trong 5 năm qua gần như tương đương giá trị bán ròng lũy kế của khối ngoại cùng giai đoạn.

Tính đến cuối quý 2/2026, tổng dư nợ cho vay tại các công ty chứng khoán (CTCK) đạt khoảng 445.000 tỷ đồng, trong đó riêng dư nợ margin chiếm khoảng 435.000 tỷ đồng. So với 5 năm trước, con số này đã tăng thêm khoảng 335.000 tỷ đồng — một mức tăng trưởng đáng kể, phản ánh sự phổ biến ngày càng lớn của đòn bẩy tài chính trong cộng đồng nhà đầu tư nội địa.

Ở chiều ngược lại, khối ngoại đã duy trì trạng thái bán ròng bền bỉ suốt giai đoạn này. Lũy kế từ đầu năm 2021 đến hết quý 2/2026, giá trị bán ròng của nhà đầu tư nước ngoài trên TTCK Việt Nam vào khoảng 350.000 tỷ đồng.

Đặt hai con số cạnh nhau: 335.000 tỷ đồng margin tăng thêm và 350.000 tỷ đồng khối ngoại bán ròng — độ chênh lệch chỉ khoảng 4%, một sự tương đồng khó có thể xem là ngẫu nhiên hoàn toàn.

Margin — “lực đỡ” âm thầm của thị trường nội địa

Sự trùng hợp này gợi mở một góc nhìn: trong 5 năm qua, khi khối ngoại liên tục rút vốn, chính dòng tiền margin từ nhà đầu tư trong nước đã đóng vai trò hấp thụ đáng kể lượng cung này, giúp thị trường không rơi vào trạng thái mất cân bằng cung – cầu nghiêm trọng.

Nói cách khác, trong khi khối ngoại giảm tỷ trọng nắm giữ, nhà đầu tư cá nhân trong nước — với sự hỗ trợ của đòn bẩy tài chính từ các CTCK — đã từng bước thế chỗ, trở thành lực lượng dẫn dắt thanh khoản và định giá trên thị trường.

Nhưng đây là tương quan, không phải nhân – quả

Cần thận trọng khi diễn giải sự trùng hợp này. Trên thực tế:

• Dòng tiền margin không chỉ chảy vào đúng những cổ phiếu khối ngoại bán ra, mà phân bổ theo khẩu vị của nhà đầu tư cá nhân, thường tập trung ở nhóm midcap, penny có tính đầu cơ cao.
• Mức tăng margin còn đến từ nhiều yếu tố khác: số lượng tài khoản mở mới tăng mạnh, các CTCK mở rộng hạn mức cho vay, lãi suất margin duy trì ở mức hấp dẫn, và tâm lý thị trường tích cực trong nhiều giai đoạn.
• Không có dữ liệu giao dịch chi tiết để khẳng định dòng tiền margin trực tiếp “mua lại” đúng lượng cổ phiếu mà khối ngoại bán ra.

Vì vậy, chính xác hơn nên gọi đây là sự tương quan về quy mô dòng vốn hơn là mối quan hệ nhân quả trực tiếp.

Rủi ro phía sau con số đẹp

Góc nhìn tích cực về việc margin “cân” lực bán ngoại cũng đi kèm một cảnh báo quan trọng: thị trường đang ngày càng phụ thuộc vào đòn bẩy tài chính nội địa để duy trì thanh khoản. Điều này tiềm ẩn rủi ro:

• Khi thị trường điều chỉnh mạnh, lực bán giải chấp (call margin) có thể khuếch đại đà giảm, tạo hiệu ứng domino.
• Sự phụ thuộc vào dòng tiền vay nợ khiến thị trường nhạy cảm hơn với biến động lãi suất và chính sách tín dụng của các CTCK.
• Nếu khối ngoại tiếp tục bán ròng trong khi dư địa tăng trưởng margin thu hẹp (do đã ở mức cao), thị trường có thể mất đi một trụ đỡ quan trọng.

Sự trùng hợp giữa mức tăng margin và giá trị bán ròng khối ngoại là một điểm dữ liệu thú vị, phản ánh phần nào vai trò ngày càng lớn của nhà đầu tư trong nước trong việc duy trì cân bằng thị trường. Tuy nhiên, nhà đầu tư nên nhìn nhận đây như một tín hiệu để theo dõi cấu trúc dòng tiền, hơn là một kết luận chắc chắn về quan hệ nhân quả — và đặc biệt cần lưu ý đến rủi ro tích lũy khi thị trường ngày càng dựa nhiều vào đòn bẩy tài chính.

21/07/2026

Mua chứng T2 bán được luôn
Mua kim cương thì T120 ngày hoặc dài hơn bán luôn dù bán lỗ.

Ngành Kim Cương ở Việt Nam như admin đã dự đoán khi nổ ra những pha về Kim Cương Kim Lý. Đó là KHỦNG HOẢNG Ngành Kim Cương VÀ có nguy cơ xoá sổ ngành Kim Cương.

21/07/2026

25 NĂM KINH TẾ VIỆT NAM: BA CHU KỲ THĂNG TRẦM & ƯỚC VỌNG VƯƠN MÌNH
————————————
Nếu nhìn kỹ, nền kinh tế Việt Nam từ năm 2000 không đi theo một đường thẳng đi lên, mà lặp lại 3 chu kỳ khá rõ nét: tăng trưởng nóng, đạt đỉnh, suy giảm rồi tạo đáy trước khi bước vào chu kỳ mới. Hiểu được điều này sẽ giúp nhà đầu tư định vị được thị trường đang ở đâu trong "vòng quay" của nền kinh tế.
————————————
💥 CHU KỲ 1 (2000 – 2013): Bùng nổ hậu WTO – Khủng hoảng tài chính toàn cầu – Hồi phục nhờ kích cầu – Nhưng lại dẫn đến khủng hoảng nợ xấu

Giai đoạn 2000 – 2007 là những năm tăng trưởng ấn tượng, GDP tăng dần từ 6,79% lên đỉnh 8,46% vào năm 2007, khi Việt Nam gia nhập WTO. Dòng vốn ngoại đổ vào ồ ạt, tín dụng tăng kỷ lục 53,9%, VN-Index lập đỉnh lịch sử 1.170 điểm. Nhưng khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008 cộng với lạm phát trong nước lên tới 23% đã kéo GDP xuống 6,31%, giá bất động sản giảm 30–40%. Đáy chu kỳ rơi vào năm 2009, với tăng trưởng GDP chỉ 5,32%, trước khi có gói kích cầu kéo nền kinh tế bật dậy trong thời gian ngắn.

Gói kích cầu giúp GDP tăng trưởng 6,78% vào năm 2010. Nhưng dòng tiền dễ dãi lại đi vào BĐS và thổi phồng thêm một đợt b**g bóng mới. Nghị quyết 11 buộc phải siết chặt tín dụng để chống lạm phát (khi đó lên tới 18%), kéo theo nhiều hệ quả: tín dụng rơi thẳng xuống đáy 8,85% năm 2012 – mức thấp nhất trong lịch sử, nợ xấu ngân hàng vọt lên 17,2%, giá bất động sản có nơi giảm tới 50%. Đây là chu kỳ suy thoái sâu và dài nhất trong 25 năm qua, với đáy rơi vào 2012–2013, khi nền kinh tế chỉ tăng trưởng trên 5% mỗi năm. Sau đó, kinh tế chỉ thực sự hồi phục khi VAMC được thành lập để xử lý nợ xấu.
---------
📈 CHU KỲ 2 (2014 – 2021): Tái cơ cấu – Tăng trưởng vàng – COVID-19 ập đến

Sau khi hệ thống ngân hàng được tái cơ cấu, nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng trưởng bền vững nhất trong 25 năm: GDP tăng đều từ 5,98% (2014) lên đỉnh >7% (2018 – 2019) – cao nhất kể từ 2007. Bất động sản hồi phục, FDI và xuất khẩu là động lực chính. Nhưng cú sốc COVID-19 đã chặn đứng đà tăng, kéo GDP năm 2020 xuống chỉ còn 2,91%. Đại dịch diễn biến xấu hơn khiến GDP năm 2021 chỉ tăng 2,58% - đáy của 25 năm qua.
---------
💸 CHU KỲ 3 (2022 – NAY): COVID-19 qua đi – Lại đến khủng hoảng BĐS/Trái phiếu – Khởi đầu của Kỷ nguyên vươn mình

Nền kinh tế được mở cửa trở lại vào năm 2022, giúp GDP bật lên 8,02%. Tưởng rằng những tín hiệu tích cực đã tới nhưng những tín hiệu này chẳng dài lâu khi cũng chính năm này bộc lộ rủi ro tích tụ: vụ việc SCB và Vạn Thịnh Phát làm rung chuyển niềm tin vào thị trường trái phiếu doanh nghiệp, kéo theo khủng hoảng thanh khoản bất động sản năm 2023. Giao dịch bất động sản chỉ còn bằng 41% so với năm trước, góp phần làm tăng trưởng GDP năm 2023 giảm còn 5,05%. Mặc dù vậy, sự tăng trưởng này vẫn có thể được coi là một pha hồi phục sau đáy 2021.

Từ cuối 2023, chính sách nới lỏng và các gói kích cầu đã giúp nền kinh tế hoán toàn đảo chiều: GDP đạt 7,09% (2024) rồi 8,02% (2025), tín dụng tăng tốc trở lại lên gần 20% – mức cao nhất kể từ 2011. Đặc biệt, Nhà nước đang triển khai mạnh mẽ những nghị quyết để phát triển nền kinh tế nhằm đưa đất nước bước vào Kỷ nguyên vươn mình. Khởi đầu là kỳ vọng tăng trưởng hai chữ số trong 5 năm tới đây.
---------
➡️ GÓC NHÌN NHÀ ĐẦU TƯ

Điểm chung của cả 3 chu kỳ: pha mở rộng thường kéo dài khoảng 6 năm và luôn đi kèm tín dụng tăng nhanh, còn pha suy thoái tuy ngắn hơn (1–2 năm) nhưng đều bắt nguồn từ việc dòng vốn rẻ bị bơm quá mức vào tài sản đầu cơ như chứng khoán (2007) hay bất động sản (2011 và 2022). Đáy chu kỳ luôn là lúc tâm lý thị trường bi quan nhất, nhưng lịch sử cho thấy đây cũng chính là giai đoạn định giá tài sản trở nên hấp dẫn nhất cho một chu kỳ tăng trưởng mới.

Hiện tại, Việt Nam đang ở pha mở rộng của một chu kỳ kinh tế, bắt đầu từ đáy 2021-2022. Chính phủ đang có những chính sách lớn để kích thích tăng trưởng, nhưng cũng chính vì vậy mà đi kèm theo đó là áp lực lạm phát. Những biến động địa chính trị khó lường trên thế giới cũng là một thách thức không thể bỏ qua với giai đoạn tăng trưởng này.
————————————
Vậy theo các bạn chu kỳ kinh tế này của Việt Nam sẽ đi về đâu? Chúng ta có thể đối phó với những khó khăn trên để đưa Việt Nam “vươn mình” được không?



⚠ Lưu ý: Bài viết được tổng hợp và phân tích bởi đội ngũ LOGIC ĐẦU TƯ (có sử dụng AI), không mang bất kỳ mục đích định hướng hay khuyến nghị đầu tư nào. Quý độc giả vui lòng cân nhắc và tự chịu trách nhiệm với quyết định của mình. Đội ngũ xin trân trọng cảm ơn.
————————————
☎️ THÔNG TIN LIÊN HỆ: LOGIC ĐẦU TƯ
Email: [email protected]
Hotline: 0972 395 286 (Nguyễn Thu Hương)

20/07/2026

VIX VÀ NHỮNG LẦN PHÁT HÀNH THÊM!

Dưới góc nhìn của một người theo dõi lâu năm cổ phiếu VIX, có thể thấy VIX là mã cồ phiếu mang tính chất dòng tiền vô cùng mạnh mẽ . Khi dòng tiền chảy mạnh vào nhóm cổ phiếu tự doanh( phần lớn trong hệ sinh thái Gelex), VIX thường bứt phá với biên độ vượt xa kỳ vọng thông thường — giai đoạn 2024-2025 là ví dụ điển hình khi giá tăng hơn 360% chỉ trong vài tháng sau đợt phát hành giá 10. Đây là lợi thế của một công ty chứng khoán được bơm vốn liên tục để mở rộng tự doanh và đầu tư. Và hệ sinh thái tăng mạnh mẽ

Nhưng mặt trái cũng rõ không kém: khi hệ sinh thái đảo chiều, VIX thường giảm sâu và rất khó xác định đáy bằng các công cụ kỹ thuật thông thường. Nhìn lại lịch sử 2022 và hiện tại 2026, một điểm đáng chú ý là vùng giá đáy thực sự thường nằm thấp hơn cả giá phát hành gần nhất — điều này gần như trở thành một quy luật mang tính tâm lý-cung cầu hơn là ngẫu nhiên.

Vì vậy, với những ai theo dõi VIX, việc so sánh thị giá hiện tại với giá phát hành gần nhất (60% giá 12) có thể là một tham chiếu an toàn hơn là chỉ nhìn biểu đồ nến đơn thuần 🥲. Nguyễn Thu Hương