TÂN KẾ TOÁN

TÂN KẾ TOÁN Tân Kế Toán - Nơi đào tạo và dịch vụ hàng đầu về Kế Toán tại Hải Phòng

**NẾU LÀ GIÁM ĐỐC, MỖI THÁNG TÔI SẼ HỎI KẾ TOÁN TRƯỞNG 5 CÂU NÀY**Không phải:**“Tháng này làm xong báo cáo chưa?”**Mà là...
12/08/2026

**NẾU LÀ GIÁM ĐỐC, MỖI THÁNG TÔI SẼ HỎI KẾ TOÁN TRƯỞNG 5 CÂU NÀY**

Không phải:

**“Tháng này làm xong báo cáo chưa?”**

Mà là 5 câu hỏi giúp tôi biết doanh nghiệp đang thực sự khỏe hay không.

# # # 1. Doanh thu tháng này tăng hay giảm?

Nhưng chưa dừng ở đó.

Tôi muốn biết:

**Tăng do đâu?**

Do khách hàng mới?

Do tăng giá?

Hay chỉ do một vài đơn hàng lớn?

# # # 2. Lợi nhuận thực tế đang như thế nào?

Doanh thu tăng mà lợi nhuận giảm thì phải tìm nguyên nhân.

Giá vốn tăng?

Chi phí tăng?

Hay biên lợi nhuận đang giảm?

# # # 3. Khách hàng đang nợ chúng ta bao nhiêu?

Đây là câu hỏi cực kỳ quan trọng.

Bởi vì:

**Bán được hàng chưa có nghĩa là đã thu được tiền.**

Tôi cần biết khoản nào sắp đến hạn.

Khoản nào đã quá hạn.

Khoản nào cần đặc biệt lưu ý.

# # # 4. Dòng tiền 1–3 tháng tới có vấn đề gì không?

Tôi muốn biết trước:

Tháng tới phải trả bao nhiêu?

Dự kiến thu bao nhiêu?

Có khoản đầu tư lớn nào sắp phát sinh không?

Nếu dòng tiền có nguy cơ căng, tôi muốn biết **trước khi xảy ra vấn đề**.

# # # 5. Có rủi ro tài chính hoặc thuế nào cần tôi biết ngay không?

Nếu có vấn đề, tôi không muốn biết khi đã quá muộn.

Tôi muốn kế toán **cảnh báo trước**.

Đó mới là giá trị của một bộ máy kế toán tốt.

Kế toán không chỉ là người ghi lại những gì doanh nghiệp đã làm.

Kế toán còn phải giúp Giám đốc **nhìn thấy những gì có thể xảy ra tiếp theo**.

💬 Nếu anh/chị là Giám đốc, anh/chị sẽ thêm câu hỏi nào vào danh sách này?

Hãy bình luận. Biết đâu câu hỏi của anh/chị sẽ trở thành chủ đề video tiếp theo của Tân Kế Toán.

“GIÁM ĐỐC CẦN GÌ Ở BỘ MÁY KẾ TOÁN?”**DOANH THU 10 TỶ VÀ 100 TỶ: BỘ MÁY KẾ TOÁN CÓ THỂ GIỐNG NHAU KHÔNG?**Có một sai lầm ...
11/08/2026

“GIÁM ĐỐC CẦN GÌ Ở BỘ MÁY KẾ TOÁN?”
**DOANH THU 10 TỶ VÀ 100 TỶ: BỘ MÁY KẾ TOÁN CÓ THỂ GIỐNG NHAU KHÔNG?**

Có một sai lầm mà nhiều doanh nghiệp mắc phải:

**Doanh thu tăng rất nhanh nhưng bộ máy kế toán vẫn vận hành như lúc doanh nghiệp mới thành lập.**

Doanh thu 10 tỷ.

Doanh thu 50 tỷ.

Hay doanh thu 100 tỷ.

Quy mô càng lớn thì lượng giao dịch, công nợ, hàng hóa, nhân sự và dòng tiền càng phức tạp.

Nếu vẫn quản lý theo cách cũ, vấn đề có thể không xuất hiện ngay.

Nhưng đến một lúc, Giám đốc sẽ bắt đầu gặp những câu hỏi:

“Khách hàng nào đang nợ nhiều nhất?”

“Khoản phải thu nào sắp quá hạn?”

“Lợi nhuận thực tế của từng nhóm sản phẩm là bao nhiêu?”

“Tiền đang nằm ở đâu?”

“Chi phí nào đang tăng bất thường?”

Đây không còn là câu chuyện của riêng kế toán viên.

Đây là câu chuyện của **hệ thống quản trị doanh nghiệp**.

Ở quy mô nhỏ, kế toán có thể tập trung nhiều vào việc ghi nhận và kê khai.

Nhưng khi doanh nghiệp phát triển, bộ máy kế toán cần tiến thêm một bước:

**Ghi nhận → kiểm soát → phân tích → cảnh báo → hỗ trợ ra quyết định.**

Vì vậy, doanh nghiệp không nên chỉ hỏi:

**“Kế toán có làm đúng không?”**

Mà nên hỏi:

**“Bộ máy kế toán có giúp Ban Giám đốc nhìn thấy doanh nghiệp rõ hơn không?”**

Tân Kế Toán muốn xây dựng nội dung không chỉ dành cho người làm kế toán.

Chúng tôi muốn giúp cả Giám đốc và chủ doanh nghiệp hiểu được những con số đang nói gì về doanh nghiệp của mình.

💬 Doanh nghiệp của anh/chị đang ở quy mô doanh thu khoảng bao nhiêu?

**10 tỷ – 50 tỷ – 100 tỷ – trên 100 tỷ?**

Hãy để lại bình luận. Tôi sẽ phân tích những vấn đề kế toán thường phát sinh ở từng quy mô.

**KẾ TOÁN BÁO DOANH NGHIỆP CÓ LÃI, NHƯNG TẠI SAO GIÁM ĐỐC VẪN KHÔNG CÓ TIỀN?**Có một câu hỏi tôi gặp khá nhiều:**“Công t...
10/08/2026

**KẾ TOÁN BÁO DOANH NGHIỆP CÓ LÃI, NHƯNG TẠI SAO GIÁM ĐỐC VẪN KHÔNG CÓ TIỀN?**

Có một câu hỏi tôi gặp khá nhiều:

**“Công ty tôi vẫn có lợi nhuận, nhưng tại sao lúc nào cũng phải xoay tiền?”**

Đây không phải là chuyện hiếm.

Và nguyên nhân có thể nằm ở việc:

**Lợi nhuận và dòng tiền là hai câu chuyện khác nhau.**

Ví dụ:

Doanh nghiệp bán được 1 tỷ đồng.

Nhưng khách hàng mới thanh toán 500 triệu.

Trong khi doanh nghiệp đã phải trả tiền hàng, tiền lương, tiền thuê và nhiều chi phí khác.

Trên báo cáo, doanh nghiệp có thể vẫn có lợi nhuận.

Nhưng tiền thực tế trong tài khoản lại không đủ để chi trả.

Vì vậy, nếu là Giám đốc, đừng chỉ hỏi kế toán:

**“Tháng này doanh thu bao nhiêu?”**

Hãy hỏi thêm:

👉 Tiền thực tế đang có bao nhiêu?

👉 Khách hàng còn nợ bao nhiêu?

👉 Tháng này doanh nghiệp phải trả những khoản nào?

👉 Khoản tiền nào dự kiến sẽ về trong thời gian tới?

👉 Dòng tiền 1–3 tháng tới có đủ để vận hành không?

Đây mới là những con số giúp Giám đốc nhìn được **sức khỏe thực tế của doanh nghiệp**.

Một doanh nghiệp có thể:

**Có doanh thu nhưng thiếu tiền.**

**Có lợi nhuận nhưng vẫn áp lực dòng tiền.**

**Có nhiều khách hàng nhưng công nợ lại quá lớn.**

Vì vậy, làm kế toán không nên chỉ dừng ở việc “làm báo cáo cho xong”.

Điều quan trọng hơn là giúp chủ doanh nghiệp **hiểu được những con số đang nói gì**.

Đó cũng là cách Tân Kế Toán muốn đồng hành cùng các doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Không chỉ làm kế toán.

Không chỉ làm báo cáo thuế.

Mà hướng tới việc giúp doanh nghiệp **quản lý tốt hơn và chủ động hơn trong từng quyết định.**

💬 **Anh/chị đang gặp vấn đề nào nhiều nhất?**

**1. Công nợ khó thu**

**2. Dòng tiền thiếu**

**3. Chi phí tăng**

**4. Không biết doanh nghiệp thực sự đang lãi hay lỗ**

Hãy bình luận số **1, 2, 3 hoặc 4**.

Tân Kế Toán sẽ chọn những vấn đề được quan tâm nhiều nhất để giải đáp trong các bài viết tiếp theo.

Việt Nam chưa thể áp dụng ngay mô hình đánh thuế BĐS toàn dân theo kiểu Mỹ, trước hết do sự khác biệt về  nguyên tắc tiế...
09/08/2026

Việt Nam chưa thể áp dụng ngay mô hình đánh thuế BĐS toàn dân theo kiểu Mỹ, trước hết do sự khác biệt về nguyên tắc tiếp cận tài nguyên đất đai, từ đó dẫn tới sự khác nhau căn bản về cơ cấu tiền lương.

Muốn đánh thuế tất cả BĐS thì phải nhìn tới 2 vấn đề

Thứ nhất là nghĩa vụ thế nào khi sử dụng một nguồn lực không do mình làm ra, và thứ 2 nghĩa vụ đó có thể hiện trong đồng lương được chi trả để thực hiện hay không?

Nghị quyết 21 của Đảng định hướng nghiên cứu chính sách tài chính, thuế đối với bất động sản nhằm khuyến khích sử dụng đất tiết kiệm, hiệu quả; đồng thời áp dụng mức thuế cao hơn với đất bỏ hoang để hạn chế đầu cơ.

Ngay sau khi định hướng này được đưa ra, nhiều ý kiến cho rằng Việt Nam nên học hỏi mô hình Mỹ - nơi mọi bất động sản đều phải nộp thuế hằng năm theo giá trị tài sản, phổ biến ở mức 1-3%.

Theo GS Đặng Hùng Võ, Việt Nam chưa thể áp dụng ngay mô hình này được .

Chúng ta cũng biết rằng trong nền kinh tế bao cấp, đất đai không có giá cả, giá trị và ai muốn sử dụng bao nhiêu đều do nhà nước quyết định. Nhưng trong nền kinh tế thị trường thì đất đai có giá cả, giá trị do các quy luật của kinh tế thị trường nên muốn tiếp cận đất đai, chúng ta phải trả tiền.

Đây là cơ sở để các quốc gia phát triển quan niệm: người sử dụng đất đai phải có nghĩa vụ thuế đóng góp công cho quốc gia, thể hiện trách nhiệm đối với quyền sử dụng đất. Và nghĩa vụ thuế phải được người sử dụng lao động chi trả trong tiền lương.

"Muốn đánh thuế BĐS như Mỹ thì trước hết điều kiện sống của người dân phải giống Mỹ. Quy định thuế cũng phải nhìn vào cơ cấu đồng lương."

Ông phân tích, tại các nước phát triển, tiền lương tối thiểu được thiết kế để người lao động có thể chi trả những nhu cầu thiết yếu, trong đó có như cầu sử dụng đất. Chỉ cần có việc làm, họ chắc chắn đủ khả năng duy trì nơi ở và thực hiện nghĩa vụ thuế.

"Ở các nước đó, người không có việc làm thì không thể chi trả. Nhưng đã đi làm thì chắc chắn chi trả được."

Trong khi đó, ở Việt Nam, tiền lương hiện chưa được cơ cấu như vậy. Chi phí nhà ở gần như chưa được phản ánh đầy đủ trong thu nhập của đa số người lao động.

Ông cũng cho rằng, ở phương Tây, đất đai được nhìn nhận là nguồn lực chung của toàn xã hội. Người sử dụng phải nộp thuế để nguồn thu đó quay trở lại phục vụ cộng đồng. Càng sở hữu nhiều bất động sản thì nghĩa vụ thuế càng lớn, vì vậy tâm lý mua nhà, đất chỉ để găm giữ chờ tăng giá gần như không phổ biến.

“Muốn đánh thuế như Mỹ, phải có cả thuế cao đối với bất động sản không do mình chi trả ”

Theo GS Đặng Hùng Võ, cơ cấu tiền lương mới chỉ là một trong những điều kiện để áp dụng thuế bất động sản toàn dân. Muốn vận hành mô hình như Mỹ, Việt Nam phải xây dựng đồng bộ nhiều chính sách khác, trong đó có thuế đối với tài sản BĐS không do tiền của mình tạo ra như nhận thừa kế và cho tặng.

Theo ông, tại Mỹ, các nước Bắc Âu, Australia, New Zealand, Hàn Quốc và nhiều nước phát triển khác, quyền sở hữu tài sản lớn luôn gắn với nghĩa vụ tài chính. Người được thừa kế hoặc nhận tặng cho bất động sản giá trị lớn có thể phải nộp thuế ngay khi tài sản được chuyển giao (nếu thuộc diện chịu thuế), và tiếp tục đóng thuế bất động sản hằng năm trong suốt quá trình sở hữu.

"Ở các nước đó, tài sản không do chính tay anh làm ra thì Nhà nước phải điều tiết."

Ông lấy ví dụ, nếu một người có thu nhập 10 triệu đồng/tháng nhưng được thừa kế căn nhà trị giá 25 tỷ đồng ở trung tâm thành phố, thì với mức thuế bất động sản khoảng 1% như tại Mỹ, riêng tiền thuế hằng năm đã lên tới khoảng 250 triệu đồng. Nếu không đủ khả năng chi trả, họ buộc phải bán tài sản.

Chính cơ chế này buộc người sở hữu phải chứng minh năng lực tài chính để duy trì tài sản, đồng thời khuyến khích thế hệ trẻ tự tạo dựng sự nghiệp thay vì phụ thuộc vào của cải cha mẹ để lại.

Bên cạnh đó, nhiều quốc gia còn sử dụng thuế thừa kế để điều tiết việc chuyển giao tài sản giữa các thế hệ. Chẳng hạn, Hàn Quốc áp dụng thuế thừa kế theo biểu lũy tiến từ 10% đến 50%, trong đó mức cao nhất chỉ tính trên phần giá trị di sản chịu thuế vượt 3 tỷ won sau khi đã trừ các khoản miễn giảm, chứ không áp dụng cho toàn bộ tài sản.

Trong khi đó, ở Việt Nam và nhiều nước châu Á, nhà đất từ lâu được xem là tài sản tích lũy để truyền lại cho con cháu. Theo GS Võ, nếu áp dụng ngay mô hình thuế bất động sản như Mỹ trong khi chưa có cơ chế thuế thừa kế tương ứng và thu nhập của người dân còn thấp, rất nhiều người sẽ không đủ khả năng duy trì tài sản do chính cha mẹ mình để lại.

Vì vậy, theo ông, thuế bất động sản chỉ là một mắt xích trong cả hệ thống chính sách. " Nghị quyết 21 dùng từ 'nghiên cứu xây dựng lộ trình', tức là phải tìm ra cách làm phù hợp. Ra một sắc thuế mà người dân không có khả năng thực hiện thì không thể thành công."

Theo: PV Trương Thu Hường - Nhịp Sống Thị Trường

 # DOANH THU TĂNG NHƯNG LỢI NHUẬN GIẢM – VÌ SAO?Có một điều rất dễ khiến chủ doanh nghiệp hiểu nhầm:**Doanh thu tăng khô...
08/08/2026

# DOANH THU TĂNG NHƯNG LỢI NHUẬN GIẢM – VÌ SAO?

Có một điều rất dễ khiến chủ doanh nghiệp hiểu nhầm:

**Doanh thu tăng không có nghĩa là doanh nghiệp đang khỏe hơn.**

Có doanh nghiệp năm nay doanh thu tăng 30%.

Nhưng cuối năm nhìn lại, lợi nhuận lại giảm.

Vậy tiền đang đi đâu?

Trước khi kết luận doanh nghiệp đang kinh doanh tốt hay không, Giám đốc nên nhìn ít nhất 4 con số:

# # # 1️⃣ Doanh thu

Doanh thu đang tăng hay giảm?

Tăng nhờ khách hàng mới hay chỉ do một vài đơn hàng lớn?

# # # 2️⃣ Giá vốn

Doanh thu tăng nhưng giá vốn tăng nhanh hơn thì lợi nhuận sẽ bị thu hẹp.

Đây là con số rất nhiều doanh nghiệp chỉ nhìn khi đã có vấn đề.

# # # 3️⃣ Chi phí hoạt động

Tiền lương, thuê mặt bằng, marketing, vận chuyển, quản lý...

Từng khoản có thể không lớn.

Nhưng cộng lại sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến lợi nhuận.

# # # 4️⃣ Dòng tiền

Đây mới là điều chủ doanh nghiệp đặc biệt cần quan tâm.

Bán được hàng nhưng khách chưa trả tiền thì doanh nghiệp vẫn có thể thiếu tiền để vận hành.

---

**Vì vậy, đừng chỉ hỏi:**

> "Tháng này doanh thu bao nhiêu?"

Hãy hỏi thêm:

> "Lợi nhuận còn bao nhiêu?"

> "Tiền thực tế đang ở đâu?"

> "Khoản chi nào đang tăng?"

> "Công nợ khách hàng còn bao nhiêu?"

Khi có được những con số này, Giám đốc sẽ có cơ sở tốt hơn để quyết định:

**Nên tăng trưởng, giữ nguyên hay cần điều chỉnh?**

Tại **Tân Kế Toán**, chúng tôi không muốn doanh nghiệp chỉ hoàn thành việc kê khai và báo cáo.

Điều chúng tôi hướng tới là giúp chủ doanh nghiệp **hiểu được những con số của chính doanh nghiệp mình** và có thêm cơ sở để điều hành.

💬 Nếu chỉ được chọn **một con số** để theo dõi mỗi tháng, anh/chị sẽ chọn:

**Doanh thu – Lợi nhuận – Dòng tiền – Công nợ?**

Hãy để lại bình luận. Tôi rất muốn biết các chủ doanh nghiệp đang quan tâm đến con số nào nhất.

Ngon lắm đấy ace ơi!Nhà nước hỗ trợ hết mình
07/08/2026

Ngon lắm đấy ace ơi!Nhà nước hỗ trợ hết mình

"ANH KHÔNG THIẾU KHÁCH HÀNG...NHƯNG CUỐI THÁNG VẪN KHÔNG BIẾT TIỀN ĐI ĐÂU."Đó là câu nói của một chủ doanh nghiệp khi đế...
07/08/2026

"ANH KHÔNG THIẾU KHÁCH HÀNG...

NHƯNG CUỐI THÁNG VẪN KHÔNG BIẾT TIỀN ĐI ĐÂU."

Đó là câu nói của một chủ doanh nghiệp khi đến trao đổi với chúng tôi.

Anh chia sẻ:

> "Đơn hàng vẫn đều.
>
> Doanh thu cũng không thấp.
>
> Nhưng cuối tháng nhìn tài khoản thì không còn bao nhiêu."

Nguyên nhân không phải vì doanh nghiệp làm ăn kém.

Mà vì anh chưa có thói quen theo dõi dòng tiền.

Có những khoản chi rất nhỏ.

Mỗi ngày chỉ vài trăm nghìn hoặc vài triệu đồng.

Nhưng cộng lại trong một tháng, con số có thể lớn hơn nhiều người nghĩ.

Là chủ doanh nghiệp, bạn không cần ghi nhớ từng khoản chi.

Nhưng bạn nên trả lời được 3 câu hỏi:

✅ Tiền đang đến từ đâu?

✅ Tiền đang chi cho việc gì?

✅ Khoản chi nào có thể tối ưu mà vẫn không ảnh hưởng đến hoạt động?

Khi nắm được ba điều này, việc điều hành doanh nghiệp sẽ chủ động hơn rất nhiều.

Tại Tân Kế Toán, ngoài việc hỗ trợ kế toán và thuế, chúng tôi luôn khuyến khích khách hàng xây dựng báo cáo dòng tiền định kỳ để chủ doanh nghiệp có góc nhìn rõ ràng hơn trước khi đưa ra quyết định.

Đôi khi, một quyết định đúng không đến từ việc bán được nhiều hơn.

Mà đến từ việc **quản lý tốt hơn những gì mình đang có.**

💬 Nếu hôm nay nhìn lại doanh nghiệp của mình, anh/chị thấy điều gì cần kiểm soát tốt hơn?

* Dòng tiền.
* Công nợ.
* Chi phí.
* Doanh thu.

Hãy chia sẻ ý kiến của anh/chị ở phần bình luận.

DOANH NGHIỆP CÓ LÃI, VÌ SAO VẪN THIẾU TIỀN?"Tôi xem báo cáo thấy có lãi, nhưng cuối tháng vẫn phải xoay tiền để trả lươn...
06/08/2026

DOANH NGHIỆP CÓ LÃI, VÌ SAO VẪN THIẾU TIỀN?

"Tôi xem báo cáo thấy có lãi, nhưng cuối tháng vẫn phải xoay tiền để trả lương."

Đây là câu nói mà chúng tôi từng nghe từ một chủ doanh nghiệp.

Thoạt nghe có vẻ khó hiểu.

Nếu có lãi thì tại sao vẫn thiếu tiền?

Thực tế, **lợi nhuận và dòng tiền không phải lúc nào cũng giống nhau**.

Ví dụ:

* Bạn đã bán được hàng nhưng khách chưa thanh toán.
* Doanh nghiệp phải nhập hàng và thanh toán trước.
* Có nhiều khoản chi phát sinh trong tháng như lương, tiền thuê, bảo hiểm, chi phí vận hành...

Nhìn trên báo cáo kết quả kinh doanh có thể thấy doanh nghiệp đang có lãi.

Nhưng nếu tiền chưa thực sự về tài khoản, doanh nghiệp vẫn có thể gặp áp lực về dòng tiền.

Vì vậy, khi điều hành doanh nghiệp, đừng chỉ nhìn vào doanh thu hay lợi nhuận.

Hãy dành thời gian theo dõi cả dòng tiền và công nợ.

Đó là cơ sở để đưa ra những quyết định phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp.

Tại Tân Kế Toán, chúng tôi luôn khuyến khích khách hàng xem báo cáo quản trị định kỳ để hiểu rõ doanh nghiệp đang ở đâu và cần ưu tiên điều gì trong từng giai đoạn.

💬 Anh/chị đã từng gặp tình huống doanh thu tốt nhưng dòng tiền vẫn căng chưa?

Chia sẻ trải nghiệm của mình ở phần bình luận để cùng trao đổi.

3 BÁO CÁO MÀ CHỦ DOANH NGHIỆP NÊN XEM TRƯỚC KHI KÝ BẤT KỲ QUYẾT ĐỊNH LỚN NÀOCó một giám đốc từng nói với tôi:> "Tôi quyế...
05/08/2026

3 BÁO CÁO MÀ CHỦ DOANH NGHIỆP NÊN XEM TRƯỚC KHI KÝ BẤT KỲ QUYẾT ĐỊNH LỚN NÀO

Có một giám đốc từng nói với tôi:

> "Tôi quyết định rất nhanh. Chỉ cần thấy cơ hội là làm."

Tôi hỏi lại:

> **"Trước khi quyết định, anh thường xem những báo cáo nào?"**

Anh cười và nói:

> **"Thường thì tôi dựa vào cảm nhận và kinh nghiệm."**

Kinh nghiệm là rất quan trọng.

Nhưng khi doanh nghiệp phát triển, **quyết định nên dựa trên số liệu, không chỉ dựa vào cảm nhận**.

Trước khi đầu tư thêm, mở rộng quy mô hay ký một hợp đồng lớn, tôi luôn khuyên các chủ doanh nghiệp hãy dành vài phút xem 3 báo cáo sau:

1. Báo cáo dòng tiền

Đây là báo cáo giúp bạn biết:

* Tiền đang có bao nhiêu?
* Tiền sẽ thu về khi nào?
* Những khoản chi nào sắp đến hạn?

Một quyết định đúng nhưng đưa ra khi dòng tiền chưa sẵn sàng cũng có thể tạo áp lực cho doanh nghiệp.

---

2. Báo cáo công nợ

Doanh thu cao chưa chắc tiền đã về.

Hãy kiểm tra:

* Khách hàng nào còn nợ?
* Khoản nợ nào đã quá hạn?
* Doanh nghiệp có đủ nguồn tiền để tiếp tục triển khai kế hoạch mới không?

---

3. Báo cáo kết quả kinh doanh

Đừng chỉ nhìn doanh thu.

Hãy nhìn cả:

* Chi phí.
* Lợi nhuận.
* Hiệu quả của từng hoạt động.

Có những tháng doanh thu tăng, nhưng lợi nhuận lại giảm vì chi phí tăng nhanh hơn.

Đó là điều nhiều chủ doanh nghiệp chỉ phát hiện khi xem báo cáo.

---

Một quyết định lớn có thể tạo ra cơ hội.

Nhưng một quyết định dựa trên số liệu sẽ giúp doanh nghiệp tự tin hơn và giảm bớt những rủi ro không cần thiết.

Tại Tân Kế Toán, chúng tôi luôn khuyến khích khách hàng duy trì các báo cáo quản trị định kỳ để chủ doanh nghiệp có đầy đủ thông tin trước khi đưa ra quyết định.

💬 Anh/chị thường xem báo cáo nào đầu tiên khi chuẩn bị đưa ra một quyết định quan trọng?

Hãy chia sẻ ở phần bình luận để cùng trao đổi.

04/08/2026

Giảm thuế TNDN trong năm 2026
#2026

Address

Số 65 Đường Vòng Cầu Niệm
Hai Phong

Opening Hours

Monday 08:00 - 18:00
Tuesday 08:00 - 18:00
Wednesday 08:00 - 18:00
Thursday 08:00 - 18:00
Friday 08:00 - 18:00
Saturday 09:00 - 18:00

Telephone

0949369569

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when TÂN KẾ TOÁN posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to TÂN KẾ TOÁN:

Shortcuts

Share

Category