ReCh Expert

ReCh Expert Мы реализуем консалтинг на практике и сопровождаем пр?

Салмин Алексей Павлович. Президент ООО "УК Автоград», Член Президиума Политсовета Тюменского регионального отделения Пар...
16/10/2023

Салмин Алексей Павлович. Президент ООО "УК Автоград», Член Президиума Политсовета Тюменского регионального отделения Партии «Единая Россия», депутат Тюменской областной Думы шестого созыва

Хотите поговорить с ним лично?

В рамках проекта Библиотека «ОПОРА РОССИИ» и нашего клуба «Дело в книгах» комитета по наставничеству "ОПОРА РОССИИ" проведем встречу с этим глубоким человеком, бизнесменом, политиком, общественным деятелем.

А вы знали, что Алексей Павлович занимается в свободное время наставничеством? Я проходил его двухмесячный курс «об ошибках в управлении», который он проводит совершенно бесплатно. И встретил там мысли, о которых раньше не задумывался, которые не находил в популярных книгах – прожитые, осмысленные, хорошо структурированные, рациональные и фундаментальные.

О жизни, о ценностях, о бизнесе, о личной эффективности и потенциале…

Приходите. Доступно для тюменцев. Встречаемся уже завтра, во вторник, 17.10.23, в 18:00 в доме здоровья у Татьяны Зарубиной

Количество мест ограничено.
👉регистрация обязательна https://forms.gle/yBjZuMAmnkdJjWgY9

🔥 Мы консолидировали весь свой опыт, знания, навыки для решения ваших самых сложных задач в бизнесе.В современном мире н...
05/08/2023

🔥 Мы консолидировали весь свой опыт, знания, навыки для решения ваших самых сложных задач в бизнесе.

В современном мире неопределённости и высокой скорости изменений требуется глубокий критический анализ, гибкость, свежий взгляд, ясные цели, комплексные системные решения и эффективные точные действия.
Для этих задач мы создали межрегиональную консалтинговую группу – Агентство системного консалтинга «СТРАТЕГ» (АСК СТРАТЕГ) https://askstrateg.ru/, в которую вошла и моя компания RECH EXPERT.

🎯 Наша миссия – вести компании в желаемое будущее с помощью авторских методов в традициях российской школы управления.

📊 Наши активы (фундамент) – в сумме более чем 120-летний опыт личного консультирования, авторская теория управления социально-деятельностными системами, более 70 авторских методик и технологий консалтинга, авторская ERP-система.

🧠 Наша сила – мы разные, и при этом все не новички в своём деле. Поэтому дополняем друг друга в диагностике ситуаций и в нахождении выигрышных решений каждой клиентской ситуации. Помимо энтузиазма и здоровых амбиций – у нас много нерастраченного интереса к решению творческих управленческих задач для наших клиентов. Особенно сейчас, в непростой турбулентный период для множества бизнесов.

👉 Наши особенности (отличия от других консультантов):

1. Почему в России плохо работают «западные» методы управления и создаваемые на их основе стратегии развития? Потому что их «съедает на завтрак» организационная культура российских компаний. АСК СТРАТЕГ обеспечивает соответствие (i) стратегии развития, (ii) системы управления и (iii) культуры компании (системно работая с каждой из этих трёх составляющих). Анализ запроса любого клиента мы обычно начинаем с внимания к его организационной культуре (на разных этажах управления бизнесом: Собственник(и) – Совет директоров – Топы – Мидлы и руководители проектов – Фронт- и бэк- персонал).

2. Мы строим работу на (i) глубокой диагностике и понимании исходной ситуации и (ii) на включённых возможностях квалифицированного мышления; – а не на заимствовании готовых рецептов. Кейс-метод с «лучшими практиками» – мы рассматриваем исключительно как информацию к размышлению, и ни в коем случае не как готовые/тиражируемые рецепты и руководства к действию. Не бывает двух одинаковых ситуаций, компаний, заказчиков.

3. Мы считаем, что в российской управленческой практике за последние как минимум 150 лет было наработано очень много полезного. На базе системного подхода мы соединили (а) опыт работы в западных консалтинговых компаниях с (б) практикой реализации консалтинговых проектов в российских предприятиях из разных регионов страны и (в) наработками отечественной школы управления.

✅ Если вы, как собственник или как управленец, хотите бОльшего для своего бизнеса, и при этом чтобы внешняя помощь была системной и не основывалась на шаблонных рецептах из «лучших практик» – то это к нам!

🤝 Если в ваших кругах общения есть те, кому может быть нужна наша консультационная помощь – рекомендуйте! С интересом обсудим каждую клиентскую ситуацию, и будем признательны нашим рекомендателям.

🛎 Для вас мы открыли телеграм-канал https://t.me/askstrateg «АСК СТРАТЕГ. Спроси стратегов», в котором будем делиться своими наработками и результатами. 🧐 Подписывайтесь и рекомендуйте нас правильным людям!
В нём же будут размещаться публикации из тг-каналов каждого из основателей АСК СТРАТЕГ, так что, подписавшись на один канал, – вы не пропустите ничего важного из их публикаций.

‼️ Уже на следующей неделе, 10 августа, в Тюмени, в преддверии Международного бизнес-форума «Слет успешных предпринимателей-2023», пройдет наш коллективный мастер-класс, посвященный развитию стратегического потенциала компаний. По участию в мастер-классе напишите мне.

Управляющие партнеры Агентство системного консалтинга «СТРАТЕГ»:
Михаил Кривоносов (Москва)
Владислав Самойлов (Тюмень)
Александра Санина (Санкт-Петербург)
Виктор Цлаф (Самара)
Степан Шерстнёв (Санкт-Петербург)

Приглашаем на управленческую мастерскую «Монетизация инноваций или как превратить идею в деньги!»03 июля, понедельник, с...
01/07/2023

Приглашаем на управленческую мастерскую «Монетизация инноваций или как превратить идею в деньги!»

03 июля, понедельник, с 15:00
Офис ОПОРА РОССИИ
Тюмень, ул. Севастопольская, дом 31
Участие без оплаты

Программа:
15:00 – 15:15 - Приветственный кофе-брейк, нетворкинг
15:15 – 15:55 - Бизнес-игра "Предпринимательство в действии"
15:30 – 17:45 - Выступления спикеров
17:45 – 18:00 - Итоги, инсайты, нетворкинг, подарки

Авторы и ведущие:
🎤 Владислав Самойлов – председатель комитета по наставничеству ТРО ОПОРА РОССИИ, предприниматель
🎤 Ярослав Панькив - Бизнес-тренер, наставник, руководитель «Клуба психологов и коучей».
🎤 Елена Филюшина - Бизнес-тренер, арт-терапевт, обучение в «Сколково»
Приглашенный эксперт:
🎤 Евгений Печёрин - Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию

Разберём:
✅ Что ускорит развитие вашего бизнеса?
✅ Где искать цели с новыми рынками?
✅ Воронка процеживания стратегических возможностей
✅ Механизмы рождения светлых бизнес-идей
✅ Где искать цели с новыми рынками?
✅ Проектный конвейер и конвейер работ для управления движением компании в будущее - способностью превращать идеи в деньги.
✅ Пять свежих и не занятых зон на традиционных рынках
✅ Ключевые компетенции 2023. Ресурсы собственника и команды
✅ Три сферы роста на плотном рынке
✅ Как снять шоры предпринимательского мышления

Желательна регистрация: 👇🏼
https://forms.gle/6ZZ462MBS6Mz7eXT9

Организовали тренинг для крупной нефтяной компании.Задача стояла не из простых... нужно было соединить тренеров, которые...
23/04/2023

Организовали тренинг для крупной нефтяной компании.
Задача стояла не из простых... нужно было соединить тренеров, которые никогда друг с другом не проводили мероприятий, разработать программу о межфункциональном взаимодействии руководителей высшего звена при осуществлении администрирования процессов с ведением документационного обеспечения управления организацией. И это все должно было быть интересно и не скучно.
Весь контент встроили в бизнес-симуляции. Эта программа уникальна, такого продукта нет, в РФ точно!
Удалось раскрыть болевые точки, обнажились проблемы, которые нужно решать...процесс изменений в компании запущен. Продолжение следует!

Как создавать проекты, которые работают?Разобрали с участниками программы развития молодежного предпринимательства Я в д...
22/04/2023

Как создавать проекты, которые работают?
Разобрали с участниками программы развития молодежного предпринимательства Я в деле основы построения бизнес-моделей.

Схема Остервальдера является одной из самых удобных и сбалансированных. Следует ответить на вопросы в блоках:

1. Потребительские сегменты
- Для кого создаем продукты (оказываем услуги, производим товар и т.п.), кому помогаем, чьи проблемы и боли решаем?
- Как можно охарактеризовать наших потребителей одним словом?
- Можно ли быстро найти целевую аудиторию и поговорить с ней о предлагаемом продукте?
- Кто из разных групп покупателей наиболее важен?
2. Ценностные предложения
- Какую ценность мы предоставляем потребителям?
- Какие проблемы помогаем им решить?
- Какие потребности удовлетворяем?
- Из чего состоит продукт/товар/услуга?
3. Каналы сбыта
- Какие каналы взаимодействия позволят пообщаться с нашими клиентами и донести до них наши ЦП?
- Как мы взаимодействуем с ними сейчас?
- Какие из них наиболее эффективны?
- Какие наиболее выгодны?
4. Отношения с клиентами
- Каких отношений ждут клиенты?
- Какие отношения есть сейчас?
- Почему отношения стали такими?
- Сходятся ли они с текущей бизнес-моделью?
5. Потоки доходов
- За что клиенты готовы платить?
- За что они платят сейчас?
- Каким образом они платят?
- Как они предпочли бы платить?
- Какую часть от общей прибыли приносит каждый поток?
6. Ключевые ресурсы
- Какие ресурсы необходимы для функционирования компании?
- Какие ресурсы нужны для создания продукта, организации сбыта, выстраивания отношений с клиентами?
7. Ключевые виды деятельности
- Что нужно делать для поддержания ценности продукта?
- Без чего компания не может существовать? Виды деятельности для реализации продукта?
- Что необходимо делать регулярно для постоянного повышения качества работы?
8. Ключевые партнёры
- Какие партнеры у нас есть?
- Какие ресурсы мы от них получаем?
- Кто может стать нашим поставщиком?
- Какие виды деятельности можно передать партнерам без ущерба качества?
9. Структура издержек
- Какие важные расходы мы несем для производства продукта?
- Какие ресурсы для нас наиболее дороги?
- Какие виды деятельности требуют наибольших затрат?

Бизнес-модель составляется не только на старте проекта, мы рекомендуем регулярно возвращаться к ней, проверять актуальность тезисов и выбранных направлений, совершенствовать её, тестировать новые гипотезы.

👍🏼Приглашаем на управленческую мастерскую «Личная стратегия 2023: прорыв на новый уровень!»29 марта, среда, с 10:00 до 1...
15/03/2023

👍🏼Приглашаем на управленческую мастерскую «Личная стратегия 2023: прорыв на новый уровень!»

29 марта, среда, с 10:00 до 13:00
Дом Здоровья, г. Тюмень, ул. Водопроводная, 30

Организационный взнос - 1500р

Программа:
10:00 – 10:30-Приветственный кофе-брейк, нетворкинг
10:30 – 12:30- Выступления спикеров, практика
12:30 – 13:00- Итоги, инсайты, нетворкинг

Авторы и ведущие:
🎤 Ярослав Панькив - Бизнес-тренер, наставник, психотерапевт. Сертифицирован МАПО им. Бехтерева Санкт-Петербург. Автор книги «Управление эмоциями и ваша успешность»
🎤 Елена Филюшина - Бизнес-тренер, арт-терапевт, обучение в «Сколково»

Приглашенный эксперт агентства консалтинга RECH EXPERT | финансы и стратегии
🎤 Владислав Самойлов – председатель комитета по наставничеству ТРО ОПОРА РОССИИ, предприниматель.

Выгоды от участия в проекте:
✅ Тренировка по созданию личной стратегии. Работа по достижению личных целей.
✅ Ответы на волнующие Вас вопросы. Заряд энергией для трудового подвига.
✅ Практика, игры, кейсы, яркие переживания.
✅ Расширение деловых связей и полезных контактов.

Обязательна регистрация:👇🏼
https://forms.gle/faNQqZF5d1B9sNeSA

Как сохранить адекватность при формировании бизнес-плана? Изучить опыт тех, кто прошёл похожий путь. В ходе менторского ...
30/04/2022

Как сохранить адекватность при формировании бизнес-плана? Изучить опыт тех, кто прошёл похожий путь. В ходе менторского сопровождения студенческих бизнес-проектов встретились с Владиславом Джуровичем, основателем TESLA BURGER. Ребята растут, вопросы задают достаточно взрослые и зрелые, заглянули "за кулисы" бургерного дела, изучили практические кейсы. Благодарим Владислава за откровенный диалог и ценные рекомендации.

В рамках деятельности комитета по наставничеству https://72opora.ru/nastavnik обсудили со студентами Кафедры предпринима...
30/04/2022

В рамках деятельности комитета по наставничеству https://72opora.ru/nastavnik обсудили со студентами Кафедры предпринимательства ТюмГУ тему конкуренции и доверия. В этот раз мне удалось получить радость от публичных выступлений - у нас получился хороший тандем со Светлана Ануфриева . Дети были вовлечены и активны, предлагали интересные решения и выводы. Подрастает крепкое поколение, интеллектуальное, осознанное.
#опора72; #комитетпонаставничеству;

Одно из перспективных направлений, которое мы реализуем - тендерное сопровождение.❗Ежедневно на портале Единой информаци...
30/04/2022

Одно из перспективных направлений, которое мы реализуем - тендерное сопровождение.
❗Ежедневно на портале Единой информационной системы в сфере закупок Заказчики размещают заявки на поставки и оказание услуг. На сегодняшний день размещено 45,3 млн закупок в различных отраслях. Прирост поставщиков за февраль 2022 года составляет 28 297 участников.

Если вы хотите освоить новый канал продаж, НО:
⌛️- у Вас нет времени заниматься этим вопросом
💸- нет ресурсов для найма в штат сотрудников: тендерный менеджер, юрист
🤯- не можете освоить Федеральный закон или программное обеспечение
🤬- запутались в огромном количестве информации на просторах интернета и не можете систематизировать тендерный отдел
😳- не можете определиться с системой для поиска торгов
😢- нет обеспечения для выполнения контракта

Вы можете обратиться к нам уже сейчас
📲 +7(982)981-27-47
📧 [email protected]

Мы экономим Ваш самый драгоценный ресурс – ВРЕМЯ.

#рэчэксперт, #бизнесснуля, #бизнесподключ, #бизнес, #консалтинг, #открытиебизнеса, #консалтинговыеуслуги, #консалтинговаякомпания, #тендерноесопровождение, #инвестиции, #инвестициивбизнес, #обучениесотрудников, #вэд, #внешнеэкономическаядеятельность, #бизнеспроцессы, #финансовыйконсалтинг, #управленческийконсалтинг, #тендер #тендеры #закупкигов #закупки44фз #коммерческиезакупки

Приглашаем на тренинг с Евгений Печёрин "Директор по развитию: новая реальность" уникальный авторский продукт Ассоциации...
10/04/2022

Приглашаем на тренинг с Евгений Печёрин "Директор по развитию: новая реальность" уникальный авторский продукт Ассоциации директоров по развитию и Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития", специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Начало 2022 года ознаменовалось наступлением новой реальности, в которой мы уже находимся и которая уже на нас влияет. Увидеть в происходящем новые возможности — задача директора по развитию.
https://drive.google.com/file/d/1iAHe7aQNLuMnTkwYPOyneCYYmyf0GMRy/view

 #рэчэксперт,  #бизнесснуля,  #бизнесподключ,  #консалтинг,  #финансовыйконсалтинг,  #управленческийконсалтинг,
30/03/2022

#рэчэксперт, #бизнесснуля, #бизнесподключ, #консалтинг, #финансовыйконсалтинг, #управленческийконсалтинг,

Address

Судостроителей 8а
Tyumen

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ReCh Expert posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to ReCh Expert:

Share