Cristina Sterns - Expert contabil și consultant fiscal

Directions Website Contact the business

Cristina Sterns - Expert contabil și consultant fiscal Oferim servicii de consultanță fiscală și contabilitate bazate pe experiență, profesionalism, responsabilitate și seriozitate.

𝗦𝘁𝗲𝗿𝗻𝘀 | 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁 𝗔𝗰𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁𝗶𝗻𝗴 & 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗔𝗱𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿
Expert contabil CECCAR din 2010 | Consultant fiscal CCF din 2015 | CFO extern & management financiar | Formator în educație financiară și antreprenorială BIROU EXPERT CONTABIL - CONSULTANȚĂ FISCALĂ
Obiectivul nostru este să oferim partenerilor noștri cele mai bune soluții financiare și fiscale, pornind de la analiza nevoilor și a condițiilor de lucru, personalizând serviciile oferite pentru fiecare caz în parte. Deținem programe de legislație actualizate zilnic, programe licențiate de contabilitate și salarii, iar colaborarea cu clienții noștri are la baza un contract de prestări servicii. Serviciile noastre se adresează agenților economici de toate tipurile, cu capital mixt, străin sau integral românesc, întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri), persoane fizice autorizate, întreprinderilor individuale, asociațiilor non profit, precum și societăților mari.

𝐂𝐚̂𝐧𝐝 𝐚𝐫𝐞 𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐞 𝐧𝐞𝐯𝐨𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐢 𝐦𝐮𝐥𝐭 𝐝𝐞𝐜𝐚̂𝐭 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐢𝐢 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞?Pe măsură ce o afacere se dezvoltă, cresc și ne...
29/10/2026

𝐂𝐚̂𝐧𝐝 𝐚𝐫𝐞 𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐞 𝐧𝐞𝐯𝐨𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐢 𝐦𝐮𝐥𝐭 𝐝𝐞𝐜𝐚̂𝐭 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐢𝐢 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞?

Pe măsură ce o afacere se dezvoltă, cresc și nevoile de informare financiară ale antreprenorului. Respectarea obligațiilor fiscale și o evidență contabilă corectă rămân esențiale, dar nu sunt întotdeauna suficiente pentru fundamentarea deciziilor de business.

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐚 𝐜𝐮𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚̆ 𝐬̦𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐮𝐥 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐫 𝐚𝐮 𝐫𝐨𝐥𝐮𝐫𝐢 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐜𝐭𝐞, 𝐝𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞.

Contabilitatea asigură înregistrarea operațiunilor economice, determinarea obligațiilor fiscale și întocmirea raportărilor obligatorii.

Managementul financiar merge mai departe, prin analiza și interpretarea datelor, oferind răspunsuri la întrebări importante pentru orice antreprenor:

▪️Profitabilitate: Cât de profitabilă este compania și ce activități contribuie cel mai mult la rezultat?
▪️Cash-flow: Există suficiente lichidități pentru plata obligațiilor curente și susținerea activității?
▪️Costuri: Cum evoluează cheltuielile și ce impact au asupra marjelor de profit?
▪️Performanță financiară: Ce arată indicatorii financiari despre eficiența și evoluția companiei?
▪️Planificare: Ce resurse sunt necesare pentru investiții, angajări sau dezvoltare?

Răspunsurile presupun servicii specializate de 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚̆ 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐫𝐚̆, 𝐫𝐚𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐚̆, 𝐛𝐮𝐠𝐞𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐬̦𝐢 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐫𝐚̆, contractate separat de contabilitatea curentă, în funcție de nevoile și complexitatea activității companiei.

Din experiența mea, o bună administrare financiară începe cu înțelegerea diferenței dintre rezultatele contabile și informațiile necesare managementului.

𝐍𝐮 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐬𝐮𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐚̆ 𝐬̦𝐭𝐢𝐢 𝐜𝐚̂𝐭 𝐚 𝐜𝐚̂𝐬̦𝐭𝐢𝐠𝐚𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐚. 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐬𝐚̆ 𝐢̂𝐧𝐭̦𝐞𝐥𝐞𝐠𝐢 𝐜𝐮𝐦 𝐚 𝐨𝐛𝐭̦𝐢𝐧𝐮𝐭 𝐚𝐜𝐞𝐥 𝐫𝐞𝐳𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭, 𝐜𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐮𝐫𝐢 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐚̆ 𝐬̦𝐢 𝐜𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐚𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮 𝐝𝐞𝐳𝐯𝐨𝐥𝐭𝐚𝐫𝐞.

La 𝐒𝐭𝐞𝐫𝐧𝐬 | 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭𝐢𝐧𝐠 & 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐀𝐝𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 integrăm expertiza contabilă, fiscală și financiară pentru a oferi servicii adaptate fiecărei etape de dezvoltare a unei companii.

𝑇𝑢 𝑐𝑒 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑟𝑖 𝑢𝑟𝑚𝑎̆𝑟𝑒𝑠̦𝑡𝑖 𝑎𝑡𝑢𝑛𝑐𝑖 𝑐𝑎̂𝑛𝑑 𝑖𝑒𝑖 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑧𝑖𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑡𝑟𝑢 𝑎𝑓𝑎𝑐𝑒𝑟𝑒𝑎 𝑡𝑎?

Firma crește, activitatea devine mai complexă, iar tu, ca antreprenor, ai nevoie de mai multă claritate: ce servicii con...
23/10/2026

Firma crește, activitatea devine mai complexă, iar tu, ca antreprenor, ai nevoie de mai multă claritate: ce servicii contabile îți sunt necesare în această etapă?

Sub denumirea generală de „servicii de contabilitate”, multe companii caută sprijin pentru nevoi diferite: evidență contabilă lunară, salarizare, consultanță fiscală sau analiză financiară.
Aceste servicii se completează, dar au obiective și responsabilități distincte.

Din perspectiva mea de expert contabil, colaborarea începe cu înțelegerea activității firmei și cu stabilirea clară a serviciilor de care are nevoie.

Evidența contabilă curentă acoperă activitatea lunară și oferă baza pentru raportare. Alături de aceasta, în funcție de complexitatea și etapa de dezvoltare a companiei, pot deveni necesare:

• Salarizare și administrare de personal, pe măsură ce echipa se dezvoltă.
• Consultanță fiscală pentru evaluarea implicațiilor unor operațiuni sau decizii.
• Analiză financiară, bugete și previziuni de cash-flow pentru planificarea activității.
• Verificări și clarificări contabile punctuale, în perioade de tranziție sau înaintea unor demersuri importante.

Unele nevoi sunt recurente. Altele apar la o investiție, la accesarea unei finanțări sau la schimbarea modului de organizare a afacerii.

De aceea, consider esențial ca antreprenorul să știe ce include colaborarea lunară, ce servicii se contractează separat și când este util să le solicite. Această claritate ajută ambele părți să planifice și să lucreze eficient.

La 𝐒𝐭𝐞𝐫𝐧𝐬 | 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭𝐢𝐧𝐠 & 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐀𝐝𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 stabilim serviciile pornind de la activitatea și nevoile concrete ale fiecărei companii.

Ai nevoie să clarifici ce servicii financiar-contabile sunt potrivite pentru firma ta? Hai să ne cunoaștem.

𝐁𝐚𝐥𝐚𝐧𝐭̦𝐚 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̆ 𝐦𝐚𝐢 𝐦𝐮𝐥𝐭 𝐝𝐞𝐜𝐚̂𝐭 𝐨 𝐩𝐫𝐢𝐯𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐬𝐮𝐩𝐫𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐭𝐮𝐥𝐮𝐢.Din experiența mea de expert co...
13/10/2026

𝐁𝐚𝐥𝐚𝐧𝐭̦𝐚 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̆ 𝐦𝐚𝐢 𝐦𝐮𝐥𝐭 𝐝𝐞𝐜𝐚̂𝐭 𝐨 𝐩𝐫𝐢𝐯𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐬𝐮𝐩𝐫𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐭𝐮𝐥𝐮𝐢.

Din experiența mea de expert contabil și consultant financiar, o discuție utilă despre situația unei companii începe adesea cu întrebări simple:

• De ce au crescut sumele de încasat de la clienți?
• Ce explică majorarea datoriilor către furnizori?
• De ce avem mai puțini bani în cont, deși firma înregistrează profit?
• Ce cheltuieli au crescut față de lunile anterioare?

Balanța contabilă oferă punctul de plecare pentru aceste întrebări. Citită periodic și comparată cu perioadele anterioare, te ajută să observi schimbări care merită analizate.

Un sold de clienți în creștere, de exemplu, poate reflecta vânzări mai mari sau încasări întârziate. Pentru a înțelege diferența, ai nevoie și de situația facturilor și a scadențelor.
Aici văd valoarea colaborării dintre antreprenor și echipa contabilă: cifrele sunt explicate, puse în context și corelate cu ceea ce se întâmplă în afacere.

Nu trebuie să înveți întregul plan de conturi pentru a începe. Ai nevoie să știi ce urmărești, ce întrebări să pui și unde sunt necesare informații suplimentare. Pentru deciziile importante, balanța se completează cu previziuni de cash-flow, bugete și analize de profitabilitate.

În articolul „𝐂𝐮𝐦 𝐜𝐢𝐭𝐞𝐬̦𝐭𝐢 𝐜𝐚 𝐚𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐨𝐫 𝐨 𝐛𝐚𝐥𝐚𝐧𝐭̦𝐚̆ 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞”, explic pașii de citire, semnalele care cer atenție și situațiile concrete în care această analiză îți poate fi utilă.

👉 Citește articolul pe website-ul 𝐒𝐭𝐞𝐫𝐧𝐬 | 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭𝐢𝐧𝐠 & 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐀𝐝𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 - link în comentarii

Care este diferența dintre management financiar și contabilitate?Poate părea o întrebare simplă, dar pentru mulți antrep...
07/10/2026

Care este diferența dintre management financiar și contabilitate?
Poate părea o întrebare simplă, dar pentru mulți antreprenori diferența nu este clară: ce aduce managementul financiar în plus față de contabilitate?

Contabilitatea este primul sistem financiar bine organizat al multor companii. Pune în ordine documentele, asigură evidența și raportarea și oferă o imagine a rezultatelor firmei.

Pe această bază, managementul financiar construiește un cadru de analiză și decizie. Datele contabile devin bugete, previziuni de cash-flow, analize de profitabilitate și scenarii pentru investiții.

Pentru un antreprenor, asta înseamnă răspunsuri la întrebări concrete:

• Ce produse, servicii sau clienți contribuie cel mai mult la profit?
• Vom avea bani disponibili pentru plățile din următoarele luni?
• Ce costuri cresc mai repede decât veniturile?
• Ce investiții ne permitem și cm le finanțăm?

Într-o firmă matură, contabilitatea și managementul financiar fac parte din aceeași arhitectură. Contabilitatea oferă structura de rezistență, iar managementul financiar aduce perspectiva necesară pentru a decide unde și cm construiești mai departe.

Am explicat rolul fiecăruia și felul în care se completează în articolul „Diferența dintre management financiar și contabilitate”.

➡️ Citește articolul pe website - link în primul comentariu.

𝐒𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐳𝐚𝐫𝐞𝐚 𝐛𝐢𝐧𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐚̆ 𝐚𝐝𝐮𝐜𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞 𝐢̂𝐧 𝐚𝐟𝐚𝐜𝐞𝐫𝐞 𝐬̦𝐢 𝐢̂𝐧𝐜𝐫𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐢̂𝐧 𝐞𝐜𝐡𝐢𝐩𝐚̆.Pentru angajat, salariul înseamnă si...
02/10/2026

𝐒𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐳𝐚𝐫𝐞𝐚 𝐛𝐢𝐧𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐚̆ 𝐚𝐝𝐮𝐜𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞 𝐢̂𝐧 𝐚𝐟𝐚𝐜𝐞𝐫𝐞 𝐬̦𝐢 𝐢̂𝐧𝐜𝐫𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐢̂𝐧 𝐞𝐜𝐡𝐢𝐩𝐚̆.

Pentru angajat, salariul înseamnă siguranță și recunoașterea muncii. Pentru tine, ca antreprenor, este un angajament financiar care trebuie calculat corect, planificat și respectat la timp.

Din experiența mea de expert contabil, un proces lunar bine organizat începe cu documente complete, informații transmise la timp și responsabilități clare.

𝐂𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬?

✓ Calculul salariilor, contribuțiilor sociale, impozitului pe venit și deducerilor personale.
✓ Corelarea calculului cu pontajele și concediile de odihnă sau medicale.
✓ Administrarea contractelor, actelor adiționale și înregistrărilor în registrul electronic al salariaților.
✓ Pregătirea raportărilor către autorități și arhivarea documentelor.

Toate aceste activități sunt conectate. Un pontaj incomplet sau o modificare contractuală comunicată târziu poate afecta calculul salarial și poate întârzia procesul.

𝐂𝐞 𝐢̂𝐭̦𝐢 𝐨𝐟𝐞𝐫𝐚̆ 𝐭̦𝐢𝐞, 𝐜𝐚 𝐚𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐨𝐫?

O imagine clară asupra costului total cu personalul, a încadrării în buget și a sumelor necesare pentru plata salariilor și a obligațiilor aferente. Informații care susțin deciziile de angajare, remunerare și dezvoltare a echipei.

La 𝐒𝐭𝐞𝐫𝐧𝐬 | 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭𝐢𝐧𝐠 & 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐀𝐝𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫, integrăm salarizarea și administrarea personalului în organizarea financiară a companiei tale.

Ai nevoie de sprijin? Stabilim împreună un proces clar, adaptat afacerii tale.

👉 Solicită o discuție: www.contabilitate-brasov.ro

Pe măsură ce o companie se dezvoltă, cresc și nevoile sale financiar-contabile.La început, este esențial ca evidența con...
24/09/2026

Pe măsură ce o companie se dezvoltă, cresc și nevoile sale financiar-contabile.

La început, este esențial ca evidența contabilă să fie corectă, obligațiile fiscale să fie gestionate la timp, iar regimul de impozitare să fie ales în acord cu activitatea firmei.

Ulterior, antreprenorul are nevoie de mai mult decât raportări obligatorii. Are nevoie să știe:

• dacă firma are suficientă lichiditate;
• care sunt activitățile profitabile;
• cm evoluează costurile;
• ce impact financiar și fiscal va avea o decizie;
• ce resurse poate aloca pentru investiții și dezvoltare.

Tocmai de aceea, la 𝐒𝐭𝐞𝐫𝐧𝐬 | 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭𝐢𝐧𝐠 & 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐀𝐝𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫, serviciile pot fi accesate separat sau integrate, în funcție de etapa și complexitatea companiei:

▪️ Contabilitate și raportare financiară
▪️ Consultanță fiscală
▪️ Salarizare și administrare de personal
▪️ Diagnoză financiară, bugetare și cash-flow
▪️ CFO externalizat

Nu cred în pachete standard aplicate tuturor companiilor. Cred într-o evaluare corectă a nevoilor și într-o soluție construită astfel încât fiecare serviciu să aibă un rol clar.

Când contabilitatea, fiscalitatea și analiza financiară sunt conectate, antreprenorul nu primește doar cifre. Primește informații relevante pentru control, planificare și decizii mai bine fundamentate.

📩 Pentru o analiză a nevoilor financiar-contabile ale companiei tale, te invit să ne contactezi:

0727 823 423
[email protected]
Contabilitate-Brasov.ro

𝗖𝗮̂𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗶 𝗼𝗰𝗮𝘇𝗶𝗮 𝘀𝗮̆ 𝗱𝗶𝘀𝗰𝘂𝘁̦𝗶 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁, 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁, 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝘂𝗹 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗰𝘂 𝘂𝗻 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹 𝘀̦𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗳𝗶𝘀𝗰𝗮𝗹...
18/09/2026

𝗖𝗮̂𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗶 𝗼𝗰𝗮𝘇𝗶𝗮 𝘀𝗮̆ 𝗱𝗶𝘀𝗰𝘂𝘁̦𝗶 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁, 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁, 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝘂𝗹 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗰𝘂 𝘂𝗻 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹 𝘀̦𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗳𝗶𝘀𝗰𝗮𝗹?

De peste 15 ani lucrez alături de antreprenori, echipe de management și lideri care au nevoie nu doar de servicii contabile, ci și de o imagine clară asupra situației financiare a companiei, a riscurilor și a deciziilor pe care le au de luat.

Întrebările sunt, de cele mai multe ori, foarte concrete:

• Ce spun cifrele despre businessul meu?
• Unde se pierd bani?
• Cum influențează taxele cash-flow-ul?
• Cum citesc corect profitabilitatea?
• Ce indicatori merită să urmăresc?
• Ce ar trebui să știu înainte de o decizie importantă?

Valoarea apare atunci când aceste întrebări sunt discutate în contextul real al companiei și sunt puse în legătură cu contabilitatea, fiscalitatea, cash-flow-ul, profitabilitatea și managementul.

Tocmai de aceea am creat 𝗔𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗼𝗿 𝗶̂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 – 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿 𝗽𝗲𝗻𝘁𝗿𝘂 𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗼𝗿𝗶: un program practic, în care poți aduce întrebările reale din businessul tău și poți construi o perspectivă financiară mai clară asupra deciziilor pe care le iei.

📅 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁: 𝟮𝟵 𝗼𝗰𝘁𝗼𝗺𝗯𝗿𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲
📍 𝗕𝗿𝗮𝘀̦𝗼𝘃 – 𝗖𝗼𝗿𝗲𝘀𝗶 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗖𝗮𝗺𝗽𝘂𝘀
⏱️ 𝟱 𝗺𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 | 𝟮𝟬 𝗱𝗲 𝗼𝗿𝗲

Dacă vrei mai multă claritate financiară și răspunsuri aplicate la întrebările care contează pentru compania ta, te invit să te înscrii.

👉 Detalii despre program și înscriere – link în primul comentariu

O decizie de business nu se oprește întotdeauna la efectul ei imediat.Multe dintre deciziile juridice, financiare și ope...
10/09/2026

O decizie de business nu se oprește întotdeauna la efectul ei imediat.

Multe dintre deciziile juridice, financiare și operaționale ale unei companii pot avea și implicații fiscale.

Remunerarea administratorului, distribuirea dividendelor, finanțarea companiei, investițiile, anumite cheltuieli sau formele de colaborare pot influența taxele datorate, deductibilitatea, cash-flow-ul și nivelul de risc fiscal.

Din experiența mea de lucru cu antreprenori și lideri de business, această legătură devine esențială atunci când o decizie trebuie privită în ansamblu:

• decizia managerială
• înregistrarea contabilă
• tratamentul fiscal aplicabil
• impactul asupra cash-flow-ului și rezultatului companiei
• eventualele obligații sau riscuri care pot apărea ulterior

Fiscalitatea nu este o zonă separată de managementul companiei. În multe situații, face parte din contextul în care o decizie trebuie analizată.

Cu cât implicațiile sunt înțelese mai devreme, cu atât deciziile pot fi mai bine fundamentate, iar riscurile pot fi gestionate înainte să devină probleme.

Am creat programul 𝗔𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗼𝗿 𝗶̂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 – 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿 𝗽𝗲𝗻𝘁𝗿𝘂 𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗼𝗿𝗶 pornind de la o realitate simplă: nu poți conduce bine o companie dacă privești separat cifrele, fiscalitatea și deciziile de management.

Te ajut să conectezi deciziile de business de implicațiile lor financiare, contabile și fiscale, astfel încât să poți decide mai clar și mai bine fundamentat.

📅 Cursul începe pe 29 octombrie 2026, la Brașov
👉 Detalii despre program și înscriere - link în pirmul comentariu

03/09/2026

Știi cu adevărat unde se află afacerea ta și ce îți spun cifrele ei? În programul Antreprenor în control discutăm despre rolul antreprenorului, responsabilitate, profit, cash-flow, bugetare, planificare, prețuri, marje și managementul riscurilor. Sunt 5 module și 20 de ore de lucru practic, la Brașov, pentru antreprenorii care vor mai multă claritate și decizii bazate pe informații financiare relevante.

Curs Antreprenor în control – Management financiar pentru antreprenori. Înscriere pe contabilitate-brasov.ro.

💰 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹, 𝗱𝗮𝗿 𝗳𝗮̆𝗿𝗮̆ 𝗹𝗶𝗰𝗵𝗶𝗱𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲?O companie poate avea rezultate bune și, în același timp, dificultăți în plata obli...
02/09/2026

💰 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹, 𝗱𝗮𝗿 𝗳𝗮̆𝗿𝗮̆ 𝗹𝗶𝗰𝗵𝗶𝗱𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲?

O companie poate avea rezultate bune și, în același timp, dificultăți în plata obligațiilor curente.

Motivul este simplu: 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝘂𝗹 𝗻𝘂 𝗶̂𝗻𝘀𝗲𝗮𝗺𝗻𝗮̆ 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁 𝗯𝗮𝗻𝗶 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 𝗶̂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁.

Poți avea vânzări în creștere, facturi emise și un rezultat financiar pozitiv, dar dacă încasările vin târziu, plățile se concentrează într-o anumită perioadă sau investițiile consumă lichiditatea, presiunea asupra cash-flow-ului poate apărea rapid.

De aceea, este important să urmărești nu doar soldul contului, ci 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗲𝘂𝗹 𝗯𝗮𝗻𝗶𝗹𝗼𝗿 𝗶̂𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝗶𝗲:

• când încasezi și când plătești;
• ce termene ai negociat;
• cât capital de lucru îți este necesar;
• ce cheltuieli și investiții urmează;
• cât de devreme poți identifica un posibil deficit de lichiditate.

Cash-flow-ul este un instrument de management atunci când îl folosești anticipativ, nu doar după ce problema a apărut.

„𝗨𝗻𝗱𝗲 𝘀𝗲 𝗱𝘂𝗰 𝗯𝗮𝗻𝗶𝗶 𝘀̦𝗶 𝗱𝗲 𝗰𝗲 𝗻𝘂 𝗮𝗷𝘂𝗻𝗴?” este unul dintre modulele cursului 𝗔𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗼𝗿 𝗶̂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 - 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿 𝗽𝗲𝗻𝘁𝗿𝘂 𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗼𝗿𝗶, coordonat de Cristina Sterns.

📍 Coresi Business Campus, Brașov
🗓️ 29 octombrie - 26 noiembrie 2026
⏱️ 5 module | 20 de ore
🎯 Early Bird: 15% reducere până la 30 septembrie 2026

👉 Descoperă 𝗰𝘂𝗿𝘀𝘂𝗹 𝗔𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗼𝗿 𝗶̂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 și rezervă-ți locul:
Contabilitate-Brasov.ro

Address

Strada Carpatilor 93
Brasov

Opening Hours

Monday 08:00 - 16:00
Tuesday 08:00 - 16:00
Wednesday 08:00 - 16:00
Thursday 08:00 - 16:00
Friday 08:00 - 16:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Cristina Sterns - Expert contabil și consultant fiscal posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Cristina Sterns - Expert contabil și consultant fiscal:

Shortcuts

Share

Nearby accountants