Gescar - Contabilidade, Auditoria e Gestão, Lda

Gescar - Contabilidade, Auditoria e Gestão, Lda Empresa especializada em serviços de contabilidade, consultoria, gestão de R.H e apoio à gestão.

A Gescar é uma empresa de contabilidade, auditoria e gestão que ao longo de 37 anos têm vindo a construir uma imagem única e sólida no mercado, tendo escritório em Pombal, Leiria. Atualmente, conta com uma vasta equipa multidisciplinar de técnicos especializados nas respectivas áreas. A Gescar aposta no apoio permanente na deteção e resolução de problemas dos nossos clientes, ajudando a atingir de forma eficaz os objetivos do seu negócio.

Muitas empresas produzem relatórios para cumprir obrigações.Poucas utilizam esses relatórios como ferramentas de gestão....
19/06/2026

Muitas empresas produzem relatórios para cumprir obrigações.
Poucas utilizam esses relatórios como ferramentas de gestão.
A diferença está na forma como a informação é organizada e apresentada.

Quando os dados são claros e orientados para a ação, tornam-se uma base sólida para decidir sobre investimentos, crescimento, preços e rentabilidade.
Porque o objetivo de um relatório não é apenas mostrar números...
É ajudar a tomar melhores decisões.

Uma empresa pode aumentar a faturação durante meses e, mesmo assim, estar a perder rentabilidade.O problema é que muitos...
16/06/2026

Uma empresa pode aumentar a faturação durante meses e, mesmo assim, estar a perder rentabilidade.
O problema é que muitos empresários só descobrem isso quando o impacto já chegou à tesouraria.
Os KPIs certos permitem identificar desvios, antecipar riscos e tomar decisões com antecedência.
Porque gerir um negócio não é olhar para o que aconteceu.
É perceber o que está prestes a acontecer.
Quantos KPIs acompanha regularmente na sua empresa?

Muitas empresas continuam a contratar mais pessoas para resolver problemas que poderiam ser resolvidos com melhores proc...
12/06/2026

Muitas empresas continuam a contratar mais pessoas para resolver problemas que poderiam ser resolvidos com melhores processos.
- Copiar dados
- Enviar cobranças
- Validar informação
- Atualizar ficheiros
- Inserir os mesmos dados várias vezes
São tarefas importantes, mas não necessariamente humanas.
Quando uma empresa automatiza processos repetitivos, ganha algo mais valioso do que tempo: ganha capacidade para crescer sem aumentar a complexidade.
A sua equipa está a trabalhar em tarefas estratégicas ou em tarefas repetitivas?

A maioria das empresas procura aumentar faturação.Mas poucas analisam quanto dinheiro estão a perder diariamente através...
08/06/2026

A maioria das empresas procura aumentar faturação.
Mas poucas analisam quanto dinheiro estão a perder diariamente através de processos ineficientes.
Pequenas perdas repetidas centenas de vezes transformam-se em milhares de euros ao longo do ano.
A pergunta é simples:
Quanto custa à sua empresa continuar a fazer tudo da mesma forma?

Obrigações fiscais para o mês de JUNHO 2026.Tome nota das datas relevantes, o cumprimento dos prazos evita coimas e juro...
02/06/2026

Obrigações fiscais para o mês de JUNHO 2026.
Tome nota das datas relevantes, o cumprimento dos prazos evita coimas e juros.

26/05/2026

Os incentivos públicos representam uma oportunidade estratégica para investir, inovar e crescer.

No entanto, muitas candidaturas não são aprovadas ou acabam por perder financiamento devido a falhas que podiam ser corrigidas desde o início.

Avaliar corretamente a viabilidade, compreender os critérios de decisão, estruturar o investimento e garantir uma execução rigorosa são fatores críticos para o sucesso.
Uma candidatura não depende apenas da intenção, mas da forma como é pensada, preparada e acompanhada.

Na GESCAR, apoiamos empresas em todas as fases do processo, da análise inicial à execução e pedidos de pagamento.

Se está a considerar candidatar-se, avalie primeiro o potencial do seu projeto com quem conhece o processo.

📩 Entre em contacto connosco.

Nem todos os riscos empresariais são imediatos ou evidentes.Muitos desenvolvem-se de forma silenciosa, ao longo do tempo...
21/05/2026

Nem todos os riscos empresariais são imediatos ou evidentes.
Muitos desenvolvem-se de forma silenciosa, ao longo do tempo, sem sinais claros no curto prazo.
Confundir lucro com liquidez, depender excessivamente de um número reduzido de clientes ou crescer sem controlo de margem são alguns dos fatores que fragilizam empresas aparentemente estáveis.
Empresas estruturadas não reagem apenas quando surgem dificuldades.
Antecipam cenários, analisam indicadores e tomam decisões informadas.

Trata-se de controlo e visão.

Identificou algum destes sinais na sua empresa?

19/05/2026

Muitas empresas limitam-se a “processar salários”, mas gerir salários vai muito além disso.
Sem o enquadramento legal correto, surgem erros como:
• categorias profissionais erradas
• salários mal enquadrados
• atualizações obrigatórias por fazer.

E mesmo empresas que cumprem continuam muitas vezes a perder dinheiro por falta de estratégia salarial.
Uma gestão salarial eficiente protege a empresa, otimiza custos e cria bases sólidas para crescer.

Quer saber se a sua empresa está alinhada com a lei e a gerir salários de forma inteligente?
Envie mensagem com a palavra SALÁRIOS.

O crescimento de faturação é frequentemente interpretado como um sinal inequívoco de sucesso.No entanto, sem uma análise...
12/05/2026

O crescimento de faturação é frequentemente interpretado como um sinal inequívoco de sucesso.
No entanto, sem uma análise consistente da margem, esse crescimento pode traduzir-se em maior fragilidade financeira.
A margem é o verdadeiro indicador de sustentabilidade.
É ela que determina a capacidade de uma empresa resistir, investir e crescer de forma estruturada.
Muitas PME enfrentam desafios não por falta de faturação, mas por ausência de controlo, análise e planeamento financeiro.
Não se trata de uma questão fiscal...
Trata-se de uma questão de gestão estratégica.

Caso pretenda analisar a estrutura de margem da sua empresa e identificar oportunidades de melhoria, entre em contacto connosco.

O crescimento empresarial deve ser acompanhado por uma estrutura fiscal adequada à sua dimensão e complexidade.No entant...
07/05/2026

O crescimento empresarial deve ser acompanhado por uma estrutura fiscal adequada à sua dimensão e complexidade.

No entanto, é frequente verificar-se um desalinhamento entre a evolução do negócio e o enquadramento fiscal adotado, o que pode comprometer a eficiência e a rentabilidade.

Decisões operacionais tomadas sem consideração do impacto fiscal tendem a gerar custos acrescidos ao longo do tempo, muitas vezes só identificados numa fase tardia.
A estratégia fiscal assume, assim, um papel determinante: não apenas na otimização da carga tributária, mas também na sustentabilidade e previsibilidade financeira da empresa.

Uma abordagem estruturada e atempada permite enquadrar corretamente os resultados, apoiar a tomada de decisão e proteger a margem do negócio.

Se considerar pertinente analisar este tema na sua empresa, fale connosco!

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Rua Rancho Típico De Pombal, Nº29
Pombal
3100-432

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