Um Vez Dois

Um Vez Dois Contabilidade estratégica

Muitos empresários começam a semana a olhar para o e-mail ou para a lista de tarefas.Mas se geres uma PME, o teu primeir...
24/06/2026

Muitos empresários começam a semana a olhar para o e-mail ou para a lista de tarefas.

Mas se geres uma PME, o teu primeiro olhar deve ser para a oxigénio do negócio:
a tesouraria.

Para tomares decisões seguras no teu negócio, estes são os 3 indicadores que deves ter em cima da mesa todas as segundas-feiras:

1. Saldo disponível real
Não é apenas o que está no banco.
É o saldo atual, subtraindo os pagamentos que saem hoje (salários, impostos ou fornecedores críticos).
Saber quanto dinheiro tens “livre“ evita que assumas compromissos que não podes cumprir na terça-feira.

2. Entradas previstas (o que vais receber)
Quem te deve e quem vai pagar efetivamente esta semana?
Se contas com um recebimento de 10.000€ para pagar o IVA e esse cliente costuma atrasar-se, precisas de saber isso já; não na sexta-feira à tarde.

3. Custo de operação semanal
Quanto custa a tua estrutura só por estar aberta?
Saberes o valor fixo que a tua empresa “queima“ por semana permite-te perceber rapidamente se o ritmo de vendas e recebimentos é suficiente para manter a operação saudável.

Vamos pôr os teus números a trabalhar para ti?

A decisão financeira mais subestimada numa PME não é cortar custos.É o preço.Desliza para o lado para veres o que querem...
22/06/2026

A decisão financeira mais subestimada numa PME não é cortar custos.
É o preço.

Desliza para o lado para veres o que queremos dizer.

1.º comentário: Vê se os teus preços ainda fazem sentido para a tua margem. Marca uma conversa: https://marketing.umvezdois.pt/reuniao-gratuita/

19/06/2026

“Se a faturação está a subir, o negócio está a crescer… certo?”

Não necessariamente.

Esta é uma das confusões mais comuns na gestão de empresas.

💡 Faturar mais não signif**a ganhar mais.

Podes estar a vender mais, a trabalhar mais e a ter mais clientes... e mesmo assim não aumentar os resultados da empresa.

Porquê?

👉 porque os custos também aumentaram
👉 porque as margens diminuíram
👉 porque estás a vender mais, mas a ganhar menos em cada venda

Ou seja, aumentar a faturação pode dar uma sensação de crescimento, mas nem sempre signif**a que a empresa está mais rentável.

A faturação mostra quanto vendes.

A margem mostra quanto realmente f**a na empresa.

E é essa diferença que determina a qualidade do crescimento do negócio.

“Mete isso em despesas de representação.“Almoços com clientes, gasolina, prendas de Natal. Tudo para o mesmo s**o.Só que...
18/06/2026

“Mete isso em despesas de representação.“

Almoços com clientes, gasolina, prendas de Natal. Tudo para o mesmo s**o.

Só que as despesas de representação têm critérios muito específicos:
• Devem estar diretamente ligadas à atividade da empresa
• Têm de ter documentação rigorosa
• E nem sempre são 100% dedutíveis

Se estás a meter “tudo no mesmo s**o”, estás a criar um problema sem necessidade.

Numa inspeção, as correções saem do teu bolso.
E não vêm sozinhas: trazem juros compensatórios.

Se não tens a certeza de como classif**ar uma despesa, pergunta antes de registar.
Custa menos do que corrigir depois.

A Um Vez Dois (Grupo SMARTIDIOM) está a recrutar um/a Técnico(a) de contabilidade para reforçar a sua equipa. Se és um(a...
15/06/2026

A Um Vez Dois (Grupo SMARTIDIOM) está a recrutar um/a Técnico(a) de contabilidade para reforçar a sua equipa. Se és um(a) profissional competente, ambicioso(a) e dinâmico(a), com forte orientação para resultados e procuras um novo desafio num ambiente inovador, esta é a oportunidade que esperavas.

🎓𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐢𝐬 𝐅𝐮𝐧𝐜̧𝐨̃𝐞𝐬

• Assegurar o registo adequado das operações contabilísticas, garantindo a exatidão e o cumprimento das normas legais e fiscais;
• Apoiar apuramento de impostos (IVA, IRC, IRS, retenções na fonte, etc.);
• Realizar reconciliações bancárias;
• Dar suporte ao crescimento e à estratégia corporativa;
• Esclarecer/ apoiar as dúvidas de clientes;
• Contribuir para a melhoria contínua e otimização de processos internos.

🧭𝐑𝐞𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐭𝐨𝐬 𝐓𝐞́𝐜𝐧𝐢𝐜𝐨𝐬

• Licenciatura em Contabilidade, Gestão, Economia ou área similar ou Curso Técnico Superior Profissional de Contabilidade;
• Experiência prévia em gabinete de contabilidade (valorizamos candidatos com até 2 anos de experiência);
• Domínio de Excel;
• São valorizados conhecimentos em TOC Online (𝐟𝐚𝐭𝐨𝐫 𝐧𝐚̃𝐨 𝐞𝐥𝐢𝐦𝐢𝐧𝐚𝐭𝐨́𝐫𝐢𝐨).

🧭𝐎𝐮𝐭𝐫𝐨𝐬 𝐅𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐚𝐝𝐨𝐬

• 𝐏𝐫𝐞𝐟𝐞𝐫𝐞̂𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐩𝐨𝐫 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐨𝐬/𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦 𝐫𝐞𝐬𝐢𝐝𝐞̂𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐥𝐡𝐨 𝐝𝐞 𝐏𝐨𝐦𝐛𝐚𝐥;
• 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐢𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐚 (fator não eliminatório).

🧭𝐏𝐞𝐫𝐟𝐢𝐥 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥

• Forte proatividade e autonomia na abordagem aos desafios do dia-a-dia;
• Espírito crítico, com capacidade para analisar situações e propor melhorias concretas;
• Flexibilidade e capacidade de adaptação a ambientes dinâmicos e exigentes;
• Vontade contínua de aprender e aprofundar conhecimento, não se limitando ao básico.

💰𝐎 𝐪𝐮𝐞 𝐨𝐟𝐞𝐫𝐞𝐜𝐞𝐦𝐨𝐬

• 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥𝐨 𝐇𝐢́𝐛𝐫𝐢𝐝𝐨: Presencial em Pombal (2 dias por semana), Presencial em Leiria (1 dia por semana) e remoto (segunda e sexta);
• Contrato de 6 meses com possibilidade de renovação (mediante Top Performance);
• 𝐁𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐀𝐧𝐮𝐚𝐥: Investimento no teu desenvolvimento;
• 𝐒𝐡𝐨𝐫𝐭𝐞𝐫 𝐅𝐫𝐢𝐝𝐚𝐲𝐬: Possibilidade de sair às 17h às sextas-feiras;
• 𝐅𝐞́𝐫𝐢𝐚𝐬 𝐞 𝐁𝐞𝐦-𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫: 24 dias de férias (inclui Dia de Aniversário e Dia do Bem);
• Mais 1 dia de férias após 5 anos de grupo SMARTIDIOM;
• 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐅𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞: Eventos de team building e integração num grupo com uma das 20 empresas mais felizes de Portugal (Exame - Happiness Works).

𝐒𝐞 𝐭𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢𝐨 𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐫𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐨𝐬𝐜𝐨, 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐚-𝐧𝐨𝐬 𝐣𝐚́ 𝐨 𝐭𝐞𝐮 𝐂𝐕 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐞𝐦𝐚𝐢𝐥 [email protected] 𝐜𝐨𝐦 𝐨 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐧𝐭𝐨 “𝐓𝐞́𝐜𝐧𝐢𝐜𝐨(𝐚) 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞”.

Acontece com mais frequência do que parece.Muitas empresas associam “crescimento“ a “mais vendas“.Mas “mais vendas“ não ...
15/06/2026

Acontece com mais frequência do que parece.

Muitas empresas associam “crescimento“ a “mais vendas“.
Mas “mais vendas“ não signif**a “mais lucros“.

Quando uma empresa expande, os custos aparecem sempre antes dos resultados.

Novas contratações, investimento em equipamentos, operação maior, e tudo isso a pressionar as margens e a tesouraria desde o primeiro dia.

Se não houver acompanhamento regular das contas durante essa fase, é fácil confundires movimento com saúde.
A faturação sobe. O negócio parece estar a correr bem. Mas por baixo, a margem está a comprimir-se.

Os sinais mais comuns nesta fase são:
Tesouraria tensa no final do mês
Dificuldade em cumprir obrigações dentro do prazo
Custos fixos a crescer mais depressa do que a rentabilidade.

A boa notícia é que estes sinais aparecem nos números antes de se tornarem um problema real.
É para isso que serve o acompanhamento contabilístico regular: ler o que está a acontecer cedo o suficiente para ajustar.

Se estás numa fase de crescimento e queres perceber se as tuas contas estão a acompanhar o ritmo, fala connosco.
https://marketing.umvezdois.pt/reuniao-gratuita/

Quanto vale 1 hora do teu tempo?Agora pensa:Quantas perdes por semana com:- Dúvidas financeiras- Burocracia- Decisões ad...
12/06/2026

Quanto vale 1 hora do teu tempo?

Agora pensa:

Quantas perdes por semana com:
- Dúvidas financeiras
- Burocracia
- Decisões adiadas

👉 O custo não está só no dinheiro.

Está no foco que perdes… e nas decisões que não tomas.

A diferença entre contabilista e parceiro estratégicoSe só recebes mapas e obrigações cumpridas, tens um fornecedor.Se r...
11/06/2026

A diferença entre contabilista e parceiro estratégico

Se só recebes mapas e obrigações cumpridas, tens um fornecedor.

Se recebes análise, alertas, projeções e discussão estratégica, tens um parceiro.

A contabilidade pode ser reativa – ou pode ser uma ferramenta de crescimento.

Na Um Vez Dois, os números não fecham apenas o passado.
Abrem decisões para o futuro.

A diferença está na visão.

Empresas não falham de um dia para o outro.Falham por acumulação:- decisões pequenas mal feitas- números ignorados- falt...
05/06/2026

Empresas não falham de um dia para o outro.

Falham por acumulação:
- decisões pequenas mal feitas
- números ignorados
- falta de acompanhamento

👉 O problema raramente é um erro grande.
São muitos pequenos.

E todos têm impacto.

Quem olha para os números cedo… corrige a tempo.

Há decisões que não devias tomar sozinho.Porque o impacto é demasiado grande:- Fiscal- Financeiro- Estratégico👉 Uma conv...
04/06/2026

Há decisões que não devias tomar sozinho.

Porque o impacto é demasiado grande:
- Fiscal
- Financeiro
- Estratégico

👉 Uma conversa certa pode evitar meses de erros.

Na nossa reunião:
- Analisamos o teu contexto
- Explicamos o que estás a ver
- Damos-te direção

Marca aqui:
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Endereço

Avenida Dom João III, Edifício 2002, A, 3º Andar, B/C
Leiria
2400-164

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Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
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