Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 08:00 - 16:00 Wtorek 08:00 - 16:00 Środa 08:00 - 16:00 Czwartek 08:00 - 16:00 Piątek 08:00 - 16:00

Księgowość dla każdego - OmniFin

Strona główna
Polska
Wroclaw
Księgowość dla każdego - OmniFin

OmniFin to usługi księgowe oferowane przez profesjonalistów. Dostosujemy zakres działań do Twoi Szybko odpowiadamy na zapytania ofertowe.

Oferujemy usługi zarówno dla drobnych przedsiębiorców, jak i spółek kapitałowych (http://omnifin.pl/oferta/). Poznaj atuty naszej firmy:

- ELASTYCZNOŚĆ - doskonale wiemy, że każdy biznes jest inny, dlatego dostosujemy zakres działań do Twoich oczekiwań i możliwości.

- KORZYSTNA CENA – dopasujemy nasz cennik pod Twoje indywidualne potrzeby. Skontaktuj się z nami: http://omnifin.pl/kontakt/

- CHR

ONIMY TWÓJ BINZES – reprezentujemy naszych klientów w Urzędzie Skarbowym i pomagamy podczas kontroli. Gwarantujemy także najwyższy poziom usług – dzięki nam unikniesz nieprawidłowości w prowadzeniu księgowości.

- STAŁA OPIEKA - oprócz dbałości o prawidłowe prowadzenie dokumentacji podpowiadamy, jak zoptymalizować działania finansowe. Chętnie dzielimy się naszą wiedzą, abyś mógł efektywnie rozwijać biznes.

- BEZPIECZEŃSTWO – jesteśmy grupą profesjonalistów, którzy w codziennej pracy stawiają na rzetelność i biorą pełną odpowiedzialność za najwyższy poziom świadczonych usług. Gwarantujemy bezpieczną i owocną współpracę.

- OBSŁUGA - posiadamy specjalistyczną wiedzę, która pozwala nam pomagać firmom w każdej sytuacji. Jesteśmy po to, by otoczyć Twój biznes kompleksową opieką – Ty skup się na rozwoju przedsiębiorstwa i budowaniu zespołu kompetentnych pracowników.

- DAJEMY WIĘCEJ - standardowe usługi uzupełniamy szeregiem dodatkowych, pomocnych w optymalizacji działań przedsiębiorstwa. Zakres naszych usług poszerzamy m.in. o:
• moduł do fakturowania i obsługi sprzedaży dla przedsiębiorstw małych i dużych,
• pakiety raportów zarządczych (dla klientów o bardziej złożonym profilu),
• moduł EnovaNet, który umożliwia elektroniczny obieg dokumentów kadrowo-płacowych oraz zarządzanie wnioskami pracowniczymi i czasem pracy online,
• zarządzanie środkami pieniężnymi i outsourcing realizacji płatności. Zapraszamy do kontaktu: http://omnifin.pl/kontakt/

19/06/2026

📅20 czerwca – Dzień Pracownika HR. Dziękujemy!

Dziś celebrujemy osoby, bez których firma nie działa sprawnie.

🤝HR, kadry i płace to wiedza, odpowiedzialność, uważność na ludzi i realne wsparcie dla biznesu.

📅Ostatnie lata są dla tych zespołów wyjątkowo wymagające. Zmiany przepisów, rosnąca liczba obowiązków, coraz bardziej rozbudowane procesy oraz wzmożona aktywność ZUS, PIP i innych instytucji przekładają się na jeszcze więcej pracy związanej z przygotowywaniem danych, dokumentów i niezbędnych wyjaśnień.
To Wy tłumaczycie zawiłości, pomagacie zrozumieć, co działa, a co wymaga zmiany, ostrzegacie przed ryzykiem i wspieracie w codziennych decyzjach. Za każdą umową, terminową wypłatą, zgłoszeniem do ZUS i uporządkowaną dokumentacją stoją Wasza wiedza, cierpliwość i zaangażowanie.

Na co dzień oznacza to m.in.:
▶Kadry – umowy, dokumentacja pracownicza, obsługa zatrudnienia, listy obecności, obsługa urlopów i nieobecności, zgłoszenia do ZUS, zgodność z prawem pracy.
▶Płace – wynagrodzenia, listy płac, składki i podatki, deklaracje, raporty, benefity i bezpieczeństwo danych.

Dziękujemy Wam za profesjonalizm, odpowiedzialność, cierpliwość i codzienną gotowość do pomagania innym.

Niech towarzyszą Wam duma z własnej roli, uznanie ze strony innych oraz pewność, że Wasza praca jest ważną, potrzebną i niezwykle wartościową częścią każdej organizacji – tej, w której pracujecie, i tych, z którymi współpracujecie. 💙

Zespół OmniFin

16/06/2026

🔵Pierwsze doświadczenia i wyzwania z KSeF są różne.
Choć… w wielu miejscach bardzo do siebie podobne.
Za nami, w trakcie i jeszcze przed nami – dzieje się sporo.
Zarówno procesowo, jak i podatkowo.

▶W procesach operacyjnych:
▪️ dobieranie systemów do wystawiania faktur lub dostosowywanie tych już działających
▪️ aktualizacje systemów
▪️ szukanie najlepszych ścieżek obiegu dokumentów (i – niekiedy – trudne rozstanie z papierem)
▪️ tematy akceptacji i opisów dokumentów
▪️ przelewy… z tyłu głowy już informacja, że od 2027 numer KSeF również tam
▪️ porządkowanie uprawnień po „opadnięciu kurzu” – kto je ma, gdzie są zapisane i czy na pewno bezpiecznie
▪️ żmudna nauka wystawiania faktur „po nowemu” – w praktyce: kolejne kroki w jednym procesie

▶ W podatkach:
▪️ nowe/stare sposoby ujmowania faktur korygujących w VAT
▪️ kolejne oznaczenia VAT
▪️ kiedy co odliczać, wykazać, w jakich trybach i czy systemy te tryby dobrze wychwycą
▪️ aktualizacja numerów KSeF na dzień wysyłki deklaracji
▪️ świadomość, że choć formalnie czas na „naukę” jest do końca roku, to przepisy
czekające na 2027 są już dziś w tle

A wszystko to równolegle z dynamicznym rozwojem AI i kolejnymi wdrożeniami raportowania JPK.

📅Rok 2026 jest intensywny.
I właśnie dlatego jeszcze łatwiej w tym wszystkim… zgubić sens biznesu.
Bo clue każdego biznesu pozostaje najważniejsze.
Zmiany są i będą – administracyjne, podatkowe, technologiczne, systemowe.
Dlatego trzeba je zaplanować tak, by miały swoją przestrzeń obok biznesu,
ale nie kosztem jego sedna.

By wspierały rozwój, a nie odbierały uwagę temu, co naprawdę napędza działalność.

✅ Dlatego odpowiadamy na pytania.
✅ Dlatego informujemy wcześniej.
✅ Dlatego dziś – bardziej niż kiedykolwiek – warto działać stopniowo, małymi krokami i z planem.

W OmniFin wierzymy w siłę planowania, rozkładania zmian w czasie i tworzenia „buforów” na nieprzewidziane.

Nie zawsze się udaje – ale właśnie dlatego wracamy do analizy procesów, by następnym razem być szybciej, sprawniej i lepiej przygotowanymi.

Kampanię informacyjną KSeF:
▪️ rozpoczęliśmy stopniowo już w sierpniu 2025,
▪️ intensywnie prowadziliśmy od października 2025.
I chcemy szczerze podziękować naszym Klientom – za zaufanie i partnerskie podejście:
▪️ tym, którzy wdrażali zmiany od razu,
▪️ tym, którzy zadawali pytania z wyprzedzeniem,
▪️ tym, którzy nie poddawali się przy ograniczeniach systemów i razem z nami szukali najlepszych rozwiązań,
▪️ tym, którzy dzielili się swoimi doświadczeniami, pomysłami i obserwacjami.
Dziękujemy za zaangażowanie i partnerstwo.
To one naprawdę robią różnicę.

1️⃣ Co zrobić, gdy pobrana z KSeF faktura nie jest zgodna ze stanem faktycznym?
Faktury wysłanej do KSeF nie można poprawić ani anulować.
W takiej sytuacji jedyną drogą jest zgłoszenie sprzedawcy konieczności wystawienia faktury korygującej.
Warto pamiętać, że KSeF nie weryfikuje merytorycznej poprawności faktury ani zgodności ze stanem faktycznym – sprawdza jedynie formalne, oschematyzowane elementy dokumentu.
Jeżeli faktura została wystawiona na błędny NIP, konieczne jest: wystawienie korekty „do zera” oraz wystawienie nowej, prawidłowej faktury.

2️⃣ Certyfikat czy token – co wybrać?
Certyfikat: ▪️ wymagany w trybach offline i awaryjnych
▪️ od 2027 roku będzie jedyną działającą formą autoryzacji
▪️ uznawany za bezpieczniejszy
▪️ rekomendowany m.in. dla biur rachunkowych
Token: ▪️ będzie funkcjonował wyłącznie do końca 2026 roku

3️⃣ Co z fakturami uproszczonymi w KSeF?
Paragon z NIP do 450 zł (tzw. faktura uproszczona) może funkcjonować poza KSeF tylko do końca 2026 roku.
Ważne:
▪️ to, co nie musi być ujęte w KSeF (również czasowo – w 2026 roku),
▪️ nie wlicza się do limitu 10 000 zł zwolnienia z KSeF.
Od stycznia 2026 przedsiębiorcy objęci obowiązkiem KSeF muszą już wysyłać faktury do systemu.

4️⃣ Lekarz – czy musi mierzyć się z KSeF?
Tak, jeśli wystawia faktury:
▪️ dla firm
▪️ dla NFZ
Dla osób fizycznych nadal obowiązuje kasa fiskalna.

5️⃣ Inny nabywca i inny odbiorca na fakturze w KSeF?
KSeF jak najbardziej przyjmie taką fakturę.
▪️ Nabywca – podmiot identyfikowany po NIP, który rozlicza VAT
▪️ Odbiorca – np. magazyn, oddział, płatnik

6️⃣ WDT i eksport – jak działamy w KSeF?
W przypadku WDT i eksportu:
▪️ faktura musi być wystawiona w KSeF,
▪️ po stronie wystawcy pozostaje obowiązek dostarczenia faktury kontrahentowi (np. e-mail, poczta).

7️⃣ Limit 10 000 zł – netto czy brutto? I kto ma go pilnować?
Limit dotyczy kwoty brutto (z VAT należnym).
▪️ obowiązek pilnowania limitu spoczywa na sprzedawcy,
▪️ sprzedaż na kasie fiskalnej dla osób fizycznych
▪️ oraz paragony z NIP do 450 zł nie wliczają się do limitu.

8️⃣ Jak nadać uprawnienia dla biura rachunkowego – i dlaczego nie dla przedstawiciela odatkowego?
Uprawnienia należy nadać bezpośrednio w KSeF, na NIP biura rachunkowego.
Standardowo są to uprawnienia:
▪️ do wystawiania faktur
▪️ do przeglądania faktur
Ważne:
Nadanie uprawnień w KSeF nie jest równoznaczne z nadaniem uprawnień dla
przedstawiciela podatkowego, które realizuje się poprzez PPO-1.

09/06/2026

Dzień Księgowego to piękny moment, żeby się na chwilę zatrzymać i przypomnieć… kim naprawdę są Księgowi.

Bo tak – wszyscy wiemy o podstawach:

✔️ księgowanie dokumentów
✔️ rozliczenia VAT (nie tylko miesięczne i kwartalne)
✔️ PIT, CIT
✔️ sprawozdania finansowe i obowiązki ustawowe

Ale prawda jest taka, że to dopiero początek 👇

Za tym stoi ogrom pracy, który często dzieje się „po cichu”:

🔹 raportowanie zarządcze i budżety
🔹 GUS, NBP, Intrastat
🔹 podatki lokalne i PCC
🔹 płatności i… często też niełatwa sztuka windykacji
🔹 fakturowanie
🔹 wsparcie innych działów i klientów – tłumaczenie, edukowanie, budowanie świadomości
🔹 polityki rachunkowości, procedury, regulaminy
🔹 delegacje, archiwizacja dokumentów
🔹 szkolenia – ciągle coś nowego

I jeszcze jedno – coś, co w ostatnich latach dosłownie „wchodzi drzwiami i oknami” 🚀

Technologia.
💻 ustawienia systemów
💻 współpraca z IT, automatyzacją, AI
💻 schematy księgowań
💻 KSeF, JPK i kolejne zmiany przepisów, które wymagają dostosowania systemowego
💻 budowanie procesów, które mają działać – nie tylko „jakoś działać”

Bo Księgowi są często pierwsi na linii frontu każdej zmiany.

Dziękujemy ❤️

Za ogrom pracy, który często jest niewidoczny.
Za cierpliwość w tłumaczeniu rzeczy „nietłumaczalnych”.
Za wsparcie – dla klientów i dla zespołów.
Za to, że jesteście blisko ludzi, nie tylko liczb.

Życzymy Wam dziś mnóstwa życzliwości, docenienia i dobrych słów ✨

A dla Was – kim jest Księgowy? 🤔
Jaką rolę odgrywa w Waszej firmie lub współpracy?

03/06/2026

KSeF nie zmienia zasad wystawiania korekt, ale zmienia ich wagę w codziennej pracy.

Wymaga większej dbałości o dane, lepszego powiązania dokumentów i świadomego obiegu informacji między systemami i zespołami. A na końcu – czujności przy prawidłowym ujęciu w VAT.

Najważniejsza zasada jest prosta:
👉 faktury wystawionej w KSeF nie poprawiamy ani nie edytujemy.
Jeśli dokument trafił już do KSeF – nie można go zmienić ani anulować. Jest w obiegu, a jedyną drogą jest korekta.
❗ Gdy pojawi się błąd – wystawiamy fakturę korygującą.

Najczęściej wtedy, gdy po wystawieniu faktury trzeba zmienić m.in.:
• dane nabywcy,
• kwoty netto lub brutto,
• stawkę albo kwotę VAT,
• zakres sprzedaży,
• rabat, zwrot lub cenę,
• daty istotne dla rozliczeń,
• inne elementy wymagane na fakturze pierwotnej.

W praktyce kluczowe znaczenie ma prawidłowe powiązanie korekty z fakturą pierwotną.

Przy fakturach wystawionych w KSeF istotny jest również numer KSeF dokumentu pierwotnego.

W praktyce szczególnie ważne jest prawidłowe powiązanie korekty z fakturą pierwotną. Przy fakturach wystawionych w KSeF znaczenie ma także numer KSeF faktury pierwotnej.

Na co patrzymy w praktyce?
🔹 Dane wejściowe
Jeśli błąd pojawia się już w systemie sprzedażowym, magazynowym czy CRM, automaty przeniosą go dalej – aż na fakturę.
Dlatego automatyzację zawsze uzupełniamy o kontrolę i odpowiednie zabezpieczenia procesowe.
🔹 Moment ujęcia korekty
Nie każda korekta działa tak samo w VAT.
Inaczej rozliczamy korektę błędu pierwotnego, a inaczej korektę wynikającą ze zdarzenia późniejszego (np. rabatu, zwrotu czy zmiany warunków).
🔹 Komunikację między zespołami
Sprzedaż, księgowość i IT/systemy muszą wiedzieć kiedy korekta powstaje i dlaczego. Bez tego nawet najlepsze narzędzia nie zadziałają.

Co naprawdę pomaga ograniczyć korekty?
✔️ analiza najczęstszych błędów i „słabych punktów” w wystawianiu faktur,
Wystawiający w firmie faktury wiedzą, jakie błędy powodowały u nich korekty. Najlepiej sporządzić listę takich i zabezpieczyć odpowiednie działania, by uniknąć korekt.

✔️ doprecyzowanie przekazywania danych między działami (proces zamiast „większej uważności”),
Współpracujący ze sobą pracownicy działów wiedzą, z kim i w jaki sposób dostarczali sobie dane. I tutaj również, wewnątrz firm wiemy, z kim nam się zdarzają niejasne sytuacje powodujące liczne wystawianie faktur korekt i najlepiej zabezpieczyć to nie „większą uważnością”, a uzupełnieniem procesu.

✔️ checklisty i blokady systemowe tam, gdzie działają automaty,
Nie zawsze pracownicy wystawiający faktury wiedzą, jak funkcjonują automaty w modułach magazynowych, zakładaniu zleceń, produktów, cen – lista tego, na co uważać może być przydatna, by uniknąć korekt. Tak samo jak pewne blokady systemowe.

✔️ pamięć o „stałych elementach” VAT przy nowych produktach: MPP, kody GTU,
Zakładanie nowych produktów, usług itd. – nie zapominajmy o tym, co już jest i co już od lat pojawia się w VAT, a więc „mechanizm podzielonej płatności”, Grupy Towarów i Usług (znane już kody GTU).

✔️ szkolenia i materiały – także te dostępne bezpłatnie na stronie MF
I najważniejsze. Materiały i szkolenia dostępne są na szeroką skalę, w tym, na stronach ministerstwa. Osoby wystawiające faktury mogą z nich korzystać. Przeszkolony personel będzie czujniejszy na nowe przypadki sprzedażowe, gdy ma podstawową wiedzę, na co uważać.

Dlaczego to ważne?
W KSeF korekty są bardziej widoczne, łatwe do powiązania i trudniej je porządkować po czasie.
Dlatego w OmniFin stawiamy na przygotowanie procesów i ludzi wcześniej, zanim korekty zaczną się mnożyć.
Nawet jeśli korekty będą się pojawiać, to naturalny element zmiany, z którym Państwo i my wspólnie sobie poradzimy. Ważniejsze od bycia idealnym od razu jest konsekwentne i spokojne dążenie do dobrze poukładanego procesu.

Bo dobrze poukładany proces sprawia, że nawet nowe i nietypowe przypadki sprzedażowe nie zaskakują – a działania są spokojniejsze, przewidywalne i bez gaszenia pożarów.

02/06/2026

ℹNeutralny język w rekrutacji to już nie tylko kwestia wizerunku pracodawcy. W 2026 roku staje się częścią szerszych zmian związanych z transparentnością wynagrodzeń i równością traktowania kandydatów.

📑Jedna z ważnych zasad dotyczy sposobu formułowania ogłoszeń o pracę. Nazwy stanowisk i treść oferty powinny być neutralne płciowo, a cały proces rekrutacji prowadzony w sposób niedyskryminujący.

Co to oznacza w praktyce?

▶Nie chodzi wyłącznie o dodanie żeńskiej końcówki do nazwy stanowiska. Neutralność płciowa oznacza, że ogłoszenie nie powinno sugerować, że dana rola jest przeznaczona głównie dla kobiet albo głównie dla mężczyzn.
Zamiast:
„zatrudnimy energicznego handlowca”
lepiej napisać:
„zatrudnimy osobę na stanowisko specjalisty/specjalistki ds. sprzedaży”
albo
„szukamy osoby do zespołu sprzedaży”.

▶Warto zwrócić uwagę także na język opisu obowiązków i wymagań. Określenia typu „młody, dynamiczny zespół”, „silny lider”, „odporna na stres asystentka” mogą niepotrzebnie zawężać grupę kandydatów lub budować wrażenie preferencji.

▶Ważnym elementem zmian jest również wynagrodzenie. Kandydat powinien otrzymać informację o proponowanym wynagrodzeniu lub jego przedziale odpowiednio wcześnie, aby mógł świadomie ocenić ofertę. Pracodawca nie powinien natomiast pytać o wynagrodzenie z obecnego lub poprzedniego miejsca pracy.

💡Dla firm to dobry moment, aby uporządkować:
– szablony ogłoszeń rekrutacyjnych
– opisy stanowisk
– komunikację z kandydatami
– zasady prezentowania wynagrodzenia
– pytania zadawane podczas rozmów kwalifikacyjnych

📑Neutralna rekrutacja nie jest wyłącznie kwestią języka. To element większej zmiany w HR: bardziej przejrzystej, spójnej i opartej na obiektywnych kryteriach.

29/05/2026

ℹModele subskrypcyjne są dziś standardem w wielu branżach: IT, SaaS, marketingu, edukacji online, doradztwie czy usługach cyfrowych.

✅Dla klienta wygląda to prosto: miesięczna opłata, automatyczne odnowienie, płatność kartą i dostęp do usługi.

ℹZ perspektywy VAT sprawa jest jednak bardziej złożona.

W praktyce kluczowe są trzy obszary.

1⃣ Moment powstania obowiązku podatkowego
Przy usługach rozliczanych cyklicznie trzeba ustalić, za jaki okres pobierana jest opłata i kiedy usługa jest uznana za wykonaną. Jeśli klient płaci z góry, VAT może powstać już w momencie otrzymania płatności.
Dlatego znaczenie ma nie tylko faktura, ale też regulamin, harmonogram płatności i sposób świadczenia usługi.

2⃣ Miejsce opodatkowania
Przy usługach cyfrowych ważne jest, kto kupuje usługę: firma czy konsument oraz z jakiego kraju pochodzi nabywca.
W sprzedaży B2C do klientów z innych krajów UE istotne mogą być zasady OSS, które pozwalają rozliczać VAT w jednym państwie zamiast rejestrować się osobno w każdym kraju. To wygodne rozwiązanie, ale wymaga prawidłowej identyfikacji transakcji, stawek VAT i kraju konsumenta.

3⃣ Automatyzacja i KSeF
W 2026 roku znaczenie ma również przygotowanie systemów sprzedażowych i księgowych do nowych wymogów fakturowania. Przy dużej liczbie transakcji abonamentowych błędna konfiguracja systemu może oznaczać powielanie tego samego błędu na setkach faktur.

📑Najczęstsze ryzyka to:
– błędny moment rozpoznania VAT przy płatnościach z góry
– nieprawidłowe ustalenie kraju opodatkowania
– brak spójności między regulaminem, fakturą i rzeczywistym modelem usługi
– automatyczne fakturowanie bez kontroli podatkowej
– problemy z korektami przy anulacjach, zmianach planów i zwrotach

💡Wniosek:
W modelach subskrypcyjnych VAT nie jest tylko technicznym dodatkiem do faktury. Powinien być zaprojektowany razem z modelem sprzedaży, systemem płatności i obiegiem dokumentów. Im większa automatyzacja, tym ważniejsza jest poprawna konfiguracja procesów już na starcie.

26/05/2026

📅Od 27 stycznia 2026 r. obowiązują doprecyzowane zasady dotyczące terminu wypłaty ekwiwalentu za niewykorzystany urlop wypoczynkowy. To istotna zmiana dla działów kadr, płac i pracodawców – wcześniej termin ten wynikał przede wszystkim z praktyki i orzecznictwa, a teraz został wskazany wprost w kodeksie pracy.

ℹNajważniejsza zasada: ekwiwalent wypłaca się wtedy, gdy pracownik nie wykorzystał urlopu, a stosunek pracy ulega rozwiązaniu albo wygaśnięciu.
To oznacza, że samo posiadanie zaległego urlopu nie daje jeszcze podstawy do wypłaty ekwiwalentu. Dopóki zatrudnienie trwa, urlop powinien być co do zasady wykorzystany w naturze.

💡Przykład:
Pracownik ma niewykorzystany urlop za 2025 rok i nadal pracuje w firmie w 2026 roku. Pracodawca nie wypłaca ekwiwalentu tylko dlatego, że urlop jest zaległy. Taki urlop należy zaplanować i udzielić zgodnie z przepisami.
Inaczej jest, gdy umowa się kończy.

ℹOd 27 stycznia 2026 r. ekwiwalent za niewykorzystany urlop wypłaca się co do zasady w terminie wypłaty wynagrodzenia obowiązującym u danego pracodawcy – najczęściej razem z ostatnią pensją.

💡Przykład:
Umowa kończy się 31 maja, a wynagrodzenie wypłacane jest do 10. dnia kolejnego miesiąca. Ekwiwalent może zostać wypłacony razem z wynagrodzeniem, czyli do 10 czerwca.

Jest jednak wyjątek.
Jeżeli termin wypłaty wynagrodzenia przypada jeszcze przed dniem rozwiązania umowy, ekwiwalent należy wypłacić najpóźniej w ciągu 10 dni od dnia ustania stosunku pracy.

💡Przykład:
Firma wypłaca pensję 27. dnia miesiąca, a umowa kończy się 31 maja. W takiej sytuacji ekwiwalent należy wypłacić w ciągu 10 dni od zakończenia zatrudnienia.

Warto pamiętać także o kolejnej umowie. Jeśli po zakończeniu jednej umowy strony od razu zawierają kolejną umowę o pracę, ekwiwalent nie musi być wypłacany, o ile strony ustalą, że urlop zostanie wykorzystany w czasie kolejnego zatrudnienia.

ℹCo warto zapamiętać?
Ekwiwalent nie jest sposobem na bieżące „rozliczanie” zaległych urlopów. To świadczenie wypłacane głównie wtedy, gdy urlopu nie można już udzielić z powodu zakończenia zatrudnienia.

Dla pracodawcy kluczowe są trzy rzeczy: prawidłowe ustalenie liczby dni urlopu, właściwe naliczenie ekwiwalentu i zachowanie aktualnego terminu wypłaty.

22/05/2026

📅Rok 2026 to moment przełomowy.
Cyfryzacja księgowości przestaje być wyborem, a staje się rynkowym standardem.
Przez ostatnie lata można było się jeszcze wahać, odkładać decyzje, testować różne rozwiązania. Dziś kierunek jest już jednoznaczny.
Nie oznacza to jednak, że proces przejścia do cyfrowej księgowości jest prosty.

ℹTempo zmian, z jakim mierzą się dziś firmy i biura rachunkowe, bywa trudne do nadążenia:
• dynamiczne i często sprzeczne komunikaty dotyczące KSeF,
• liczne aktualizacje systemów i „wysypujące się” programy,
• nowe struktury i ustawienia JPK,
• rosnące wymagania raportowe oraz pojawiające się kolejne obowiązki.
W efekcie nawet procesy, które zostały już wdrożone i uporządkowane, wymagają ciągłej przebudowy. To właśnie w tym miejscu zaczynają pojawiać się realne problemy.

💡Gdzie pojawia się problem?
1. Obieg dokumentów
Faktury ustrukturyzowane funkcjonują w systemach – nie w mailach, segregatorach i na dyskach lokalnych.
Ręczne przenoszenie danych między różnymi źródłami zwiększa ryzyko błędów i opóźnień. Dodatkowo równoległe dostarczanie tych samych dokumentów: przez KSeF, mail, dysk czy program, realnie wydłuża czas obsługi.
Z czasem obiegi dokumentów będą coraz bardziej usystematyzowane, a przestrzeń na „papierowe wyjątki” znacząco się zawęzi. Nawet podmioty zwolnione ze sprzedaży w KSeF stopniowo będą przechodzić na elektroniczne bazy dokumentów — choćby z powodów organizacyjnych i kontrolnych.

2. Spójność danych
Organy podatkowe mają dostęp do coraz bardziej szczegółowych, ustrukturyzowanych danych.
Rozbieżności między systemami, arkuszami i księgami są dziś widoczne znacznie szybciej niż kiedyś.
Warto patrzeć perspektywicznie: dane nie tylko będą udostępniane „na żądanie”, ale coraz częściej przekazywane w całości, w uporządkowanej formie. Takiej, pod którą administracja posiada własne narzędzia analityczne umożliwiające sprawniejsze i szybsze kontrole.

3. Czas reakcji
Zamykanie miesiąca oparte wyłącznie na „zbieraniu dokumentów” przestaje być wystarczające.
Coraz większego znaczenia nabiera dostęp do aktualnych danych finansowych — nie po fakcie, lecz w trakcie okresu. Bez niego trudno mówić o realnym wsparciu decyzyjnym dla biznesu.

4. Skala działalności
Im większa liczba transakcji, tym wyższe ryzyko błędów przy ręcznym przetwarzaniu danych.
Szczególnie wyraźnie widać to w firmach, które integrują sprzedaż, gospodarkę magazynową i finanse. Przy większej skali „Excel + ręczna kontrola” bardzo szybko przestają być wystarczające.

5. Kontrole i analityka danych
Administracja skarbowa coraz częściej korzysta z zaawansowanych narzędzi analitycznych.
Oznacza to, że wykrywane są nie tylko oczywiste błędy, ale również nietypowe schematy i rozbieżności, które wcześniej mogły pozostać niezauważone.

🏢Co to oznacza dla firm?
Cyfryzacja księgowości w 2026 roku to już nie kwestia wygody. To przede wszystkim:
• większe bezpieczeństwo danych,
• spójność raportowania,
• możliwość szybkiego i świadomego podejmowania decyzji.

💡Wniosek:
2026 roku model „Excel + segregator” nie jest już po prostu rozwiązaniem przestarzałym. Staje się realnym źródłem ryzyka.
Firmy, które opierają księgowość na zintegrowanych systemach i pracy na aktualnych danych, zyskują większą kontrolę nad finansami oraz lepszą gotowość na zmiany regulacyjne. Coraz wyraźniej widać, że nie da się oczekiwać spójności, bezpieczeństwa i szybkiego dostępu do informacji, dostarczając dokumenty „papierowo” i na ostatnią chwilę.

Wiemy, że droga przez aktualizacje i zmiany procesów nie jest prosta, ale z czasem wszystko się układa — a cierpliwość przynosi konkretne, mierzalne efekty

18/05/2026

ℹW wielu firmach dane finansowe są dostępne. Pytanie jednak brzmi: czy realnie wspierają decyzje zarządcze?
I czy potrafimy z nich korzystać w sposób, który daje przewagę biznesową?

📑Księgowość odpowiada za rzetelne ujęcie zdarzeń gospodarczych i zgodność z przepisami. To solidny fundament każdej organizacji.

🔍Controlling idzie krok dalej – przekłada liczby na wnioski, które pomagają zarządzać firmą tu i teraz.

Gdzie pojawia się różnica w praktyce?

✅ Czas
Księgowość pokazuje przeszłość.
Controlling ją uwzględnia, ale pracuje na danych bieżących i prognozach.

✅ Perspektywa
Zamiast pytania „ile wynosi koszt”, pojawia się:
👉 „dlaczego rośnie?”
👉 „co to oznacza dla marży?”

✅ Decyzyjność
Analizy controllingowe realnie wspierają decyzje dotyczące inwestycji, zatrudnienia czy polityki cenowej.

⏰Coraz częściej to właśnie dostęp do aktualnych, dobrze zinterpretowanych danych finansowych decyduje o tempie reakcji firmy – a tym samym o jej przewadze rynkowej.

🏢Co wyróżnia organizacje, które wykorzystują ten potencjał?
– pracują na danych w krótszych cyklach (nie tylko miesięcznych)
– łączą dane księgowe z operacyjnymi
– patrzą na wynik w podziale na istotne obszary biznesowe, nie tylko całościowo
– traktują finanse jako narzędzie zarządzania, nie wyłącznie obowiązek

ℹWniosek:
Granica między księgowością a controllingiem coraz bardziej się zaciera, a tradycyjne usługi księgowe przechodzą realną transformację.

👩‍💻W OmniFin odpowiadamy na te zmiany, oferując znacznie więcej niż tradycyjnie rozumianą księgowość. Zapewniamy klientom kompleksowe wsparcie biznesowe: od zewnętrznego dyrektora finansowego, przez analizy zarządcze, po projektowanie i porządkowanie procesów.

🤝Dzięki temu nasi klienci nie tylko wiedzą „jak było”, ale rozumieją „dlaczego” i „co dalej”. To płynne przejście od raportowania do realnego partnerstwa w podejmowaniu decyzji – opartego na analizie, prognozowaniu i świadomym zarządzaniu biznesem.

12/05/2026

📆Do 7 czerwca 2026 r. Polska musi wdrożyć Dyrektywę UE 2023/970 dotyczącą równego wynagrodzenia. Projekt ustawy jest w toku – ale kierunek zmian jest już jasny: większa transparentność i obowiązek uzasadniania polityki płacowej.

Co to oznacza w praktyce?

📊 Wartościowanie pracy stanie się standardem
Każda firma będzie musiała uporządkować stanowiska i ocenić je według obiektywnych kryteriów: umiejętności, wysiłku, odpowiedzialności i warunków pracy.
To oznacza odejście od uznaniowego podejścia na rzecz realnego porównywania wartości pracy.

Warto wiedzieć, że Ministerstwo przygotowuje już pomocne narzędzia (np. arkusz Excel), które mogą ułatwić ten proces – ale sposób wdrożenia pozostaje po stronie firmy.

💵 Jasne zasady wynagrodzeń i podwyżek
Firmy będą musiały określić, na jakiej podstawie ustalane są wynagrodzenia i kiedy pracownik może liczyć na podwyżkę. Te informacje mają być dostępne dla pracowników.

📑 Większy dostęp do informacji o wynagrodzeniach
Pracownik będzie mógł sprawdzić nie tylko swoje wynagrodzenie, ale też średnie płace (z podziałem na płeć) dla podobnych stanowisk.
To duża zmiana w kontekście transparentności.

🗃 Obowiązkowe raporty (dla większych firm)
Częstotliwość raportowania będzie uzależniona od wielkości zatrudnienia.

➖ Reakcja na nieuzasadnione różnice
Jeśli pojawi się luka płacowa powyżej 5% i nie będzie miała obiektywnego uzasadnienia – firma będzie musiała ją przeanalizować i wdrożyć działania naprawcze.

❗ Sankcje za brak wdrożenia
Nowe przepisy przewidują kary finansowe m.in. za brak przejrzystości, raportów czy niewdrożenie wymaganych działań.

☑Co warto zrobić już teraz?
– uporządkować strukturę stanowisk
– przygotować jasne kryteria wynagrodzeń i podwyżek
– przeanalizować różnice płacowe
– przygotować się do raportowania danych

Wniosek:
Nowe przepisy to nie tylko obowiązek, ale też dobra okazja do uporządkowania polityki wynagrodzeń w firmie. Większa przejrzystość oznacza mniej ryzyk – zarówno prawnych, jak i wizerunkowych. Warto przygotować się wcześniej, żeby wdrożyć zmiany spokojnie i na własnych zasadach.

Adres

Ulica Pawła Włodkowica 12/7
Wroclaw
50-072

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	08:00 - 16:00
Wtorek	08:00 - 16:00
Środa	08:00 - 16:00
Czwartek	08:00 - 16:00
Piątek	08:00 - 16:00

Telefon

+48717978838

Strona Internetowa

http://www.omnifin.pl/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Księgowość dla każdego - OmniFin umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.