Portafolio Empresarial ayuda a los directivos a entender los factores claves del mercado, conocer los procesos principales de su negocio y, a partir del conocimiento, diseñar la estrategia adecuada para alcanzar el éxito:
- Diagnostico Financiero enfocado en la evaluación de fuentes de financiamiento, generación de ahorro e ingresos y optimización de recursos.
- Herramientas para el desarrollo,
adquisición e implementación de tecnologías de información como soporte de negocios
- Diseño de un modelo de negocio enfocado en las principales fortalezas y competencias de la empresa y definición de una propuesta de valor para su producto o servicio
- Análisis y evaluación de la estructura organizativa de la empresa y elaboración del plan estratégico general. Quienes somos:
Julio C. Abad Del Águila
> Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos por el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura.
> Licenciado como Ingeniero Electrónico.
> Ha sido Gerente Comercial y Gerente General de Ingram Micro Perú. Ha laborado como country manager para reconocidas transnacionales del sector tecnológico y de equipos de computo, además de haber tenido a su cargo la gerencia comercial de importantes empresas mayoristas del medio.
> Actualmente es Gerente General de Perú y Argentina de SED International, importante grupo transnacional de TI para Latino América. Giancarlo Francesconi Charpentier
> Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos por el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura - y diplomado en Gestión Estratégica en Finanzas por IPAE
> Licenciado en Contabilidad
> Ha laborado en los principales bancos del país en la división comercial como ejecutivo de pequeñas, medianas y grandes empresas.
> Actualmente es Sub Gerente de Canales de Trafico en la División de Banca Minorista del Banco de Crédito del Perú.
