08/04/2026
āAlahhā¦ nanti ada lah rezeki lainā¦ā
Missed opportunity. Inilah yang selalu jadi. Bukan sebab peluang tak datang, tapi sebab peluang yang datang kita pandang ringan.
Jumaat lepas, bertempat di TNB Leadership Development Centre, saya bersama team Tenaga Nasional Berhad (TNB) berkongsi tentang topik āMissed Opportunityā dalam konteks coaching.
Tapi bila betul-betul faham, isunya bukan sekadar coaching, ia tentang berapa banyak potensi dalam organisasi yang sebenarnya dah lama wujud, tapi tak pernah digunakan dengan betul.
Sebelum adanya peranan coach dan coachee, ramai yang dah ada pengalaman, ada kemahiran, ada cara berfikir yang bernilai. Tapi semua tu kekal pada individu. Tak disusun, tak dipindahkan, tak dikembangkan.
Dalam masa yang sama, ada juga yang nak belajar, nak grow, tapi terpaksa cari sendiri tanpa arah yang jelas. Proses jadi lambat, dan kadang terus berhenti di tengah jalan.
Disinilah missed opportunity berlaku. Bukan sebab organisasi tak ada orang yang capable, tapi sebab tak ada sistem yang menghubungkan siapa yang tahu dengan siapa yang perlu tahu.
Bila coaching mula dihidupkan, barulah nampak perbezaan. Orang yang sebelum ni tak sedar nilai diri, mula nampak peranan dia sebagai pembimbing. Yang selama ni tercari-cari arah, mula ada ruang untuk berkembang dengan lebih jelas. Peluang yang dulu terlepas, mula dikejar semula dan itu sebenarnya selari dengan cara saya melihat strategic planning.
Missed opportunity bukan isu nasib. Ia isu sama ada kita ada struktur untuk nampak potensi dalam orang lain, dan kesungguhan untuk gunakan potensi tu sebelum ia hilang begitu saja.
Terima kasih kepada Tenaga Nasional Berhad atas ruang dan kepercayaan ini. Nak kurangkan missed opportunity melalui pendekatan strategic planning yang lebih jelas dan tersusun? Kami sentiasa terbuka untuk berkongsi dan bantu anda.
Layari www.rajaazmi.com.my atau hubungi kami untuk maklumat lanjut berkenaan Strategic Planning di wassap.my/601137241833
