YYC 企业军师 Coach Jeff

05/06/2026

很多老板明明看得懂趋势，却总是抓不住机会。
为什么？
“现在没有多余的资金。” 这是我们最常听到老板说的话。

趋势，需要钱来抓住。
但钱卡在哪里，连老板自己都不知道。
👉 库存太多？
👉 账期太长？
👉 客户欠账收不回来？
👉 哪里在悄悄漏钱？

老板一定要懂的财务数字 WC100 ，帮你一眼看穿💰钱卡在哪里？

不懂WC100，你赚的钱永远不知道跑去哪里。更别说拿钱去抓趋势了。
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Coach Jeff 会教你：
✅ WC100
找出钱卡在哪里？帮你找到资金，有钱了才能抓住趋势。
✅ SWT战略
看懂跟你行业有关的趋势，利用自己的优势抓住对的机会。
✅ Ex*****on Dashboard
你看懂趋势了，钱也找出来了，计划也想好了，但团队跟得上吗？怎样提高团队执行力？

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03/06/2026

那天，我和一群同事帮 Mr Kong 庆祝生日。🎂

Mr Kong跟我一样，是【Winning Strategy Academy 成功企业学】的导师之一。

他生日那天刚好也是他加入 YYC 的第 10 年。

更巧的是，YYC 创立于 1974 年，而 Mr Kong 也是 1974 年出生。😆

有时候觉得，做工最开心的不是赚了多少钱，而是多年后身边还有一群愿意一起奋斗的同事。

生日快乐 Mr Kong，也恭喜加入 YYC 10 周年。🍻

#生日快乐

02/06/2026

我们每天刷很多短视频、成功故事,看起来懂了很多,但一到自己要做决定时,还是会卡住、会犹豫、会怀疑自己。

Eric Jorgenson做了一件很不一样的事:他没有再讲新的道理,而是把Elon Musk这些年反复讲过的思维方式,一点一点拆出来,整理成一套普通人也能用的“思考系统”。

看完你可能会突然明白一件事:很多人不是不努力,而是从一开始,脑子里用来判断“这件事值不值得做”的那套逻辑,就已经不一样了。

https://yycasia.com/2026/06/02/ericjorgenson-thebookofelon/

#马斯克 #思考逻辑 #企业家思维

我们每天刷很多短视频、成功故事,看起来懂了很多,但一到自己要做决定时,还是会卡住、会犹豫、会怀疑自己。Eric Jorgenson做了一件很不一样的事:他没有再讲新的道理,而是把Elon Musk这些年反复讲过的思维方式,一点一点拆出来,整...

02/06/2026

他哭了。

不是因为亏钱。

而是因为纠缠了三年之后，公司终于回到自己手上。

45岁，公司做得不错，但和股东吵了整整三年。

直到他搞懂了股权——不是奇迹，是科学与艺术。

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01/06/2026

前两天，跑进山里躲了一下。

下午还在会议室里，陪一家企业做 Family Business Alignment。谈股权、谈角色、谈未来十年的方向。

大家都很认真。我也很认真。

结束后就开车去到山里，和先到的家人会合。

老实说，已经很多年没有这样到山里了。

晚上，一家人围着炭火。煮一锅面；烤一点水果、豆腐、马铃薯。喝一杯咖啡。一起看着炭火发呆。其实也没有做什么特别的事。但我忽然觉得，人生好像本来就不需要太多东西。

有时候我们努力赚钱，努力成长，努力把企业做好。最后想要的，也不过是有一天，能够安心地陪着自己在乎的人，过一个简单的晚上。

然后隔天，早上起来去跑步。

听鸟叫。

看树。

没有赶时间。

没有会议。

没有简报。

没有讯息一直跳出来。

跑完回来，孩子把吉他递给我。我就这样坐着，弹了几首年轻时常唱的歌。很多歌已经忘记怎么弹了。但奇怪的是，手指碰到琴弦的时候，很多回忆却慢慢回来了。

这两天提醒了我一件事。

幸福其实没有离开过。

只是有时候，
我们忙得忘了去看见它。

而我也要提醒自己：

把身体照顾好。

把脚步放慢一点。

因为未来想陪伴家人的时间，

我希望还能很长。

01/06/2026

我们服务过很多企业，发现一个现象：
超过70%的老板，从公司成立第一天到现在，一直在用同样的股权结构(Shareholders Structure) 。

创业初期，大家目标一致，一起拼一起赢。
等到公司做大了、赚钱了，大家开始有各自的想法。

👉 有人想IPO
👉 有人想卖掉公司
👉 有人想传承给孩子
每一个想法都没错。
但如果股权结构没跟上，这些想法就会变成冲突。

股权设计，不是做一次就够的。
公司每上一个台阶，结构就要跟着upgrade。

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31/05/2026

今天的工作坊结束了。

最让我开心的，
不是完成了多少内容。

而是看见一家人，
愿意重新坐下来听彼此说话。

很多时候，

企业的问题，
最后都不是策略问题。

而是关系问题。

谢谢这一家人愿意相信彼此。

也提醒了我：

帮助更多家族企业把传承做好，
是一件值得继续努力的事。

#企业军师 #工作坊

31/05/2026

今天星期六，和YYC集团主席 Chau、CEO Datin Shin 一起，为一家家族企业做了一场 Family Business Alignment Workshop。

说真的。这样的工作坊，最让我期待的，从来都不是策略讨论。而是看见一家人愿不愿意坐下来，好好听彼此说话。

很多企业走到第二代、第三代的时候，最大的挑战往往不是市场。不是竞争对手。而是大家都很努力，却却忘记了理解彼此。有人想冲。有人想稳。有人觉得自己付出很多。有人觉得自己没有被看见。

久而久之，问题不是出在公司。而是出在人与人之间。

这一天，我看见这一个家人兼核心领导层，开始重新整理公司的未来方向。也看见他们开始更认识彼此。认识自己多一些；看见对方的优点。看见对方的担心。也看见对方其实一直都在乎这个家、这个企业。

其中还有一位我认识很多年的朋友 Andrea。

看到一家人在同一个房间里，慢慢多看见自己一点，也多理解彼此一点。那种感觉，比完成一份策略报告更让我开心。

因为我越来越相信：企业传承，传承的从来不只是股权。更是理解、信任和共同的方向。

离开工作坊的时候，心里有一个提醒。

如果马来西亚有更多家族企业能够把传承做好，那会有更多企业能够走得更远。

而这也是我希望未来能够继续努力的一件事。

做得更好一点。

帮助更多企业，帮助更多家庭。

～Coach Jeff

#企业军师 #企业传承

30/05/2026

Sorry boss....这位staff 拍完后会不会被炒掉？🫣🤣

28/05/2026

“我的股东在外面开公司，跟我抢生意。”
这是我做企业咨询时，一位老板亲口说的话。

他和股东一起创业，后来方向不同，决定拆伙。
离开的股东在外面开了一间公司，做同样的生意，抢他的客户。
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如果协议里没有这些clause，你的股东在外面开公司，你拿他没办法。
✅ Non-compete clause– 股东能不能开同行跟你竞争？
✅ Non-solicit clause– 股东离开后，能不能挖你的客户、员工？
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