KPMG Italy

KPMG Italy Il Network KPMG fornisce servizi professionali di revisione e organizzazione contabile, consulenza
(1)

KPMG è un Network globale di servizi professionali per le imprese leader nell’Audit, nell’Advisory e nei servizi di Tax & Legal. Presente in 138 paesi del mondo, con oltre 276mila professionisti, KPMG combina una capacità di copertura globale con la comprensione dei bisogni delle aziende a livello nazionale. Il Purpose di KPMG è quello di 'Ispirare fiducia e guidare il cambiamento'. Questo signifi

ca che la professionalità e le competenze dei nostri professionisti sono al servizio del mercato, delle aziende e degli investitori per assicurare elementi di Trust. In questa fase il nostro obiettivo è anche quello di aiutare le imprese pubbliche, private e non profit a gestire il cambiamento, soprattutto attraverso soluzioni e servizi che aiutano ad accelerare i loro percorsi di digital transformation e di sostenibilità. In Italia, KPMG è una realtà profondamente radicata nel tessuto economico e produttivo nazionale, già con circa 6.000 professionisti, 25 sedi, oltre 6.000 clienti ed un portafoglio integrato di servizi che risponde alle principali priorità delle imprese di ogni dimensione e settore produttivo. Per maggiori informazioni visita http://kpmg.com/it

Per aggiornamenti sulle offerte di lavoro consulta la sezione Careers sul nostro sito: https://home.kpmg.com/it/it/home/careers.html

Possiamo tornare a essere 𝐨𝐭𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐭𝐢?È la domanda al centro del nuovo episodio di 𝐓𝐡𝐞 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧 𝐃𝐫𝐞𝐚𝐦, il video podcast pro...
26/06/2026

Possiamo tornare a essere 𝐨𝐭𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐭𝐢?

È la domanda al centro del nuovo episodio di 𝐓𝐡𝐞 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧 𝐃𝐫𝐞𝐚𝐦, il video podcast prodotto da Chora Media con il supporto di KPMG.

Protagonisti della conversazione Alec Ross ed Elena Alberti insieme a 𝐌𝐢𝐜𝐡𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐇𝐮𝐧𝐳𝐢𝐤𝐞𝐫, 𝐯𝐨𝐥𝐭𝐨 𝐢𝐜𝐨𝐧𝐢𝐜𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐚𝐜𝐨𝐥𝐨 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐨, che porta un punto di vista personale e autentico su un tema che tocca da vicino il nostro Paese.

In un contesto spesso segnato da incertezza e paura del cambiamento, il pessimismo può influenzare le scelte individuali e collettive.

Dal tema della genitorialità al bilanciamento tra vita e carriera, fino al ruolo del sistema Paese nel sostenere famiglie e talenti: l’ottimismo può diventare una leva concreta per costruire il futuro?

🎧 Ascolta il podcast sulle principali piattaforme audio gratuite o sul canale YouTube di Chora Media.

𝐈𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐓𝐞𝐥𝐜𝐨 𝐢𝐧 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚: tra sfide strutturali e nuove opportunità.Il settore delle telecomunicazioni è a un pun...
26/06/2026

𝐈𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐓𝐞𝐥𝐜𝐨 𝐢𝐧 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚: tra sfide strutturali e nuove opportunità.

Il settore delle telecomunicazioni è a un punto di svolta. Le sfide si giocano su due fronti distinti ma interconnessi.

📱 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐞𝐫
Qui la vera partita è andare oltre la connettività.
L’obiettivo? Trasformare una spesa ormai consolidata in una piattaforma capace di entrare negli altri consumi ricorrenti della casa — energia, servizi finanziari, intrattenimento, salute digitale.
Il tutto costruendo un’esperienza cliente che oggi registra livelli di soddisfazione tra i più bassi rispetto ad altri settori.

🏢 𝐄𝐧𝐭𝐞𝐫𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞
Il contesto è più favorevole: il segmento B2B cresce 2-3 volte più rapidamente rispetto al consumer.
Ma cambia la domanda: le aziende cercano sempre meno semplice connettività e sempre più 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞.
E questo apre il campo a nuovi competitor: hyperscaler e player dell’AI stanno ridefinendo gli equilibri, diventando per molte imprese il partner di riferimento.

𝐈𝐥 𝐩𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞?
Nonostante tutto, le Telco partono da un vantaggio competitivo reale:
➡️ la relazione con il cliente
➡️ il dato
➡️ l’infrastruttura

Tre leve fondamentali per ripensare il proprio ruolo e tornare centrali nell’ecosistema digitale.

💡 La vera sfida sarà saperle attivare in modo strategico.

La visione di Davide Di Labio, Associate Partner KPMG, condivisa in occasione di Telco per l’Italia, evento organizzato da Network360: un importante momento di confronto tra istituzioni, operatori e stakeholder, chiamati ad affrontare una fase di profonda trasformazione del settore.

𝐀𝐌𝐋: 𝐧𝐨𝐧 𝐞' 𝐩𝐢𝐮' 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞. È una trasformazione strutturale del settore finanziario.Quali sono le prosp...
25/06/2026

𝐀𝐌𝐋: 𝐧𝐨𝐧 𝐞' 𝐩𝐢𝐮' 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞. È una trasformazione strutturale del settore finanziario.

Quali sono le prospettive?

➡️ Un contesto regolatorio in continua evoluzione, con numerose milestone previste tra AMLR, AMLD e AMLA
➡️ Il passaggio da controlli periodici a un monitoraggio continuo, data-driven
➡️ Un ruolo sempre più centrale di dati, tecnologia e AI nella gestione del rischio
➡️ Un cambio di paradigma: dall’adempimento normativo a modelli operativi integrati e dinamici

💡 𝐒𝐭𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐀𝐌𝐋 𝐜𝐡𝐞 𝐟𝐮𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞𝐫𝐚' 𝐧𝐞𝐥 𝟐𝟎𝟑𝟎?

Su questi temi si è focalizzato l’incontro ‘𝐄𝐔 𝐀𝐌𝐋 𝐏𝐚𝐜𝐤𝐚𝐠𝐞 | 𝐑𝐞𝐚𝐝𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐧𝐨𝐰’, organizzato da KPMG in collaborazione con Acorà, dedicato all’approfondimento del nuovo pacchetto normativo europeo in materia di prevenzione del riciclaggio e del finanziamento del terrorismo.

Un’occasione di confronto tra istituzioni e operatori per condividere sfide, best practice e possibili evoluzioni del framework AML.

La 𝐠𝐞𝐨𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐚 è entrata nelle 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚.Commercio, investimenti e tecnologia non rispondono più soltanto a lo...
25/06/2026

La 𝐠𝐞𝐨𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐚 è entrata nelle 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚.

Commercio, investimenti e tecnologia non rispondono più soltanto a logiche di razionalità economica, ma sono sempre più influenzati da equilibri tra strategie economiche, potere politico e geografia.

Secondo una recente ricerca KPMG il 𝟓𝟓% 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐞 riconosce l’impatto diretto della geopolitica sulle scelte strategiche.

È in questo scenario che si inserisce l’appuntamento 𝐆𝐞𝐨𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜 𝐃𝐢𝐚𝐥𝐨𝐠𝐮𝐞𝐬 – 𝐋𝐚 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐜𝐮𝐫𝐞𝐳𝐳𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐚, promosso da ISPI in collaborazione con KPMG, che ha riunito a Milano aziende, istituzioni e policy maker per discutere il tema della sicurezza economica.

Le aziende non stanno fermando gli investimenti in internazionalizzazione (il 75% delle aziende intervistate da KPMG dichiara che gli investimenti rimarranno sostanzialmente stabili), ma stanno cambiando approccio:

🎯 Diversificazione geografica
🎯 Regionalizzazione
🎯 Alleanze e partnership
🎯 Dati e analytics applicati alla gestione delle supply chain

Non si tratta più solo di efficienza, ma di equilibrio tra sicurezza, resilienza e flessibilità. Un altro elemento rilevante in questi processi è il passaggio da una logica di previsione a una logica di scenario. Il vero vantaggio competitivo non è prevedere il futuro, ma essere pronti a più futuri possibili.

La visione di Mario Corti, Senior Partner KPMG, condivisa durante il confronto con: Emma Marcegaglia, Presidente e Amministratore Delegato di Marcegaglia Holding, Veronica Squinzi, Vicepresidente con delega a Internazionalizzazione di Assolombarda, Marcello Cattani, Presidente di Farmindustria e Paolo Magri, Presidente dell’Advisory Board dell’ISPI.

Ospite d'eccezione dell'evento Henna Virkkunen, Vicepresidente esecutiva per la Sovranità tecnologica, la sicurezza e la democrazia, Commissione europea.

24/06/2026

Sfidante, arricchente, stimolante.

Si è conclusa a Budapest l’edizione 2026 del 𝐊𝐏𝐌𝐆 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥 𝐀𝐝𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦, l’iniziativa internazionale promossa da KPMG US Business School, che ha dato l'opportunità a quattro giovani talenti di KPMG in Italia di prendere parte a un'iniziativa formativa unica, all’insegna della condivisione e del networking.

🎥 Abbiamo chiesto loro di raccontarci a caldo le impressioni di questa esperienza.

💡 Percorsi diversi, un obiettivo comune: mettersi in gioco e guardare al futuro con una prospettiva sempre più innovativa.

🚀 Vuoi fare anche tu la differenza? Scopri le opportunità aperte: https://kpmg.com/it/it/careers.html

24/06/2026

𝗟𝗮 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲̀ 𝗼𝘃𝘂𝗻𝗾𝘂𝗲. 𝗠𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗮𝘁𝘁𝗼?

Oggi le organizzazioni gestiscono in media 𝟯,𝟱 𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗱𝗶 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 contemporaneamente.
Eppure, 𝗺𝗲𝗻𝗼 𝗱𝗶 𝟭 𝘀𝘂 𝟯 riesce a creare valore su scala enterprise.
Solo il 𝟭𝟰% ritiene di aver superato davvero i propri competitor.

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́?
La risposta è che 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 dalla trasformazione non dipende da una singola leva, ma dalla 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗼𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘀𝗶𝗲𝗺𝗲:
✔️ tecnologia
✔️ dati
✔️ gestione del rischio
✔️ nuovi modelli operativi
✔️ intelligenza umana e intelligenza artificiale
✔️ sviluppo delle risorse umane
✔️ fiducia.

Un approccio integrato che consente non solo di avviare il cambiamento, ma di 𝘀𝗰𝗮𝗹𝗮𝗿𝗹𝗼 𝗲 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗹𝗼 𝗻𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼.
Il nuovo report ‘𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗘𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲’ di KPMG analizza cosa distingue le organizzazioni che riescono a trasformarsi davvero.

🎥 Guarda il video per scoprire gli insight chiave: Transforming the Enterprise https://hubs.ly/Q04mr7nG0

𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨. 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐨. 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭.Offriamo a studentesse e neolaureate occasioni di incontro per mettersi alla prova, conf...
23/06/2026

𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨. 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐨. 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭.

Offriamo a studentesse e neolaureate occasioni di incontro per mettersi alla prova, confrontarsi con le nostre professioniste e scoprire nuove opportunità di crescita.

Nel corso dell’ultimo anno abbiamo dedicato diverse iniziative all’𝐞𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐢𝐧𝐢𝐥𝐞, coinvolgendo brillanti talenti in challenge, business game e momenti di networking pensati per avvicinare il mondo universitario a quello del lavoro.

Da 𝐌𝐢𝐥𝐚𝐧𝐨 a 𝐑𝐨𝐦𝐚, fino a Napoli: diverse sedi in cui le partecipanti hanno potuto lavorare su casi concreti, condividere idee ed esperienze e conoscere da vicino realtà come Audit, Corporate Finance e KPMG Open Platform.

Esperienze immersive che favoriscono lo sviluppo di 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞, la creazione di 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐚𝐮𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐜𝐡𝐞 e una maggiore 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐚𝐩𝐞𝐯𝐨𝐥𝐞𝐳𝐳𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚' 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢 all’interno del nostro Network.

Vuoi scoprire le opportunità in KPMG e costruire il tuo percorso professionale?

Visita il nostro sito: https://kpmg.com/it/it/careers.html

Un territorio che cresce grazie alle sue 𝐞𝐜𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐳𝐞.Ieri sera, nella splendida cornice della 𝐕𝐢𝐥𝐥𝐚 𝐑𝐞𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐢 𝐌𝐨𝐧𝐳𝐚, abbia...
23/06/2026

Un territorio che cresce grazie alle sue 𝐞𝐜𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐳𝐞.

Ieri sera, nella splendida cornice della 𝐕𝐢𝐥𝐥𝐚 𝐑𝐞𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐢 𝐌𝐨𝐧𝐳𝐚, abbiamo partecipato alla 𝟏𝟒ª 𝐞𝐝𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 dei BtoB Awards, uno degli appuntamenti più rilevanti per il tessuto imprenditoriale di Monza, Brianza e delle province di Como e Lecco.

Un’occasione speciale per celebrare le imprese che si distinguono per 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜𝐚, 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚', 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚, contribuendo allo sviluppo e alla competitività del territorio.

Abbiamo avuto il piacere di consegnare il premio 𝐁𝐞𝐬𝐭 𝐁𝐫𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚 𝟐𝟎𝟐𝟔 consegnato da Stefano Castoldi, Partner KPMG, a Cleaf, realtà italiana di riferimento a livello internazionale nella produzione di superfici innovative per l’arredo e l’interior design, premiata nel corso della serata anche nella categoria 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐲.

Complimenti a tutte le realtà premiate e a chi ogni giorno investe nel futuro, trasformando le sfide in opportunità di crescita.

Il 𝐌𝐚𝐝𝐞 𝐢𝐧 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐲 non è fatto solo di Pmi. Ci sono anche grandi aziende multinazionali orientate all'export e leader glob...
22/06/2026

Il 𝐌𝐚𝐝𝐞 𝐢𝐧 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐲 non è fatto solo di Pmi.

Ci sono anche grandi aziende multinazionali orientate all'export e leader globali nei rispettivi settori.

𝐒𝐨𝐧𝐨 𝐢𝐧𝐟𝐚𝐭𝐭𝐢 𝟐𝟐 𝐥𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐞 che superano i €𝟒 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐫𝐝𝐢 𝐝𝐢 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐨 e che generano da sole circa €𝟑𝟐𝟔 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐫𝐝𝐢 di ricavi aggregati.

Un club altamente strategico per il sistema Paese, che rappresenta la base della nostra economia.

Alcuni insight:
🎯 Le grandi realtà sopra i €2 miliardi sono 𝟓𝟕, per oltre €𝟒𝟐𝟒 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐫𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐢
🎯 Forte presenza di 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐫𝐢, anche tra i player più grandi
🎯 Leadership distribuita tra 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐞𝐫, 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐫𝐚𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐭𝐮𝐫𝐞

E mentre i big consolidano la loro posizione, si intravede già il futuro: sono 35 le aziende tra €2 e €4 miliardi che rappresentano il bacino dei ‘𝐜𝐚𝐦𝐩𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐧𝐢’, con forte dinamismo e crescita. Unico neo l'assenza di aziende Tech su cui occorre lavorare anche con politiche per l'innovazione.

Oggi l’analisi KPMG per L’Economia del Corriere della Sera.

➡️ Scopri i numeri chiave nel carosello.

𝐋𝐚 𝐟𝐢𝐛𝐫𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐛𝐚𝐬𝐭𝐚.  Oggi alla nostra Annual Partner’s Conference abbiamo avuto l’onore di ospitare l’intervento del Dot...
19/06/2026

𝐋𝐚 𝐟𝐢𝐛𝐫𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐛𝐚𝐬𝐭𝐚.

Oggi alla nostra Annual Partner’s Conference abbiamo avuto l’onore di ospitare l’intervento del Dott. Pietro Labriola, Amministratore Delegato di TIM, Presidente di ASSTEL, Associazione che fa capo a Confindustria e che riunisce i principali operatori di TLC in Italia, e Senior Advisor Confindustria per la Transizione Digitale.

Nel corso del suo intervento il Dott. Labriola ha condiviso una serie di importanti riflessioni di politica industriale su temi di portata strategica per il futuro del nostro Paese, quali la 𝐒𝐨𝐯𝐫𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚' 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞, lo stato dell’arte della 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 e il 𝐪𝐮𝐚𝐝𝐫𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨 del settore TLC in Italia.

Un intervento di grande respiro, nel quale ha delineato in modo lucido le sfide strategiche che attendono il nostro Paese nei prossimi anni.

Indirizzo

Via Giovanni Battista Pirelli
Milan
20124

Notifiche

Lasciando la tua email puoi essere il primo a sapere quando KPMG Italy pubblica notizie e promozioni. Il tuo indirizzo email non verrà utilizzato per nessun altro scopo e potrai annullare l'iscrizione in qualsiasi momento.

Condividi