Niside Bertola Dott.ssa Commercialista

Niside Bertola Dott.ssa Commercialista Imprenditori si nasce, ma soprattutto si diventa. Paglia 26/28. Sono sposata. Amo gli animali. Sono impegnata dal punto di vista civico sul mio territorio.

La strategia, la pianificazione ed il controllo fiscale e di gestione se studiati insieme ad un professionista valido ti portano già a metà dell’opera. Figlia d’arte, ho iniziato ad amare la mia professione ancor prima di esercitarla, respirandola fin da piccola in casa e nello studio di famiglia. Ho coltivato la mia naturale inclinazione alla bellezza attraverso gli studi classici, per poi conseg

uire, nel 2005, la Laurea in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Brescia. Da subito ho iniziato a esercitare la mia professione, dapprima nell’attività di famiglia, successivamente in autonomia nel mio studio privato di Solto Collina (BG) a cui ho da poco affiancato lo studio di Lovere in Via G. Ad integrazione del mio iter di studi, nel 2013 ho frequentato un Master Nibi – CCIAA di Milano con argomento “Internazionalizzazione d’impresa e finanziamenti europei”. Nel giugno 2020 ho ricevuto l’incarico di Consigliere all’interno del Consiglio Direttivo dell’Unione Nazionale Giovani Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Bergamo per il triennio 2020-2022. Veder nascere progetti e aiutare gli altri a svilupparli è diventata una necessità che ho scelto di assecondare: l’aspetto più importante del mio bagaglio, infatti, è senza dubbio la capacità di unire le tradizionali tecniche di contabilità a consuntivo con quelle più evolute di budget e bilancio previsionale, modalità di approccio innovativa e lungimirante che ogni imprenditore dovrebbe fare sua per affrontare le sfide attuali e future. Mi piacciono l’arte e il buon cibo, meglio se praticati in buona compagnia. Tutto ciò che faccio lo faccio con grande passione, soprattutto il mio lavoro.

Ogni volta che esce un bando nel turismo, sento spesso questa frase:“Dai, facciamolo… male che vada ci proviamo.”E io ca...
14/05/2026

Ogni volta che esce un bando nel turismo, sento spesso questa frase:
“Dai, facciamolo… male che vada ci proviamo.”
E io capisco l’entusiasmo.
Ma ti dico la verità: questa frase è pericolosa.
Perché “provare” senza metodo spesso porta a👇
❌ settimane p***e
❌ documenti confusi
❌ stress
❌ e alla fine una frase amara: “sono tutti complicati”
Un fondo perduto non è un gratta-e-vinci.
È un progetto. E richiede lucidità.
La prima domanda che faccio sempre è questa:
questo bando è adatto alla tua azienda… o ti sta solo seducendo?
Se lavori nel turismo, sono curiosa:
cosa ti blocca di più quando senti “fondo perduto”?
Scrivi solo un numero👇
1. requisiti
2. burocrazia
3. tempo
4. paura di sbagliare

Ore 18:47.Messaggio: “Ciao… scusa l’orario… ho una domanda veloce.”La domanda veloce non è mai veloce.È quasi sempre una...
07/05/2026

Ore 18:47.
Messaggio: “Ciao… scusa l’orario… ho una domanda veloce.”
La domanda veloce non è mai veloce.
È quasi sempre una di queste👇
• “Ho pagato così… va bene?”
• “Sto per assumere, ma ho paura di sbagliare.”
• “Mi è arrivata una lettera… mi devo preoccupare?”
• “Non capisco perché pago così tanto.”
E poi arriva la frase che mi stringe sempre un po’ lo stomaco:
“Non te l’ho detto prima perché non volevo disturbare.”
Ecco… lì capisco che non è solo un tema di contabilità.
È un tema di fiducia.
Perché quando ti senti giudicato, rimandi.
Quando ti senti accolto, parli prima.
E parlare prima cambia tutto:
✅ decisioni più lucide
✅ meno emergenze
✅ meno notti insonni
Domanda vera (senza filtri):
quando pensi a scadenze e numeri… ti viene più serenità o ansia?

Uno degli errori più frequenti nelle aziende?Gestire la formazione obbligatoria “a spot”, solo quando arriva l’urgenza.I...
30/04/2026

Uno degli errori più frequenti nelle aziende?
Gestire la formazione obbligatoria “a spot”, solo quando arriva l’urgenza.

Il risultato è prevedibile:
❌ corsi last-minute
❌ calendario aziendale in tilt
❌ costi non pianificati
❌ confusione tra generale / specifica / apprendistato

La soluzione è più semplice di quanto sembri: un piano annuale.
Noi dello studio possiamo aiutarti così:
1. mappiamo chi deve fare cosa (neoassunti, apprendisti, chiamata)
2. definiamo un piano formativo per rischi e ruoli
3. presentiamo progetto + piano tramite fondo, per valutare la formazione finanziata (quindi potenzialmente a costo zero per l’azienda)
In altre parole: meno corsa, più metodo.
E soprattutto: persone inserite meglio, processi più ordinati, azienda più tranquilla.
Se stai inserendo nuove risorse o vuoi mettere ordine, scrivimi “PIANO” in privato: ti mando una mini-checklist per partire nel modo giusto.

Quando si parla di formazione obbligatoria, molte aziende la vedono come:“un costo inevitabile”.Noi la stiamo impostando...
23/04/2026

Quando si parla di formazione obbligatoria, molte aziende la vedono come:
“un costo inevitabile”.
Noi la stiamo impostando in modo diverso: tramite fondo, presentiamo progetto + piano formativo e, quando il percorso viene
approvato, il corso può essere finanziato (quindi a costo zero) per l’azienda.
📌 E vale anche per i casi più frequenti: neoassunti, apprendisti e lavoratori a chiamata (la formazione sulla sicurezza si
applica comunque ai lavoratori, indipendentemente dalla tipologia contrattuale, nell’ambito degli obblighi previsti dal D.Lgs. 81/08).
1) Sicurezza lavoratori: obbligatoria per tutti
• Formazione generale: 4 ore (obbligatoria)
• Formazione specifica: cambia in base al rischio dell’azienda
◦ rischio basso: 4 ore
◦ rischio medio: 8 ore
◦ rischio alto: 12 ore

👉 Queste ore sono obbligatorie e possono essere erogate in presenza e/o online (in base a requisiti e configurazione del percorso).
2) Se il contratto è di apprendistato: c’è anche la formazione apprendisti
Oltre alla sicurezza, nell’apprendistato è prevista la formazione di base e trasversale, con monte ore che varia in base al titolo di
studio (riferito all’intera durata del contratto):
• 40 ore (laurea o titolo superiore)
• 80 ore (diploma/qualifica)
• 120 ore (licenza media)
Spesso viene organizzata per annualità (es. percorso su più anni), così da renderla sostenibile e pianificabile.

Se vuoi, possiamo fare una cosa semplice:
✅ analizziamo i tuoi contratti (neoassunti / apprendisti / chiamata)
✅ costruiamo un piano formativo
✅ presentiamo il progetto al fondo

Scrivimi in privato “FORMAZIONE” e ti mando una mini-checklist per capire cosa ti serve e cosa si può finanziare

RT–POS: nuove FAQ Agenzia delle Entrate (cosa cambia davvero)📌 Abbinamento RT–POS: l’Agenzia delle Entrate ha pubblicato...
16/04/2026

RT–POS: nuove FAQ Agenzia delle Entrate (cosa cambia davvero)

📌 Abbinamento RT–POS: l’Agenzia delle Entrate ha pubblicato nuove FAQ (25 marzo 2026) con chiarimenti operativi su due casistiche molto frequenti: pagamenti elettronici differiti e incassi a domicilio con più POS.
1) Cessione di beni con pagamento elettronico “dopo”
Se consegni il bene e il pagamento elettronico avviene in un momento successivo, l’indicazione suggerita è di emettere il documento commerciale con modalità di pagamento “NonPagato” (verificando che l’RT la abbia tra le modalità programmate, oltre a Contante/Elettronico/Ticket).
2) Prestazioni presso l’abitazione dei clienti e più POS
Se hai un solo RT in sede e utilizzi più POS (fisici o virtuali) per incassare al domicilio del cliente:
✅ i POS vanno abbinati all’unico RT, indicando l’indirizzo dell’unità locale dove l’RT è collocato
❌ non va barrata la casella “Dispositivo ambulante”
La casella “Dispositivo ambulante” si usa solo quando l’RT è sempre itinerante e non riconducibile a una specifica unità locale.
💡 Morale: piccole impostazioni (come “NonPagato” o la spunta “ambulante”) possono fare la differenza tra procedura corretta e
criticità in caso di controlli.

Se vuoi, scrivimi “RT-POS” e ti mando una mini-checklist per verificare che la tua configurazione sia allineata alle FAQ.

Stipendi in contanti? Da evitare, sempre.Da luglio 2018 la regola è chiara: retribuzioni e acconti devono essere pagati ...
09/04/2026

Stipendi in contanti? Da evitare, sempre.

Da luglio 2018 la regola è chiara: retribuzioni e acconti devono essere pagati solo con strumenti tracciabili. Il pagamento diretto in contanti al lavoratore è vietato.
Perché è un tema critico da non sottovalutare?
Con l’Ordinanza Cassazione n. 6633 del 20 marzo 2026, è stato ribadito un punto decisivo: ogni pagamento non tracciato è una violazione autonoma.
Quindi: una sanzione per ogni singola erogazione, senza “cumulo giuridico”.
👉 Se i pagamenti si ripetono nel tempo (es. settimanali), l’effetto può diventare moltiplicativo.

Mini-checklist (30 secondi) ✅
1. Stipendi e acconti passano solo da strumenti tracciabili?
2. Hai eliminato qualsiasi pagamento cash diretto al lavoratore?
3. Se usi assegni/deleghe, la consegna è gestita correttamente?
4. Ricordi che la firma in busta paga non è prova del pagamento?
5. Hai valutato il rischio sanzionatorio per ogni singolo pagamento?

Se vuoi, scrivimi “CHECK” in privato: ti mando i punti operativi per verificare la tua situazione e mettere la procedura in sicurezza
in modo semplice.

Call to action forte / lead generationNeoassunti in arrivo?Facciamo un check veloce ✅Hai già pianificato per loro:formaz...
26/03/2026

Call to action forte / lead generation

Neoassunti in arrivo?
Facciamo un check veloce ✅

Hai già pianificato per loro:
formazione generale sulla sicurezza
formazione specifica in base al ruolo/rischio
tempistiche e modalità di erogazione
eventuale accesso alla formazione finanziata

Molte aziende si accorgono troppo tardi di dover gestire tutto in fretta.
Con un po’ di anticipo, invece, puoi organizzare tutto in modo semplice, corretto e sostenibile.

📌 Il punto non è solo “fare il corso”
📌 Il punto è inserire bene le persone e lavorare con metodo

Se vuoi, posso aiutarti a capire quali corsi attivare per i neoassunti e come verificare se ci sono opportunità di formazione
finanziata per la tua azienda.

Scrivimi in privato oppure commenta con “NEOASSUNTI” e ti contatto io.

Messaggio umano / cultura d’impresaQuando una persona entra in azienda, nei primi giorni capisce subito una cosa:qui con...
19/03/2026

Messaggio umano / cultura d’impresa

Quando una persona entra in azienda, nei primi giorni capisce subito una cosa:
qui contano davvero le persone oppure no?
La formazione generale e specifica sulla sicurezza, per un neoassunto, non è solo un obbligo normativo.
È un messaggio.

Significa dire:
“Ti vogliamo preparato.”
“Ti vogliamo sereno.”
“Per noi la tua sicurezza conta.”

E quando questo passaggio è ben gestito, cambia tutto:
migliora l’inserimento, aumenta la fiducia e si costruisce cultura aziendale fin dal primo giorno.
Oggi, grazie alla formazione finanziata, questo percorso può essere organizzato con maggiore sostenibilità anche per
l’impresa.
La vera domanda non è solo “dobbiamo farlo?”
Ma: che esperienza vogliamo far vivere a chi entra nel nostro team?

Se vuoi strutturare al meglio la formazione dei neoassunti, scrivimi.

Errore comuneUno degli errori più frequenti nelle aziende?Pensare alla formazione generale e specifica dei neoassunti so...
12/03/2026

Errore comune

Uno degli errori più frequenti nelle aziende?
Pensare alla formazione generale e specifica dei neoassunti solo quando “c’è tempo”.
Il risultato?

❌ ritardi
❌ gestione in emergenza
❌ rischio di non essere allineati con gli obblighi previsti

Quando entra una nuova persona, la formazione non dovrebbe essere l’ultimo step.
Dovrebbe essere parte del processo di inserimento, fin da subito.
Con una corretta pianificazione, puoi:

✔ organizzare i corsi in anticipo
✔ evitare sovrapposizioni operative
✔ gestire i costi in modo più efficiente (anche tramite formazione finanziata)

In altre parole: meno corsa, più metodo.
Se stai inserendo nuove risorse nel team, questo è il momento giusto per mettere ordine e impostare un piano chiaro.

Se vuoi, ti aiuto a capire da dove partire.

Obbligo che diventa vantaggioHai assunto una nuova persona in azienda?Allora c’è un passaggio fondamentale da non rimand...
05/03/2026

Obbligo che diventa vantaggio

Hai assunto una nuova persona in azienda?
Allora c’è un passaggio fondamentale da non rimandare: la formazione sulla sicurezza (generale e specifica).
Spesso viene vissuta come un adempimento da “mettere in lista”.
In realtà è una delle prime vere azioni di onboarding:
significa accogliere bene, lavorare meglio e partire con il piede giusto.
La buona notizia?
Grazie alla formazione finanziata, oggi è possibile attivare percorsi formativi per i neoassunti riducendo l’impatto
economico per l’azienda.

✅ Formazione generale
✅ Formazione specifica
✅ Percorsi attivabili in modo organizzato e conforme

Perché la sicurezza non è solo un obbligo:
è cultura aziendale, attenzione alle persone e qualità del lavoro.
Se vuoi capire come organizzare la formazione dei neoassunti in modo semplice ed efficace, scrivimi in privato.

Indirizzo

Via 2 Giugno 11
Lovere
24065

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 19:00
Martedì 09:00 - 19:00
Mercoledì 09:00 - 19:00
Giovedì 09:00 - 19:00
Venerdì 09:00 - 19:00
Sabato 09:00 - 13:00

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