Fylgi

17/04/2020

Endilega hafðu samband eða skoðaðu síðuna okkar www.fylgi.is

10/12/2018

Við nálgumst bókhaldið ávallt útfrá sjónarhóli stjórnenda og markmiðum þeirra hverju sinni. Fyrsta skrefið er oft að hjálpa fyrirtækjum að ná góðri yfirsýn og skilningi á hvaða þættir hafa áhrif á tölurnar í rekstrinum. Síðan er að kafa dýpra, skilgreina mælikvarðana og stilla upp ferlum svo unnt sé að mæla það sem skiptir máli.

You’re a startup founder. Your to-do list is never ending: hiring, culture, sales, marketing, product development, fundraising — it goes …

10/12/2018

Tímastjórnun snýst fyrst og fremst um forgangsröðun. Verð þú tímanum þínum í þau verkefni sem skila mestum árangri? Í það minnsta ekki eyða honum í óþarfa handavinnu í kringum bókhaldið.

I asked this to 1,000 managers, founders and executives from all over the world. Here’s what they said.

09/12/2018

Það eru ýmsar leiðir að því markmiði að skala upp fyrirtækið og gera reksturinn arðbæran. Hér er gagnleg grein fyrir Software as a Service fyrirtæki.

SaaS C.R.E.A.M

09/12/2018

Við hjálpum okkar viðskiptavinum ekki eingöngu að halda stjórninni vel upplýstri um reksturinn heldur einnig að gera stjórnarfundina skilvirka og árangursríka. Hér eru áhugaverð lesning um skipulagningu stjórnarfunda.

November 30, 2018 Designing the Ideal Board Meeting – Board Conflict This is the 5th post in my Designing the Ideal Board Meeting series. Today’s post focuses on board conflict and disagreements. It’s not something that’s often talked about on boards and I think the fear of conflict often dr...

09/12/2018

Hlökkum til að kynnast nýjum lausnum í fjártæknigeiranum á þessari spennandi ráðstefnu.

Xerocon is the world's most beautiful and innovative conference for leaders in cloud accounting.

10/07/2018

Digitalizing finance and its processes is our priority.

Companies are in early stages of building digital finance functions -- that is, applying digital technologies to finance processes in ways that will create more value over the long term. CFOs must lead the way.