NEW FIELD CONSULTING Kft.

08/09/2026

Adózási határidők a láthatáron!

Mentsd el ezt a posztot, nehogy elfelejtsd!

Az ősz nemcsak a pulóveres időt hozza el, hanem a fontos határidőket is.

Ha vállalkozol, ezekre figyelj nagyon a következő hetekben:
• 2026. szeptember 14. – Havi adók, járulékok bevallása és fizetése.
• 2026. szeptember 15. – Iparűzési adóelőleg befizetése.
• 2026. szeptember 21. – Áfabevallás és áfafizetés.
• 2026. október 12. – Októberi járulékok és bevallások napja.

Ugye nem akarsz késedelmi kamatot fizetni?

Ha pontosan látni szeretnéd a rád vonatkozó kötelezettségeket, állítsd össze a saját naptáradat a hivatalos NAV Adónaptár felületén.

További hasznos tippekért kövesd oldalunkat!

07/09/2026

A jövőbe látott, de a NAV ellenőrt mégsem látta jönni?

Biztosan ti is belefutottatok a napokban a NAV legújabb hírébe: egy hölgy hipnózist, meditációt és „transzcendentális utaztatást” hirdetett az interneten, alkalmanként 17 ezer forintért.

A dolog ott bukott el, hogy a legutóbbi „utazásra” egy beépített NAV revizor jelentkezett be. A megvilágosodás elmaradt, a számla és a nyugta szintén – cserébe kiderült, hogy a hölgy évek óta adószám nélkül, teljesen feketén végezte a tevékenységét.

Vállalkozói szemmel ez a sztori egy nagyon komoly tanulsággal szolgál.

Sokan még mindig azt hiszik, hogy ha egy szolgáltatás „nem megfogható” (például online tanácsadás, coaching, asztrológia, jóga vagy magánóra), akkor az valahogy kívül esik a hatóság látókörén.

Mi a valóság?

1. Az algoritmus mindent lát:
A NAV ma már mesterséges intelligenciával és automatizált szűrőkkel figyeli az online hirdetéseket, a közösségi médiát és a piactereket.

2. Nem csak a 17 ezer forint a tét:
Ilyenkor nemcsak az adott mulasztásért jár bírság, hanem a hatóság visszamenőlegesen is megbecsülheti az éveken át eltitkolt bevételt, ami akár milliós tételre is rúghat.

3. A „mellékállás” sem kifogás:
Ha rendszeresen, profitszerzési céllal csinálsz valamit, ahhoz mindenképpen kell egy hivatalos vállalkozási forma (pl. egyéni vállalkozás).

A konklúzió?
A spiritualitás szép dolog, de a könyvelésben és az adózásban a földön kell járni.

Ha van egy jó ötleted vagy hobbid, amit szeretnél pénzzé tenni, ne várd meg a revizorok bejelentkezését! Remek adózási formák léteznek arra, hogy teljesen legálisan, nyugodtan aludva építsd a vállalkozásod.

Neked mi a véleményed a sztoriról? Írd meg kommentben! 👇

05/09/2026

Hogyan tartja kézben a cash-flow-t egy stabilan növekedő KKV?

Cégvezetőként az egyik legnagyobb mérföldkő, amikor a vállalkozás szintet lép, és a bevételek növekedésnek indulnak. Ezzel a növekedéssel együtt azonban a pénzügyek is összetettebbé válnak.

A hosszú távú siker kulcsa már nemcsak az értékesítésben rejlik, hanem abban, hogyan menedzseljük a cég készpénzáramlását (cash-flow).

Adószakértőként azt látom, hogy a legstabilabb KKV-k mögött mindig egy olyan pénzügyi hátország áll, amely nemcsak a múltat adminisztrálja, hanem a jelent és a jövőt támogatja.

Íme a 3 legfontosabb pillér, amivel a sikeres vezetők biztosítják a cégük likviditását:

1. Valós idejű kintlévőség-kezelés:
A stabil működés alapja, hogy a pénz ne a partnereknél álljon. Ha a könyvelés modern és naprakész, nem kell megvárni a hóvégi zárást. A cégvezető bármikor, akár a telefonjáról is pontosan látja a vevő-szállító analitikát, és azonnal észleli, ha egy számla határideje lejárt. Így a likviditás tervezhető marad.

2. Proaktív adóoptimalizálás:
A nyereség utáni adófizetés természetes velejárója az üzletnek, de a mértéke és az időzítése optimalizálható. A naprakész adatok segítségével előre látjuk a negyedéves kötelezettségeket. Nem érnek minket meglepetések, az adóra szánt összeget nem kötjük le feleslegesen a működőtőkéből, és időben kiválasztjuk a legkedvezőbb struktúrát (pl. egy növekedő cégnél a KIVA és a TAO közötti tudatos választás).

3. Rendszerszintű átláthatóság:
A rugalmas, digitális könyvelés nem teher a vállalkozásnak, hanem iránytű. Ha a könyvelőrendszer képes integrálódni a cég meglévő számlázójával vagy ERP rendszerével, az adminisztráció ideje minimálisra csökken, a döntések pedig valós, friss adatokra épülnek.

A precíz számok szabadságot és biztonságot adnak a cégvezetőnek a növekedéshez.

Ha a céged is a növekedési fázisban van, és szeretnéd a pénzügyeket kiszámítható, digitális és adóoptimális alapokra helyezni, szívesen segítek a stratégia kialakításában.

Kérj díjmentes konzultációt az első kommentben található linken!

További hasznos információkért kérlek kövesd oldalunkat!

01/09/2026

Cégvezetőként a legnagyobb kihívás sokszor nem a növekedés elérése, hanem a megszerzett pozíciók megőrzése és a cég biztonságának garantálása.

Egy vállalkozás akkor igazán stabil, ha a vezetőnek nem kell találgatnia, hogy mi lesz a jövő hónapban, hanem pontos adatok alapján hoz döntéseket.

Azt tapasztalom, hogy a pénzügyi stabilitás 3 olyan alapon nyugszik, amit a klasszikus, utólagos könyvelés önmagában nem tud biztosítani:

1. Az optimális adóstruktúra:
A stabilitás ott kezdődik, hogy a cég a számára legoptimálisabb adózási formában működik.

Egy növekedő KKV-nál a KIVA és a TAO közötti tudatos, számításokon alapuló választás évente milliókat hagyhat a cég kasszájában. Ezt a tőkét nem adóra költik, hanem tartalékképzésre és biztonságra.

2. Folyamatos kockázatkezelés:
A jogszabályok és a hatósági elvárások folyamatosan változnak. A stabilitást az adja, ha a cég folyamatai (pl. a szerződések adóvonzatai vagy a kapcsolt vállalkozások kezelése) naprakészen megfelelnek a szabályoknak.

Így egy esetleges ellenőrzés nem krízist jelent, hanem egy rutineljárást.

3. Naprakész adatok, mint döntési alapok:
Nem lehet stabil egy olyan cég, ahol a vezető csak egy hónappal később tudja meg, hol tartanak.

A modern, digitális könyvelés lehetővé teszi, hogy ne utólag nézzük a számokat. A cégvezető valós időben látja a kötelezettségeit és a likviditását, így a piaci változásokra azonnal, stabilan tud reagálni.

A pénzügyi biztonság nem a véletlen műve. Ez a tudatos adótervezés és a modern, precíz pénzügyi háttér közvetlen eredménye.

Teremts biztonságot a vállalkozásodban!

Kérj díjmentes konzultációt az első kommentben található linken!

További hasznos információkért kérlek kövesd oldalunkat!

31/08/2026

A munkatársak szabadsága a jó üzlet működésének természetes és szükséges része.

Az viszont már egyáltalán nem mindegy, hogy ez a folyamat észrevétlenül támogatja a mindennapokat, vagy váratlanul megbénítja a céged növekedési tempóját.

A tapasztalt cégvezetők pontosan tudják, hogy a felhalmozódó szabadságok és a nem megfelelően ütemezett kiadások komoly rejtett költséget jelentenek a vállalkozásnak. Sokan beleesnek abba a hibába, hogy a munkaügyi tervezést meghagyják az év utolsó hónapjaira, amikor a hirtelen kieső kapacitások már közvetlenül az árbevételt veszélyeztetik.

Szakértőként azt látjuk, hogy a fenntartható növekedés kulcsa itt is a tudatos, évközi stratégia. Amikor a munkaügyi struktúra, a kapacitástervezés és a pénzügyek szinkronban vannak, a vállalkozás akkor is képes maximális fordulatszámon pörögni, ha éppen kulcsemberek pihennek.

A professzionális szabadságkezelés nem tűzoltásból áll, hanem 3 fix pillérre épül:
1. Időarányos ütemezés: Nem engedi felhalmozódni a kiadatlan napokat, így megelőzi az év végi kényszerleállásokat.
2. Kapacitás-biztonság: Úgy szervezi a házon belüli helyettesítéseket, hogy a cég egyetlen napra se akadjon meg.
3. Hivatalos és naprakész háttér: Olyan dokumentációt teremt, amely egy esetleges ellenőrzés során is teljes biztonságot nyújt.

A sikeres üzlet nem utólag fut a problémák után, hanem olyan rendszert működtet, ahol a folyamatosság és a stabilitás garantált. Mert a növekedést nem érheti váratlan meglepetés.

Segítünk átvilágítani és a legmagasabb szakmai szintre emelni a céged pénzügyi és munkaügyi hátterét, hogy a növekedésed kiszámítható és fenntartható legyen.

Kattints weboldalunkra és jelentkezz stratégiai egyeztetésre!

Szeretnél több ilyen üzleti és pénzügyi meglátást? Kövesd az oldalunkat, hogy ne maradj le a sikeres cégvezetőknek szóló bejegyzéseinkről!

27/08/2026

A jó üzlet ismérve: a növekedés és a hatékonyság kéz a kézben jár.

A dinamikus árbevétel-növekedés a sikeres üzlet alapja. Ez mutatja meg a piaci erőt és a fejlődést. De minél gyorsabban nő egy cég, annál több rajta a nyomás – és annál több a cégben a rejtett költség is.

Ha a struktúra nem követi a növekedést, a rendszer elkezdi nyelni a pénzt.

Egy ponton túl a jó üzlethez már nem elég a jó értékesítés. Olyan adó- és pénzügyi háttér kell, ami nem lassítja a tempót, hanem támogatja a növekedést.

A jó üzletben a tervezés nem adminisztráció, hanem a következő lépés:

• Kiszámíthatóság: Az adóterhekkel és a likviditással előre számolunk, így nem érnek váratlan meglepetések a növekedési fázisban.

• Stabilitás: Olyan cég- és adószerkezetet építünk, ami stabilan elbírja a hirtelen ugrásszerű forgalomnövekedést is.

• Profit-megtartás: Biztosítjuk, hogy a kemény munkával megszerzett árbevételből a lehető legnagyobb arányú tiszta nyereség maradjon.

Az igazán jó üzlet nem csak a piacot hódítja meg, hanem a saját számait is uralja.

Irodánk jelenleg korlátozott számban új ügyfeleket fogad. Ha a te céged is szintet lépett, és az árbevétel mellé egy ugyanolyan erős, professzionális pénzügyi hátországot keresel, egyeztessünk egy időpontot!

👉 Kattints a linkre és jelentkezz stratégiai egyeztetésre: www.newfieldadoszakerto.hu

Szeretnél több ilyen üzleti és pénzügyi meglátást? Kövesd az oldalunkat, hogy ne maradj le a sikeres cégvezetőknek szóló bejegyzéseinkről!

26/08/2026

0%-os ÁFA vagy adómentes? Ne keverd, nem mindegy!

Szeptember 1-jétől jelentősen módosulnak a gyógyszerek áfájára vonatkozó szabályok. Ez a friss törvényváltozás a tökéletes példa egy olyan pénzügyi fogalomra, amikor sokan azt hiszik, hogy ha nincs adó a számlán, akkor a "0%-os kulcs" és az "adómentes" ugyanaz.

Bár a vevő mindkét esetben ugyanannyit fizet a pultnál, a vállalkozásra és a könyvelésre nézve nagyon nagy a különbség:

1. A 0%-os ÁFA-kulcs
Szeptembertől a receptköteles gyógyszerek és a patikában egyedileg kevert (magisztrális) készítmények ebbe a kategóriába kerülnek. Ez jó hír!

Mivel ez egy valós adókulcs, a gyógyszertáraknak megmarad a teljes áfa-levonási joguk. Vagyis a működéshez szükséges beszerzések (rezsi, eszközök, szoftverek) áfáját továbbra is levonásba helyezhetik.

2. Az adómentesség
Ha a tevékenység adómentes lenne (mint az orvosi szolgáltatások), akkor a beszerzések áfáját NEM lehetne visszaigényelni. Ekkor a könyvelőnek egy bonyolult áfa-arányosítást kellene végeznie minden hónapban a mentes és áfa köteles értékesítés alapján.

Ez a technikai különbség menti meg a patikákat a hatalmas plusz adminisztrációtól.

Figyelsz arra, hogy a besorolások pontosak legyenek a cégedben? Írd meg kommentben! 👇

Elakadtál az új ÁFA-szabályok vagy a számlázás útvesztőjében? Kérj adótanácsadást és könyvelést a weboldalunkon!

26/08/2026

Önellenőrzési kisokos cégvezetőknek: Hogyan tarthatja biztonságban vállalkozása pénzügyeit?

A mindennapi pörgésben a legnagyobb odafigyelés mellett is előfordulhatnak utólag előkerülő számlák, vagy összetettebb kontírozási feladatok. Nem kell, hogy ez fejtörést okozzon! A hatályos szabályok szerint a törvény biztosít egy biztonságos és jogszerű eszközt a korrekcióra: ez az önellenőrzés.

Mit érdemes mérlegelni cégvezetőként a gyakorlatban? 👇

• A TAO és a kritikus értékhatárok: Ha utólag módosul a társasági adó alapja, az eljárás menete a cég számviteli politikájában meghatározott jelentős hiba értékhatárától függ. A jogszabályok értelmében a nem jelentős hibákat nem kell korábbi időszakokra visszamenőleg önellenőrizni, azokat közvetlenül a tárgyévi adóalapnál is rendezhetjük. Nem mindegy tehát, milyen határértékekkel dolgozik a könyvelése.

• Időfaktor a levonható ÁFA-nál: Egy elfelejtett szállítói számla rendezése esetén kulcsfontosságú az elévülési idő figyelése. Az adólevonási jog keletkezését követő naptári év végéig a bevallás önellenőrzés nélkül is módosítható a soron következő aktuális időszakban. Ezen túlmenően viszont már szigorúbb adminisztrációs lépésekre van szükség.

Miért kulcsfontosságú a proaktivitás?

A tapasztalat azt mutatja, hogy a hibák belső feltárása és a korrekció önálló kezdeményezése mindig a legbiztonságosabb út a vállalkozás stabilitásának megőrzéséhez. Ha saját hatáskörben, a hivatalos ellenőrzési folyamatok megkezdése előtt lépünk, a törvény teljes mentességet biztosít a szankciók alól.

Tegye rendbe és optimalizálja cége pénzügyeit szakértői támogatással!

👇 Olvassa el a teljes, részletes szakmai útmutatónkat és gyakorlati tippjeinket a blogunkon.

További hasznos információkért kövesse oldalunkat!

24/08/2026

Menhelyi adomány: Csak jófejség, vagy adóoptimalizálás?

Sokan kérdezitek tőlem, hogyan lehet a kutyák iránti szeretetet és a céges adómegtakarítást legálisan összekötni. Adószakértőként és kutyagazdiként a válaszom egyértelmű: támogasd az állatmenhelyeket céges adományként!

👉 Ha érdekelnek a hasonló praktikus adóspórolási tippek cégvezetőknek, kövesd az oldalunkat!

A jótékonyság nemcsak a menhelyi kutyusok életét menti meg, hanem a céged adóterheit is jelentősen csökkentheti. Ráadásul a jogszabályi háttér kifejezetten támogatja ezt a kettős célt.

Nézzük, mit mond a törvény a TAO-s cégek esetében

1. Dupla előny a társasági adóban
Ha egy hivatalosan bejegyzett, közhasznú állatvédő szervezetnek adományozol, a Társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi L###I. törvény (Tao. tv.) 7. § (1) bekezdés z) pontja alapján egyszerre két előnyt használsz ki:

• A nyújtott támogatás összege elismert költségként jelenik meg

• Ráadásul a támogatás összegének 20%-ával közvetlenül csökkentheted a társasági adóalapodat!

2. A 40%-os adóalap-csökkentés
Ha igazán elkötelezett vagy, érdemes tartós adományozási szerződést kötnöd a szervezettel. Amennyiben vállalod, hogy a szerződéskötés évében és az azt követő legalább 3 évben, évente legalább egyszer (azonos vagy növekvő összegben) támogatod a menhelyet, az adóalap-kedvezmény mértéke 40%-ra emelkedik!

Mire figyelj?
Ahhoz, hogy érvényesíteni tudd a kedvezményeket, a Tao. tv. 7. § (7) bekezdése szerint kötelező beszerezni a menhely által kiállított, hivatalos Adományozási Igazolást.

Hogyan tudok segíteni?
Segítek átvilágítani a támogatni kívánt alapítvány adózási státuszát, és elkészítem a tartós adományozási szerződés mintáját. Így a céged a maximális adókedvezményt használhatja ki, miközben a segítség a legjobb helyre kerül.

Tegyünk jót úgy, hogy közben az adóalapodat is optimalizáljuk! 🐾

💬 A te vállalkozásod támogatott már állatmenhelyet, vagy tervezitek a jövőben? Írd meg kommentben, ha van olyan kedvenc alapítványod, akinek jól jönne a segítség!

19/08/2026

Irodai kedvenc vagy elszámolható céges költség?

Sokan tudjátok rólam, hogy az adózás a szakmám, a kutyatartás pedig a szívügyem. Amikor ez a kettő találkozik, abból mindig izgalmas kérdések születnek.

👉Ha érdekelnek a hasonló gyakorlatias adózási tippek vállalkozóknak, kövesd az oldalunkat!

Egyre több cég nyitja meg a kapuit a négylábúak előtt és alakít ki kutyabarát irodát. De vajon mit szól ehhez az Adóhatóság? Elszámolható a kutyatáp, a fekhely vagy az állatorvos céges költségként?

Az Adóhatóság sajnos nem a cukiságfaktort nézi, a vállalkozási tevékenység érdekében felmerült költséget keresik.
Hol húzódik a határ a hobbi és a jogszerű elszámolás között?

1️⃣ Telephelyörző kutyák: Ha a kutya raktárat, telephelyet véd a tartása indokolt. A tartási költségek egyértelműen a vállalkozás érdekében felmerült költségnek minősülnek.

2️⃣ A stressztoldó irodai kedvencek: ha a kutyus a csapat hangulatát javítja vagy erősíti a költség elszámolását át kell gondolni. Az irodai kutyatáp és a játék nem céges költség.

3️⃣ Terápiás és segítő kutya: speciális tevékenységeknél a kutya munkaeszköz. Ebben az esetben a beszerzés és a kiképzés költsége is elszámolható.

Ha kutyabarát irodát vezetsz, vagy szolgálati kutyád van figyelj a költségekre!

👉Ha az elszámolásokkal kapcsolatban tanácsadásra van szükséged kérj konzultációt weboldalunkon!

Személyre szabott adótanácsadás és könyvelési szolgáltatások vállalkozásoknak! Kérjen ingyenes konzultációt!