Colibri Accounting Ltd

04/09/2026

Jeśli jesteś Polakiem w UK, prawdopodobnie bardzo dobrze znasz tryb: MUSZĘ SOBIE PORADZIĆ 💪🏻

03/09/2026

Możesz wystawiać coraz więcej faktur, mieć pełny kalendarz i z dumą patrzeć, jak rośnie turnover.
Tylko… ile z tego naprawdę zostaje?

Wraz ze sprzedażą bardzo często rosną też koszty - więcej ludzi, kolejne systemy, subskrypcje, usługi, finansowania, wyższe opłaty....
Część z nich jest potrzebna. Część BYŁA potrzebna kiedyś. A część po prostu została i co miesiąc zabiera kawałek Twojego zysku.

Dlatego regularna kontrola kosztów jest równie ważna jak kontrola sprzedaży. I nie chodzi o szukanie, gdzie można zaoszczędzić £10, ale o sprawdzanie, czy pieniądze firmy nadal pracują tam, gdzie powinny.
- Co wzrosło?
- Z czego już prawie nie korzystasz?
- Co przestało przynosić wartość?
- Czy każdy większy koszt nadal ma biznesowe uzasadnienie?

I nie czekaj z tym do rozliczenia rocznego, bo wtedy możesz jedynie zobaczyć, ile kosztowało Cię ostatnie 12 miesięcy, czyli przeszłość.

Zwiększenie sprzedaży o kolejne £1,000 może wymagać sporo pracy, ale usunięcie niepotrzebnych £1,000 kosztów poprawia Twój wynik bez zdobycia ani jednego nowego klienta!

Dlatego zamiast pytać „Jak zwiększyć obrót?” czasami warto zacząć od „Gdzie właściwie uciekają moje pieniądze?”
Rachunków nie płaci się obrotem.

01/09/2026

Czy prowadzisz swój biznes w UK?

Oznacz odpowiednio:
❤️ LTD
👍🏻 Self-employed
😞 Jeszcze nie mam biznesu

31/08/2026

NIE BÓJ SIĘ ZMIENIAĆ ZDANIA.

W biznesie bardzo łatwo przywiązać się do własnych decyzji i przekonań.
Problem zaczyna się wtedy, kiedy rzeczywistość już się zmieniła, ale Twoje postrzeganie jej — nie.
I nadal trzymasz się decyzji i przyzwyczajeń sprzed lat.

Ja przez lata mówiłam, że nigdy nie kupię samochodu elektrycznego. Ale jakiś czas temu usiadłam, policzyłam — i ostatecznie kupiłam.
Nie dlatego, że nagle pokochałam elektryki.
Po prostu liczby i potrzeby mojego biznesu przestały bronić mojego starego zdania. 🤷🏻‍♀️

I dokładnie tak samo warto patrzeć na swój biznes.

👉🏻 To, co było najlepszym rozwiązaniem dwa lata temu, dzisiaj może kosztować Cię pieniądze, czas albo możliwości rozwoju.

Zmiana zdania pod wpływem nowych danych, okoliczności czy trendów to nie brak konsekwencji.

To umiejętność podejmowania decyzji na nowo. I czasami wymaga odwagi.

❓A Ty — jakiej decyzji w swoim biznesie bronisz tylko dlatego, że kiedyś ją podjąłeś?

28/08/2026

Nie każdy błąd da się cofnąć. Ale to, jak zareagujesz, może zmienić jego konsekwencje.
W tym przypadku — o 70%.

27/08/2026

Dobry tax planning zaczyna się nie od szukania kosztów, ale od zrozumienia możliwości, które już masz.

26/08/2026

Firma rośnie, ale jej ludzie, systemy i procesy muszą rosnąć razem z nią. Inaczej to, co miało pomagać, zaczyna ją hamować.

25/08/2026

24/08/2026

Mniej podatku nie zawsze oznacza więcej pieniędzy

22/08/2026

Kiedy prowadzisz firmę, bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia, że rozwój zawsze oznacza więcej.

Więcej klientów.
Więcej pracowników.
Większy turnover.
Więcej pracy.

Ja też chcę, żeby Colibri rosło. I to bardzo.

Ale coraz bardziej zależy mi nie tylko na tym, ile klientów obsługujemy, ale jak ich obsługujemy.

Chcę znać biznes mojego klienta. Wiedzieć, na czym zarabia, z czym się mierzy, jakie ma plany i gdzie mogą pojawić się problemy.

Chcę patrzeć na jego liczby i widzieć coś więcej niż VAT Return, payroll czy kwotę Corporation Tax do zapłaty.

Bo wraz ze wzrostem Colibri powinna rosnąć również wartość, którą dajemy klientowi.

Nie chcę więc zbudować największego biura księgowego.

Chcę zbudować takie, którego sama szukałabym jako przedsiębiorca.

I właśnie tak sobie to wymyśliłam.