Fiduciaire de l'Ill

28/05/2026

Une annonce légale reste-t-elle visible indéfiniment ? 👀

Après sa publication, elle reste consultable en ligne pendant une durée encadrée. Et ce détail peut avoir des impacts bien plus importants qu’on ne le pense.

Modification de société, création, transfert… mieux vaut comprendre comment fonctionne cette visibilité. ⚖️

26/05/2026

Le CPF évolue pour mieux encadrer les dépenses de formation.

La réforme issue de la loi de finances 2026 introduit des plafonds et de nouvelles conditions d’accès à certaines formations. 📌

Depuis le 26 février 2026, les montants financés sont limités :
– 1 500 € pour le répertoire spécifique (hors CléA)
– 1 600 € pour un bilan de compétences
– 900 € pour les permis A et B

Les permis sont désormais financés uniquement :
🔎 pour les demandeurs d’emploi ou avec un cofinancement d’au moins 100 € par un tiers.

Le bilan de compétences est également plus encadré :
📄 seules les heures d’accompagnement sont prises en charge
📅 et un délai de carence de 5 ans s’applique après un financement public.

Certaines précisions restent attendues, notamment sur la durée minimale du bilan et l’évolution de la participation du titulaire.

22/05/2026

Pourquoi la rémunération indirecte prend-elle autant de place dans les politiques RH ?

Parce qu’elle répond à une équation simple : soutenir le pouvoir d’achat, attirer, fidéliser et garder un budget maîtrisé. Titres restaurant, forfait mobilité durable, aides au télétravail ou chèques cadeaux permettent d’améliorer le revenu disponible sans augmenter le salaire brut.

Son intérêt ne tient pas seulement aux avantages proposés. La différence se joue aussi dans la méthode : choisir des dispositifs utiles, respecter les règles d’exonération, centraliser la gestion et rendre l’usage lisible pour les collaborateurs.

C’est aussi un levier concret pour l’engagement et la marque employeur. ✅

Pouvoir d’achat et avantages salariés : pourquoi la rémunération indirecte séduit de plus en plus une réponse concrète aux enjeux actuels

20/05/2026

Avec les défaillances au plus haut en 2025, beaucoup en déduisent que l’économie “se fige”. 📉

Pourtant, la même année a cumulé procédures collectives records (68 574) et radiations en forte hausse (457 000), tout en voyant l’entrepreneuriat repartir très fort. 📈

Les faillites et les créations peuvent progresser en même temps, car elles ne racontent pas la même partie du cycle économique. 🔎
2026 se jouera surtout sur l’anticipation : suivi de trésorerie, BFR, re**rds de paiement, et diagnostic dès les premiers signaux (pas quand la caisse est vide). 💡

15/05/2026

Entre 5 % et 20 % des charges fiscalement déductibles consacrées à la recherche peuvent désormais permettre d’accéder au statut de jeune entreprise innovante à impact : votre structure est-elle concernée ? 🔍

Créé par la loi de finances pour 2026, ce statut vise les PME indépendantes, réellement nouvelles, qui mènent une activité innovante avec une utilité sociale ou environnementale. Il s’applique depuis le 21 février 2026 et reste temporaire : seuls les exercices clos avant le 1er janvier 2029 peuvent en bénéficier.

À la clé : une exonération d’impôt sur les bénéfices et une exonération de cotisations patronales sur les rémunérations des personnels de R&D, comme les ingénieurs, techniciens, chefs de projets de recherche ou juristes en propriété industrielle.

12/05/2026

Modification statutaire 🗓️

Modifier le siège, la dénomination, l’objet social, le capital ou le dirigeant change les mentions légales de la société. Sans publication ni enregistrement, l’ancienne situation reste valable pour les tiers.

Pour le dirigeant, le risque est concret : financement re**rdé, signature bloquée, Kbis non mis à jour. La méthode est simple : décision, statuts actualisés, annonce légale dans le mois, dépôt au Guichet unique.

À retenir :
📌 Le procès-verbal doit viser la nouvelle rédaction.
📌 L’attestation de parution est indispensable.
📌 Une erreur sur l’adresse ou le capital peut bloquer le dossier.

08/05/2026

15 % d’IS sur les premiers 42 500 € de bénéfice imposable : ce taux réduit n’est pas toujours acquis.

Pour certaines sociétés détenues par un groupe, l’analyse du seuil de 10 M€ doit désormais intégrer le chiffre d’affaires de l’ensemble du groupe économique, qu’il soit fiscalement intégré ou non. C’est un point technique, mais avec un impact direct sur l’IS dû.

Les entreprises concernées pour 2023 et 2024 peuvent encore régulariser leur situation avant le 20 mai 2026. L’administration précise que cette démarche peut être faite sans pénalités ni intérêts de re**rd, avec un examen bienveillant des demandes de plan de règlement.

Le point à vérifier sans attendre : périmètre du groupe, chiffre d’affaires consolidé au bon niveau et éligibilité réelle au taux réduit. Ce sujet a-t-il déjà été revu dans votre organisation ?

04/05/2026

Développer plusieurs points de vente, ça ne s’improvise pas. 👀

Organisation, gestion des équipes, vision globale… la multifranchise demande des réflexes solides pour garder le cap.

Adopter les bonnes méthodes, c’est transformer la croissance en vraie réussite. 🚀

01/05/2026

2 ans maximum : c’est la durée pendant laquelle une société peut être mise en sommeil sans être dissoute ? 💡

La mise en sommeil suspend l’activité, mais pas la vie juridique de la société. Elle reste immatriculée, doit tenir sa comptabilité, établir ses comptes annuels et respecter ses obligations fiscales et sociales. La déclaration doit être faite dans le mois suivant la décision.

Point souvent mal compris : aucune annonce légale n’est imposée pour la seule mise en sommeil ni pour la reprise d’activité.

En revanche, elle devient obligatoire en cas de dissolution-liquidation et lors de certaines modifications statutaires.

Le bon réflexe consiste à anticiper la suite dès la décision initiale : reprise, dissolution ou risque de radiation d’office après deux ans. C’est souvent à ce moment que les formalités se sécurisent vraiment. 🔒

29/04/2026

Beaucoup de dirigeants ont mis leurs projets sur pause ces derniers mois, faute de visibilité… et parfois faute de financement.

Le signal intéressant, c’est que le frein “accès au crédit” semble un peu moins serré, pendant que l’envie d’investir repart. 📈

Une intention d’investissement ne vaut que si elle tient dans la trésorerie réelle.

Avant de lancer un achat ou un chantier, trois réflexes simples :
🧮 mettre à jour un prévisionnel de trésorerie à 12 mois (avec saisonnalité)
📅 caler le calendrier d’investissement sur les encaissements, pas sur l’optimisme
🏦 vérifier l’effet “mensualités de PGE” sur la marge de manœuvre