30/11/2016
Question aux commerçants, artisans, patrons de TPE et PME, entrepreneurs
Mieux que personne, vous savez ce qui est favorable ou dangereux pour votre entreprise :
- Vous pouvez certainement citer 3 circonstances extérieures qui seraient facteurs de succès pour votre entreprise (exemples : réduction du nombre de vos concurrents, évolution d’un cours de change si vous faites de l’import ou de l’export, météo favorable si vous travaillez dans le tourisme, etc.)
- Vous pouvez également citer 3 indicateurs de votre bonne gestion (exemples : budget de frais de fonctionnement respecté, productivité par salarié, position de trésorerie, etc.)
- Et vous pouvez certainement citer 3 éléments qui seraient signes de performance (exemples : dépassement des objectifs commerciaux, augmentation du panier moyen, nombre de contrats conclus, etc.)
- Et enfin, vous pouvez lister 3 éléments qui représenteraient un risque pour votre entreprise (exemples : turnover du personnel, nombre de litiges, accroissement des impayés, etc.)
Parce que vous connaissez mieux que personne votre entreprise, vous connaissez ces 12 informations importantes pour votre entreprise. Et probablement bien plus que 12 !
Mais sont-ils tous présents sur vos tableaux de bord de gestion ?
Sinon, c’est comme conduire sur une route de montagne en plein hiver sans gps et en fermant un œil ; ou comme prendre la mer sans instruments et sans consulter la météo !
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Serge Lammerant
YPR CONSULTING (Toulon, Var, PACA, France) – Accompagnement expert du chef d’entreprise pour la stratégie, le contrôle de gestion, la gestion de projets, la croissance externe et la gestion de crise
