30/05/2026
Quand un collaborateur recommande son entreprise à un proche, il ne recommande pas « juste » un poste.
Il recommande aussi une ambiance,
Une manière de travailler,
Des collègues avec qui il aime collaborer,
Une liberté qu’il ne retrouverait peut-être pas ailleurs…
Dans un marché du recrutement toujours plus tendu, la cooptation joue un rôle clé : elle permet bien sûr de recruter, mais elle révèle surtout beaucoup de la culture d’entreprise.
Chez , 10 % de nos recrutements annuels proviennent de la cooptation.
Derrière ce chiffre, une conviction forte : on n’attire pas durablement avec des slogans RH ou des promesses toutes faites. On attire quand ce que vivent réellement les collaborateurs leur donne naturellement envie d’en parler autour d’eux.
Notre secteur traîne encore parfois une image rigide ou vieillissante (👋 coucou Gilbert), et nous essayons justement de raconter une autre histoire de l’expertise comptable : plus humaine, plus flexible, plus moderne, où l’on fait confiance, où l’on laisse de l’autonomie… et où les parcours atypiques ont aussi leur place.
Car contrairement aux idées reçues, coopter ne veut pas dire recruter “les mêmes profils”.
L’enjeu est justement de continuer à attirer des personnalités différentes, des parcours variés et des expériences qui enrichissent le collectif.
Merci à Anaïs Le Digarcher (Taleez) pour ce bel échange avec Karine Grosbois, Responsable des Richesses Humaines chez Amarris, autour de notre manière d’aborder le recrutement et la cooptation.
Pour en savoir plus sur notre politique de cooptation et de recrutement en général : https://lnkd.in/eFige986
Si vous connaissez certains de nos collaborateurs et que l’aventure Amarris vous inspire… faites-leur signe 😉
