Extern'Us Extern'Us, société d'expertise comptable et de conseil, est fière d'être inscrite à l'Ordre des E...

Extern'Us, société d'expertise comptable et de conseil, est fière d'être inscrite à l'Ordre des Experts-Comptables de Paris et Ile-de-France. Depuis notre création en 2013, nous mettons notre expertise à votre service, vous guidant à chaque étape de votre projet professionnel, de la création de la structure à sa cession. Notre champ d'intervention s'étend à tous les secteurs d'activité, et grâce a

ux outils numériques, nous sommes accessibles sur l'ensemble du territoire connecté à internet. Cette connectivité renforce notre capacité à vous accompagner efficacement, où que vous soyez. Notre équipe dévouée de professionnels de la comptabilité et du conseil est là pour répondre à vos besoins spécifiques, assurant une approche personnalisée.

Jusqu’à 50 000 € à taux fixe de 3,8 %, sans garantie : le prêt « Flash carburant » vise les TPE et PME les plus exposées...
03/06/2026

Jusqu’à 50 000 € à taux fixe de 3,8 %, sans garantie : le prêt « Flash carburant » vise les TPE et PME les plus exposées à la hausse des prix du carburant.

Sont concernées les entreprises du transport, de l’agriculture et de la pêche, créées depuis plus d’un an, avec des dépenses de carburant représentant au moins 5 % du chiffre d’affaires, hors procédure collective.

Le financement est prévu sur 36 mois, avec 12 mois de différé sur le capital. Les fonds peuvent être débloqués rapidement, à condition de fournir 12 mois de documents comptables, un compte professionnel et l’accès aux derniers relevés bancaires.

Le bon réflexe consiste à vérifier l’éligibilité, rassembler les pièces demandées et estimer le besoin réel de trésorerie avant la demande. Ce dispositif peut-il répondre à une tension immédiate dans votre activité ?

Prêt « Flash carburant »

Pourquoi la rémunération indirecte prend-elle autant de place dans les politiques RH ?Parce qu’elle répond à une équatio...
25/05/2026

Pourquoi la rémunération indirecte prend-elle autant de place dans les politiques RH ?

Parce qu’elle répond à une équation simple : soutenir le pouvoir d’achat, attirer, fidéliser et garder un budget maîtrisé. Titres restaurant, forfait mobilité durable, aides au télétravail ou chèques cadeaux permettent d’améliorer le revenu disponible sans augmenter le salaire brut.

Son intérêt ne tient pas seulement aux avantages proposés. La différence se joue aussi dans la méthode : choisir des dispositifs utiles, respecter les règles d’exonération, centraliser la gestion et rendre l’usage lisible pour les collaborateurs.

C’est aussi un levier concret pour l’engagement et la marque employeur. ✅

Pouvoir d’achat et avantages salariés : pourquoi la rémunération indirecte séduit de plus en plus une réponse concrète aux enjeux actuels

Un pacte d’associés sans terme exprès peut-il être résilié unilatéralement par l’un des signataires ? ✍️Pas automatiquem...
21/05/2026

Un pacte d’associés sans terme exprès peut-il être résilié unilatéralement par l’un des signataires ? ✍️

Pas automatiquement. Une décision récente retient qu’en l’absence d’éléments intrinsèques ou extrinsèques contraires, un pacte d’associés sans terme exprès est réputé conclu pour la durée restant à courir de la société. Cette durée, fixée dans les statuts et limitée en principe à 99 ans sauf prorogation, peut donc servir de terme tacite. Le pacte est alors traité comme un contrat à durée déterminée.

Le point clé est concret : si le pacte est à durée déterminée, une partie ne peut pas y mettre fin seule avant son terme. Lors de la rédaction ou de la relecture, il faut donc examiner la clause de durée, les statuts et les circonstances extérieures. 🗓️

La durée de validité d’un pacte d’associés peut correspondre au terme de la durée de vie de la société

Les 100 premiers jours d’un dirigeant ne sont pas une période d’observation. Ce sont des jours structurants.Il s’agit d’...
13/05/2026

Les 100 premiers jours d’un dirigeant ne sont pas une période d’observation. Ce sont des jours structurants.

Il s’agit d’installer un cadre de décision clair : priorités réelles, attentes de la gouvernance, sujets sensibles à traiter sans délai. 🧭

La posture compte tout autant : règles de fonctionnement, méthode d’arbitrage, communication régulière. Et comprendre les codes informels évite bien des faux pas. 👥🏢

Côté gestion, un diagnostic rapide et un tableau de bord de trésorerie permettent d’ancrer les premières décisions dans les chiffres plutôt que dans l’intuition. 📊

Quand une activité de vente décolle, le seuil n’est pas un détail administratif : il conditionne le régime dans lequel l...
11/05/2026

Quand une activité de vente décolle, le seuil n’est pas un détail administratif : il conditionne le régime dans lequel l’entreprise peut rester.

Pour éviter une bascule subie, le plus simple est d’anticiper :

🧾 Tenez un cumul des encaissements, mois par mois.
🔔 Fixez une alerte quand vous approchez du plafond de 188 700 €.
🗂️ Préparez dès maintenant l’option “après”, pour ne pas improviser les formalités si la croissance se confirme.

08/05/2026

Un détail oublié… et tout peut être refusé. ⚠️

Changer ses statuts implique plusieurs formalités obligatoires. Si l’une manque, votre modification ne sera pas validée.

Anticiper chaque étape, c’est éviter les retards et les complications. 💡

08/05/2026

203 100 € : ce seuil peut modifier le régime fiscal d’une petite entreprise en 2026.

Les entreprises au micro-BIC peuvent opter pour un régime réel. L’option doit être exercée dans le délai de dépôt de la déclaration des revenus 2025, en mai ou juin selon les départements. Autres seuils à suivre : 83 600 € pour la plupart des activités et 15 000 € pour les meublés de tourisme non classés.

Les entreprises au régime simplifié BIC peuvent opter pour le régime réel normal. Pour 2026, la date à retenir est le 20 mai. Les seuils de référence sont de 945 000 € ou 286 000 € selon l’activité. L’option vaut un an et se reconduit tacitement.

À vérifier dès maintenant : chiffre d’affaires, charges réelles, TVA et date limite.

Chaque année, des milliers d’entreprises viables disparaissent faute de repreneur. À l’échelle nationale, 500 000 cessio...
05/05/2026

Chaque année, des milliers d’entreprises viables disparaissent faute de repreneur. À l’échelle nationale, 500 000 cessions sont attendues dans les dix prochaines années, avec un risque direct pour des centaines de milliers d’emplois. 📊

La transmission est pourtant un levier puissant pour maintenir l’activité économique des territoires et éviter la perte de compétences accumulées parfois sur plusieurs générations.

Le paradoxe est là : alors que l’entrepreneuriat est largement valorisé, le repreneuriat reste méconnu, voire absent des réflexions de nombreux acteurs économiques.

Développer une véritable culture de la reprise d’entreprise est aujourd’hui indispensable pour éviter un affaiblissement durable du tissu économique local. 📍

30/04/2026

Motiver ses équipes, oui… mais dans le bon cadre. 💡

Certains avantages peuvent sembler simples à mettre en place, mais ils sont souvent encadrés par des règles précises.

Bien les connaître, c’est valoriser vos collaborateurs sans créer de risques pour l’entreprise. 📊

28/04/2026

Entre 1 500 et 3 000 euros : c’est souvent le budget global pour transformer une SARL en SAS, hors cas complexes. 📌

Pourquoi ce choix ? La SAS offre plus de liberté statutaire : gouvernance, pouvoirs, décisions, catégories d’actions. Elle facilite aussi l’entrée d’investisseurs et peut modifier la protection sociale du dirigeant.

Côté cadre, la société conserve sa personnalité morale (même SIREN), mais la décision se prend en AGE, souvent à l’unanimité. Le commissaire à la transformation est en principe obligatoire : il vérifie notamment que les capitaux propres couvrent le capital social.

Pour sécuriser l’opération : préparer le rapport, réécrire les statuts, voter la transformation et le président, puis publier et déposer au greffe pour mise à jour du RCS.

Adresse

78 Rue Charles De Gaulle
Saint-Arnoult-en-Yvelines
78730

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