09/06/2026
Il payait sa comptabilité 59 € par mois, avec pour promesse un interlocuteur dédié et du conseil illimité.
Il pensait avoir fait une bonne affaire ; d’autant plus que pour son 1er exercice social de 15 mois, son entreprise a facturé 600 K€ par an, sans collaborateur.
Le service promis ne s'est jamais concrétisé : un turn-over des interlocuteurs tous les 2 mois pour la gestion comptable, des réponses peu qualifiées, à ses demandes de conseil, après plusieurs relances, voire aucune réponse. Pendant 15 mois…
Mais le pire était à venir.
Quand nous reprenons le dossier, nous constatons que le crédit de TVA (54 230 €) n’a pas été remboursé.
…Et surtout, que son entreprise a payé 20 000 € d'impôt sur les sociétés… À tort.
Nous demandons le remboursement dudit crédit : et déposons une liasse fiscale rectificative.
Pour régulariser ces non-conformités, nous sollicitons un complément de budget.
Le low-cost, c’est certain, ce fut pour ce client la double peine.
Est-ce un exemple paroxystique ? Certes. Mais nous ne comptons plus les situations où l'économie d'honoraires liée au low-cost s’est révélée bien inférieure au coût des non-conformités fiscales.