CSC Audit

17/06/2026

150 € HT : au-delà de ce seuil, la gestion des repas professionnels change dès le 1er septembre 2026 📌.

Toutes les dépenses avancées pour l’activité ne donnent pas droit à la même déduction de TVA. Les repas d’affaires sont récupérables si le justificatif est complet. En revanche, les billets de train ou d’avion et l’hébergement du salarié restent, en principe, hors déduction.

Autre chiffre utile : la TVA sur le parking peut être récupérable à 20 % dans certains cas précis, notamment pour un parking public fermé proche du lieu de travail ou de mission. Le stationnement dans la rue reste exclu.

La bonne méthode consiste à classer les frais par nature, contrôler les mentions obligatoires et préparer la facturation électronique pour les repas au-delà de 150 € HT. Vos procédures sont-elles prêtes ?

Déplacement, restauration, hébergement… Comment vous faire rembourser la TVA des notes de frais ? L'article fait le point.

11/06/2026

Au moment de pivoter, beaucoup d’équipes pensent devoir “tout changer”.

C’est souvent là que la crédibilité se fragilise.

Les pivots les plus solides que l’on observe ont un point commun :
🧭 ils s’appuient sur des signaux concrets
🧩 ils préservent un socle fort
🗣️ ils expliquent clairement les choix

Ce n’est pas un virage brutal… c’est une trajectoire qui se précise.

05/06/2026

Facturation électronique : l’enjeu organisationnel 💻

À l’approche du 1er septembre, beaucoup d’entreprises réduisent la facture électronique au choix d’une plateforme. Le risque est de conserver des processus cloisonnés et de subir des rejets : la préparation est d’abord organisationnelle.

La réforme impose une coopération entre administration des ventes, facturation, comptabilité, trésorerie, recouvrement et contentieux, dès la vente. Les conditions de paiement doivent rester cohérentes du devis au bon de commande, puis à la facture, pour limiter litiges et retards évitables.

La réussite passe par le suivi des flux et statuts : validation, mise à disposition, refus, rejet technique. Un groupe de travail transverse aide à fiabiliser les données et à suivre le délai moyen de paiement avec plus de précision. 📍

03/06/2026

Les jobs d’été des mineurs suivent une protection par âge. 👇

Entre 14 et 16 ans, le travail n’est possible que pendant des vacances d’au moins 14 jours, avec autorisation de l’inspection du travail et un repos continu égal à la moitié des vacances. Avant 16 ans, la journée est limitée à 7 heures.

Pour tous les mineurs, le cadre reste strict : 35 heures par semaine, pause de 30 minutes après 4 h 30, repos quotidien renforcé, deux jours de repos hebdomadaire et interdiction de certains travaux ou, sauf exception, des jours fériés. Plus le salarié est jeune, plus les règles se renforcent.

Autres points à prévoir :
📄 Le CDD doit être écrit et remis sous 48 heures.
✍️ Le contrat d’un mineur doit être signé par son représentant légal.
🩺 La visite médicale doit avoir lieu avant l’embauche du mineur.

03/06/2026

Un devis sans signature… vraiment sans engagement ? 👀

Dans certains cas, il peut déjà vous engager. D’où l’importance de bien encadrer votre offre.

Le délai de validité devient alors un vrai levier pour vous protéger et éviter les mauvaises surprises. ⚖️

28/05/2026

2,41 % d’augmentation au 1er juin 2026 : le nouveau Smic horaire passe à 12,31 €.

Cette revalorisation automatique intervient après le dépassement du seuil de 2 % de hausse de l’indice des prix à la consommation. Le Smic horaire était fixé à 12,02 € depuis le 1er janvier 2026.

Concrètement, le Smic mensuel brut atteint 1 867,06 € pour 151,67 heures, contre 1 823,07 € auparavant. Ce changement a un impact direct sur la paie, le coût du travail et les paramétrages sociaux. 📌

Une action simple s’impose : vérifier dès maintenant les bulletins de paie, les logiciels de paie et les budgets de masse salariale pour juin. Anticiper ce point permet d’éviter les écarts et de sécuriser les déclarations.

27/05/2026

70 % des managers ne sont pas formés à justifier les écarts de rémunération : les entreprises sont-elles prêtes pour juin 2026 ?

Au-delà du salaire fixe, le point sensible concerne surtout les primes variables. À poste égal, l’écart contractuel reste limité à 3,5 %, mais il monte à 7,2 % une fois la part variable intégrée, au-dessus du seuil de 5 %.

Autre signal fort : 36 % des managers n’ont pas accès aux données de rémunération de leurs équipes, et plus de 40 % des collaborateurs n’ont aucune évaluation formalisée archivée. Dans ces conditions, démontrer des critères objectifs devient difficile.

La priorité est claire : définir des règles d’attribution traçables, archiver les évaluations, structurer le suivi des métiers et former les managers avant l’entrée en application.

En cas d’écarts de salaire à poste égal, ce sera maintenant à l'employeur de se justifier. Mais les managers sont-ils prêts à cela ?

25/05/2026

Franchise de TVA aujourd’hui… mais jusqu’à quand ? ⚠️

Le passage à la TVA dépend de vos seuils de chiffre d’affaires. Et une fois dépassés, vous devez adapter votre facturation sans attendre.

Mieux vaut suivre ses chiffres de près pour rester en conformité. 📊

18/05/2026

⏳ Une journée par mois peut être absorbée à corriger un message mal interprété.

Plus l’échange est ambigu, plus il génère du travail invisible : clarifications, retouches, tensions… donc du temps non productif.

Pour limiter ces “réparations” :
1️⃣ Poser le contexte en une phrase
2️⃣ Définir clairement l’attendu (qui fait quoi, pour quand)
3️⃣ Valider par une reformulation courte

📞 Et dès que l’enjeu devient sensible, un échange oral évite souvent plusieurs allers-retours.

La productivité ne dépend pas que des chiffres. Elle dépend aussi de la clarté.

14/05/2026

62 % des indépendants ne sont pas encore équipés pour la facturation électronique, alors que l’échéance du 1er septembre 2026 approche.

À cette date, toutes les entreprises assujetties à la TVA seront concernées, selon un calendrier progressif. Un PDF envoyé par courriel ne sera plus considéré comme une facture électronique valide. Les échanges devront passer par une plateforme agréée.

Le sujet ne relève pas uniquement de la conformité. Une mise en place adaptée peut réduire les erreurs de saisie, améliorer le suivi des paiements et donner une vision plus claire de la trésorerie.

Le bon réflexe consiste à agir maintenant : analyser ses pratiques actuelles, vérifier si l’outil utilisé est conforme et sélectionner une plateforme adaptée à son volume de facturation.

La réforme de la facturation électronique n’est plus un projet lointain. Le compte à rebours est d’ailleurs lancé, puisqu’au 1er septembre 2026, elle ...