Groupe Stentor

Groupe Stentor Le Groupe STENTOR, allie l’expertise comptable, la gestion de patrimoine et la prévoyance sociale... Notre unique objectif : votre satisfaction.

Le Groupe STENTOR, allie l’expertise comptable, la gestion de patrimoine et la prévoyance sociale. Il est membre de l’ordre des experts comptables de Paris et de l'ANACOFI CIF. Thomas Naulier, président du Groupe, est expert-comptable diplômé et inscrit à l’Ordre des experts comptables de Paris. Notre équipe à taille humaine vous accompagne durablement afin de consolider la croissance de votre ent

reprise ou le développement de votre patrimoine privé et professionnel, vous guider pour préparer votre avenir et vous apporte des conseils adaptés à votre situation. Symbole de la force et du savoir-faire développés depuis 12 ans, notre nouvelle appellation marque un nouveau stade de développement. Le Groupe STENTOR combine trois domaines d’activité au travers de trois entités qui font la particularité du Groupe :
https://www.groupestentor.fr

PERCEPTION, c’est l’expertise comptable à vocation patrimoniale. https://www.myperception.fr

DEFERNEY, c’est la gestion de patrimoine par un service sur-mesure et des réponses aux attentes spécifiques. https://www.deferney.fr

FLANELL, c’est la protection sociale et retraite pour compenser avec souplesse les carences des retraites futures des dirigeants et particuliers, et optimiser leurs prévoyances. https://www.flanell.fr

Cette nouvelle étape de notre développement porte en elle une ambition forte que nous espérons être partagée : renforcer encore nos liens au service de vos besoins et de vos attentes. Toutes nos prestations respectent scrupuleusement les normes et le code déontologique établis et contrôlés par le conseil supérieur de l’ordre des experts comptables, et par l'AMF (autorité des marchés financiers), vous garantissant indépendance et objectivité du conseil. De par son statut, le Groupe STENTOR est tenu au secret professionnel et à une obligation de discrétion. Anticipons l’avenir et préparons le ensemble, aujourd’hui.

🔍 Saviez-vous que 80 plateformes agréées sont déjà connectées à l'annuaire de la facturation électronique en France ? Ce...
07/10/2025

🔍 Saviez-vous que 80 plateformes agréées sont déjà connectées à l'annuaire de la facturation électronique en France ? Ce chiffre marque un pas important vers la réforme qui rendra la facturation électronique obligatoire à partir de septembre 2026.

L'annuaire de la facturation électronique, lancé en juin 2025, joue un rôle central dans cette transition. Il recense les entreprises et leurs plateformes de facturation, facilitant ainsi la mise à jour des adresses de facturation. Cette initiative vise à renforcer la transparence des transactions et à réduire les risques de fraude.

L'impact est significatif : les entreprises pourront simplifier leurs démarches comptables et accélérer les paiements grâce à des circuits de transmission standardisés. 📈

Quelles sont vos attentes face à cette transformation numérique ? Partagez vos réflexions ci-dessous.


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05/10/2025

🚀 Vous voulez booster la cohésion et l'adaptabilité de vos équipes ?

Découvrez les 5 bonnes pratiques pour installer une culture des soft skills puissante 🔑


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Plus de 1,11 million d'entreprises ont été créées en 2024 selon l'INSEE ! 🎯La SASU, ou Société par Actions Simplifiée Un...
04/10/2025

Plus de 1,11 million d'entreprises ont été créées en 2024 selon l'INSEE ! 🎯

La SASU, ou Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle, séduit de nombreux entrepreneurs grâce à sa flexibilité et à la protection qu'elle offre au patrimoine personnel. Ce statut permet de limiter la responsabilité au montant des apports tout en offrant une liberté d'organisation interne.

Cependant, créer une SASU nécessite de bien comprendre et planifier chaque étape administrative. De la rédaction des statuts à l'immatriculation, en passant par la publication d'une annonce légale, chaque formalité doit être anticipée pour éviter les retards.

Pour transformer votre idée en une SASU opérationnelle, il est essentiel de suivre un processus méthodique et de s'entourer des bons conseils. Cela vous permettra de démarrer sur des bases solides et de maximiser vos chances de succès.


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Lancer son activité en solo est un défi aussi stimulant que technique. Parmi les différentes formes juridiques, la SASU, ou Société par Actions Simplifiée ...

La qualité de la relation entre associés est déterminante pour la réussite d’une entreprise. Pour renforcer cette entent...
30/09/2025

La qualité de la relation entre associés est déterminante pour la réussite d’une entreprise. Pour renforcer cette entente, il est essentiel d’adopter une démarche structurée. 💡

La première étape consiste à réaliser un diagnostic collectif : chaque associé identifie les forces et les faiblesses de l’entreprise à travers des exercices simples comme l’utilisation de Post-it. Ce partage d’idées permet de rendre visibles les points de vue de chacun.

Ensuite, les idées sont regroupées et hiérarchisées pour dégager les leviers prioritaires. Cette mise en commun évite les divergences et recentre les efforts sur ce qui compte réellement pour le développement de l’entreprise.

La troisième étape est la mise en place de solutions concrètes via un plan d’action élaboré ensemble. Ce processus favorise le consensus et limite les tensions. Enfin, conclure la journée par un moment convivial permet de relâcher la pression et de consolider la cohésion.

En appliquant cette méthode, les associés renforcent leur alignement stratégique et leur capacité à parler d’une seule voix, gage de stabilité et de réussite à long terme. 📈


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Pas de sujet tabou, pas de chasse gardée, chaque associé est libre de s'exprimer sur tous les domaines, mais avec bienveillance… Voici les règles de la réunion d'alignement, qui deux fois par an, doit permettre aux associés de tout se dire.

Protection des salariés lors d’une cession d’entreprise 🔍Quand une filiale est cédée, la question de la protection des s...
27/09/2025

Protection des salariés lors d’une cession d’entreprise 🔍

Quand une filiale est cédée, la question de la protection des salariés devient cruciale. Voici ce qu’il faut retenir :

⚖️ Décision récente : la Cour de cassation rappelle qu’une société mère n’est pas tenue d’assurer la viabilité économique d’une filiale cédée, sauf en cas de fraude.

❌ Conséquences pour les salariés : en cas de liquidation, les licenciés ne peuvent pas engager la responsabilité de la société mère.

📉 Risque de précarité : sans protections renforcées, les salariés se retrouvent vulnérables dans ces situations.

💡 Réflexion nécessaire : renforcer les dispositifs juridiques et sociaux pourrait améliorer la sécurité de l’emploi.

Les entreprises ont tout intérêt à anticiper ces enjeux pour maintenir la confiance et préserver leur image !


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26/09/2025

Fusion ou acquisition : deux stratégies, deux logiques. 💡

La fusion vise la création d’une nouvelle entité issue de l’union de deux structures. L’acquisition, elle, consiste à intégrer une entreprise existante dans un ensemble plus large.

Comprendre la différence, c’est faire un choix éclairé pour accompagner votre croissance dans la bonne direction.


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Les managers occupent une place centrale dans la réussite des transformations organisationnelles. 🤝Leur rôle va bien au-...
22/09/2025

Les managers occupent une place centrale dans la réussite des transformations organisationnelles. 🤝

Leur rôle va bien au-delà de la supervision : ils deviennent de véritables catalyseurs d’adhésion. Pour cela, la formation est essentielle. Développer des compétences telles que la communication assertive, la gestion des émotions et le feedback constructif permet de délivrer des messages clairs, de gérer les inquiétudes et d’accompagner efficacement les équipes dans le changement.

De nombreux exemples montrent que des ateliers pratiques centrés sur ces compétences favorisent une meilleure adoption des nouvelles pratiques et contribuent à une plus grande satisfaction interne. Les managers formés savent transformer les résistances en opportunités d’apprentissage, renforçant ainsi la cohésion et l’engagement des collaborateurs.

Investir dans la formation des managers, c’est aussi investir dans la pérennité de l’entreprise. Les organisations les plus performantes considèrent le changement comme un processus continu, porté par une vision claire et soutenu par des équipes motivées et compétentes.

Cette approche garantit non seulement la réussite des projets, mais aussi un climat de travail plus positif et productif. ✅


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La micro-entreprise est souvent la première étape pour les entrepreneurs grâce à sa simplicité administrative et fiscale...
20/09/2025

La micro-entreprise est souvent la première étape pour les entrepreneurs grâce à sa simplicité administrative et fiscale. Cependant, lorsque l'activité se développe, elle peut devenir un frein. ❌

Passer à une Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU) devient alors stratégique. Ce statut permet de déduire les charges réelles, facilitant ainsi la gestion financière. De plus, la SASU offre la possibilité de recruter plus facilement et de réaliser des investissements tout en protégeant le patrimoine personnel de l'entrepreneur.

Enfin, l'adoption du statut SASU renforce l'image professionnelle de l'entreprise, un atout essentiel pour attirer des clients institutionnels ou des partenaires d'envergure. Pour une micro-entreprise en pleine expansion, cette transition est une décision stratégique ouvrant la voie à de nouvelles opportunités. 📈

Votre entreprise est-elle prête à franchir ce cap pour grandir davantage ?


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Augmenter le capital social est une décision stratégique qui permet de renforcer la crédibilité et la solidité financièr...
16/09/2025

Augmenter le capital social est une décision stratégique qui permet de renforcer la crédibilité et la solidité financière d’une entreprise. Pour mener cette opération, il est indispensable de respecter un cadre légal précis. 🛡️

Tout commence par la convocation d’une Assemblée Générale Extraordinaire (AGE), au cours de laquelle les associés votent sur le principe de l’augmentation et définissent les modalités : montant, calendrier et nature des apports. Après le dépôt des fonds, une seconde AGE officialise la décision et s’assure du respect des engagements pris.

L’entreprise doit ensuite publier une annonce légale dans un journal habilité afin d’informer les tiers de la modification. Enfin, la déclaration de l’augmentation doit être effectuée auprès du guichet unique des formalités des entreprises, ce qui permet de mettre à jour les registres et de rendre la décision opposable.

Bien conduite, cette procédure permet de consolider la structure financière de l’entreprise et d’accroître la confiance des partenaires. 💡


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Au cours de l'évolution de votre entreprise, il peut arriver que vous envisagiez l'augmentation de son capital social. Ce dernier n'est pas figé et est ...

L'humilité, un atout managérial sous-estimé ? Dans un monde où l'affirmation de soi semble régner, l'humilité devient un...
15/09/2025

L'humilité, un atout managérial sous-estimé ?

Dans un monde où l'affirmation de soi semble régner, l'humilité devient un critère d'excellence. Selon une étude de l'université de Washington, un leadership humble peut améliorer la performance financière d'une entreprise de 10 % environ. 📈

Les managers humbles ne se contentent pas d'écouter, ils valorisent les contributions de leurs équipes, admettent leurs limites et encouragent l'intelligence collective. Résultat ? Un niveau de confiance supérieur de 35 % et un engagement accru des collaborateurs.

L'humilité n'est pas synonyme de faiblesse, mais bien de force. Elle inspire, fidélise et crée un climat propice à l'innovation. Envie de transformer votre approche managériale ? C'est peut-être le moment de repenser vos priorités. ✅


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La cession d'un fonds de commerce est une opération complexe qui nécessite une préparation minutieuse. Voici quelques po...
12/09/2025

La cession d'un fonds de commerce est une opération complexe qui nécessite une préparation minutieuse.

Voici quelques points clés à vérifier pour garantir une transaction réussie :

✅ Vérifier l'inventaire des éléments du fonds de commerce : clientèle, matériel, etc.

✅ Informer les parties concernées : salariés, bailleur, mairie.

✅ Rédiger un acte de cession solide avec toutes les clauses nécessaires.

✅ Protéger l'acheteur en plaçant le prix de vente en séquestre.

En suivant ces étapes, vous sécurisez la vente et minimisez les risques juridiques et financiers. Une bonne préparation est essentielle pour éviter les mauvaises surprises et garantir une transition en douceur.


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Vous envisagez de céder votre fonds de commerce ? Ou de racheter celui d’un confrère ? Vous craignez de passer à côté d’une formalité essentielle ? Voici ce qu’il faut savoir.

07/09/2025

Former, c’est investir – Chaque compétence acquise renforce la performance collective.

💡 Stimuler l’innovation
🤝 Fidéliser les talents

Miser sur la montée en compétences, c’est préparer l’entreprise aux défis de demain.


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