Cabinet LECHEVESTRIER

28/05/2026

Comment sécuriser une reprise d’entreprise sans fragiliser sa trajectoire de croissance ?

🟢 1. Définir un cap précis : objectif de l’opération, taille de cible, secteur visé, horizon et capacité de financement.

🟢 2. Évaluer la cible avec méthode : valorisation fondée sur plusieurs approches, analyse de la rentabilité, de l’endettement et du potentiel de développement.

🟢 3. Vérifier les risques avant signature : audit financier, fiscal, social, juridique et examen des systèmes d’information pour ajuster le prix et les conditions.

🟢 4. Piloter l’après-reprise : montage juridique adapté, indicateurs de suivi, harmonisation comptable, sociale et informatique.

Appliquer ces étapes permet de réduire les angles morts, de mieux négocier et de suivre la reprise dans la durée. Quel point est le plus souvent sous-estimé selon vous ?

Accélérer sa croissance en rachetant une entreprise peut être une formidable opportunité pour une PME ou une ETI. Mais encore ...

26/05/2026

Augmenter les salaires n’est pas le seul levier pour soutenir le pouvoir d’achat. 🔎

Quand le budget est contraint, la réponse passe souvent par la rémunération indirecte.

Titres restaurant, mobilité durable, aides au télétravail ou avantages culture : ces dispositifs améliorent le quotidien sans alourdir durablement la masse salariale, à condition de respecter le cadre URSSAF. 📄

L’enjeu n’est pas d’en faire plus mais de faire juste. Choisir des avantages réellement utilisés, simples à gérer et clairement visibles par les équipes fait toute la différence. ✅

21/05/2026

En période de crise, tout peut-il vraiment être remis en question ? 👀

Certains avantages peuvent être dénoncés… mais uniquement s’ils ne sont pas contractuels, et selon une procédure bien encadrée.

19/05/2026

Le nouveau congé supplémentaire de naissance change surtout une chose : une absence de un à deux mois peut devenir un droit opposable, et non un aménagement négociable. ⚖️

Pour éviter le contentieux dès les premières demandes :
🔹 Informer les managers qu’aucun refus ni frein informel n’est possible, même si l’organisation n’est pas encore prête.
🔹 Mettre à jour sans attendre les courriers RH, l’information interne, les règles de traitement des demandes et les solutions de remplacement avant le 1er juillet 2026.

Le calendrier impose d’anticiper : les enfants concernés sont nés ou adoptés à compter du 1er janvier 2026, alors que la prise effective démarre en juillet.

Les entreprises qui travaillent ce décalage sécurisent la conformité, mais aussi leur image employeur. 🤝

14/05/2026

Prestations du CSE : mêmes règles pour tous 📍

Les prestations du CSE ou de l’employeur doivent être ouvertes à l’ensemble du personnel, stagiaires compris. Les critères de distribution doivent rester identiques.

Sont interdits : type de contrat (CDI, CDD), statut cadre ou non-cadre, temps plein ou temps partiel. Aucun avantage ne peut viser une catégorie. ❌

Pas de proratisation selon la présence effective. Une absence ne justifie pas une baisse d’un bon, d’une aide ou d’une participation. Le critère d’ancienneté doit disparaître, avec mise en conformité au plus t**d le 31 décembre 2026.

À retenir :
✅ Même règle pour salariés et stagiaires.
🧾 Critères écrits, appliqués de façon stable.
📅 Mise en conformité avant le 31 décembre 2026.

12/05/2026

29 % des Français veulent entreprendre et vous ? 👀

Créer ou reprendre une entreprise redevient un vrai projet de vie. Une dynamique qui repart, portée par une génération plus audacieuse et déterminée.

08/05/2026

203 100 €, 83 600 €, 15 000 € ou 945 000 € : ces seuils peuvent déterminer le régime fiscal applicable en 2026. Votre situation a-t-elle été vérifiée ?

Pour les entreprises relevant du micro-BIC, l’option pour un régime réel doit en principe être exercée dans le délai de dépôt de la déclaration d’ensemble des revenus de 2025, à souscrire selon les départements en mai ou juin 2026. Cela concerne notamment les activités de vente, certaines locations et de nombreuses prestations de services.

Pour les entreprises au régime simplifié BIC qui veulent passer au réel normal, la date à retenir est le 20 mai 2026 lorsque l’exercice suit l’année civile. L’option vaut un an et se reconduit tacitement.

Le point clé est simple : rapprocher les seuils, le chiffre d’affaires réalisé et le niveau réel de charges avant l’échéance. C’est souvent à ce moment que se joue la pertinence du régime choisi.

05/05/2026

62 % des indépendants ne sont pas encore équipés pour la facturation électronique : où en est votre entreprise ? 📍

À partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises assujetties à la TVA devront pouvoir recevoir des factures électroniques, selon un calendrier progressif. Un PDF par courriel ne sera plus suffisant : les échanges devront passer par une plateforme agréée.

Ce changement dépasse la simple conformité. Il peut améliorer le suivi des paiements, limiter les erreurs de saisie et donner une vision plus claire de la trésorerie. Le vrai sujet n’est donc pas seulement l’obligation, mais l’organisation interne à mettre en place.

Le bon réflexe consiste à auditer ses pratiques actuelles, vérifier la compatibilité de son outil et choisir une plateforme certifiée adaptée à son volume de facturation. L’anticipation évite les décisions prises dans l’urgence. 💡

01/05/2026

On ouvre une deuxième adresse et le numéro sur les factures ne “colle” plus. 🔎

Le SIREN sert à identifier l’entreprise, alors que le SIRET sert à identifier l’établissement précis qui réalise la vente ou la prestation. 🏢

Conséquence : si vous avez siège + une boutique/atelier, le bon réflexe est d’utiliser le SIRET du lieu concerné sur devis et factures. 🧾

Vos documents mentionnent-ils le SIRET du bon établissement ?

30/04/2026

60, 90 ou 120 jours de délai client : combien d’entreprises rentables fragilisent ainsi leur trésorerie ? 🔒

Le sujet n’est pas le chiffre d’affaires, mais le décalage entre ce qui est vendu, ce qui est produit et ce qui est encaissé. En phase de croissance, ce décalage gonfle le BFR et peut bloquer une entreprise pourtant profitable.

À l’inverse, les structures les plus solides réduisent fortement leurs créances clients. Acompte de 50 % ou 100 % à la commande, paiement comptant, facturation à l’avancement, relances anticipées : elles font financer l’activité par le cycle commercial, pas par leur trésorerie.

Première étape utile : mesurer vos délais réels d’encaissement, segmenter vos clients par risque et renégocier vos conditions sur les offres les plus différenciées.

Le bon objectif n’est pas de vendre plus à tout prix, mais d’encaisser plus vite et plus sûrement. 📊