OGE Consultores y Economistas

21/06/2022

¿Conoces las claves para culminar con éxito la adaptación de tu empresa a los nuevos escenarios de hiperincertidumbre? En la última década, y especialmente en los últimos tres años, los empresarios hemos sufrido en primera persona un cambio radical de las reglas del juego.
De la mano de la Asociación Intersectorial de Empresarios Comarca de Guadix, nuestro director, Carlos Camarero Machado, participará en esta amena charla-desayuno compartiendo su experiencia como consultor empresarial con los asistentes.

23/03/2022

La definición de unos objetivos estratégicos y operativos realistas, asumibles y cuantificables es esencial para garantizar un futuro prometedor para tu proyecto empresarial.

Pero, además, también resultará básico poner en práctica todas las medidas a tu alcance para fomentar tu productividad, como a través de una mejor gestión de tu tiempo. ¿Hablamos?

Queremos repasar contigo algunas claves que pueden ayudarte a dejar de ser esclavo de tu tiempo para convertirte en el dueño de tu jornada laboral

16/03/2022

A medida que tu empresa va creciendo, y se incrementa tu carga de trabajo, será esencial que tomes las medidas necesarias para delegar una parte de tus funciones a otros miembros de tu organización.

Aquí tienes las claves para estructurar este proceso de una forma efectiva, evitando brechas de responsabilidad y vacíos funcionales. ¿Hablamos?

Desde OGE Consultores te mostramos cómo realizar con éxito un proceso de delegación de tareas, evitando posibles desajustes y vacíos funcionales.

08/03/2022

No cabe duda de que uno de los principales desafíos a los que debes enfrentarte en la gestión diaria de tu negocio radica en la posible aparición de problemas de liquidez.

Conoce qué medidas pueden ayudarte a hacer frente a esta situación y recuerda que estamos a tu disposición para definir un plan de actuación que te permita anticiparte y prevenir este tipo de incidencias. ¿Hablamos?

Desde OGE Consultores queremos que conozcas algunos consejos que pueden serte útiles para hacer frente a una situación de falta de liquidez transitoria.

04/03/2022

En la gestión de tu trabajo diario, así como en el análisis de los resultados, es relativamente normal tratar de potenciar los éxitos y minimizar las decepciones. El problema aparece cuando esto se convierte en un eje central de tus decisiones empresariales.

En tu negocio, como en la vida, será esencial que te enfrentes frontalmente a las amenazas del entorno y que tengas presente que puedes contar con nosotros para ello. ¿Hablamos?

El verdadero problema del maquillaje contable, o contabilidad creativa, residen en cuando se comienza a ser víctima de nuestro propio personaje.

23/02/2022

El camino hacia tu éxito empresarial no solo estará condicionado por una adecuada planificación de objetivos y por tu esfuerzo diario. También será esencial tomar medidas para favorecer tu productividad.

Cuenta con nosotros para acompañarte en la detección de un desempeño más eficaz y eficiente de tus metas empresariales. ¿Hablamos?

Desde OGE Consultores queremos mostrarte qué medidas prácticas pueden ayudarte a enfocar tu metodología de trabajo de una forma más productiva.

16/02/2022

A la hora de afrontar un nuevo proyecto en el seno de tu empresa, y muy especialmente si este requiere de financiación externa, será crucial que incorpores en tu proceso de toma de decisiones el análisis de riesgo de las actuaciones que te estás planteando llevar a cabo.

Estamos a tu disposición para asesorarte en este sentido y acompañarte en la consolidación y crecimiento de tu negocio.

Desde OGE Consultores consideramos útil que conozcas la importancia del análisis de riesgo a nivel estratégico en el seno de tu organización.

08/02/2022

Aunque a primera vista resulte extremadamente complicado, es posible conseguir que tu proyecto empresarial crezca en entornos de crisis.

Pero para que esto ocurra será esencial contar con una estructura de negocio sólida y una planificación estratégica bien definida. ¿Hablamos?

Conoce qué aspectos pueden servirte para conseguir que tu empresa cuente con una mayor capacidad de respuesta ante posibles escenarios de crisis.

03/02/2022

Si bien periodos de crisis como el actual obligan en ocasiones a tomar decisiones drásticas y no contempladas previamente, también pueden servir de aprendizaje para mejorar nuestra 'hoja de ruta' ante situaciones similares en el futuro.

En caso contrario, la 'miopía empresarial' incrementará el riesgo de volver a tropezar con la misma piedra. ¿Hablamos?

La miopía empresarial hace referencia a la dificultad de percibir con claridad aquellos aspectos del mercado y el entorno que se encuentran a cierta distancia.

25/01/2022

No cabe duda de que, a día de hoy, la transformación digital de tu empresa se ha convertido en un elemento crucial para favorecer su supervivencia y desarrollo a medio y largo plazo.

Sin embargo, para garantizar su efectividad, esta transformación debe partir de una profunda reflexión analógica. ¿Hablamos?

Desde OGE Consultores siempre hemos apostado por fomentar el desarrollo de una transformación digital sostenible, basada en una firme reflexión analógica.

18/01/2022

En la gestión diaria de tu empresa resulta relativamente habitual optar por la búsqueda de fuentes de financiación externa en aquellos supuestos en los que aparecen problemas de liquidez o solvencia. Pero, ¿es realmente aconsejable esta práctica?

Estamos a tu disposición para asesorarte y acompañarte en el desarrollo estratégico y operativo de tu negocio. ¿Hablamos?

Desde OGE Consultores te recomendamos que reserves la búsqueda de financiación externa para aquellas situaciones en las que es realmente útil.

12/01/2022

En ocasiones se suele pensar que un incremento en la cifra de ventas está relacionado, de forma directa, con un mayor beneficio empresarial, aunque no siempre es así.

En términos de rentabilidad, lo realmente importante es establecer el foco en el margen que obtienes por tus productos o servicios. ¿Hablamos?

Existen múltiples factores que pueden explicar un aumento considerable de las ventas sin que esto sea extrapolable al incremento de tu rentabilidad.