Wie sind die Öffnungszeiten?

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Jens Briese Steuerberatung

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Jens Briese Steuerberatung

Steuerberatung für Unternehmen in Hamburg mit digitalem Fokus -
Spezialisierung auf Unternehmensnachfolge und internationales Steuerrecht

12/06/2026

Wir haben uns gefragt: Wie muss ein Job aussehen, der wirklich zum Leben passt und nicht umgekehrt?

Die Antwort sieht bei uns so aus:
🕐 Gleitzeit – du bestimmst, wann dein Tag startet
🏡 Homeoffice – konzentriert arbeiten, wo es für dich am besten funktioniert
🌍 Workation möglich – ja, auch mit Blick aufs Meer
👥 Voll- und Teilzeit – je nach Lebensphase, nicht nach Schablone

Frühaufsteher, Pendler oder jemand, der heute im Büro und morgen zuhause arbeitet. Bei uns zählt nicht, wo oder wann du arbeitest, sondern wie.
Verlässlichkeit, Qualität und ein echtes Miteinander – das ist die Grundlage. Den Rest gestalten wir gemeinsam.

05/06/2026

Wir verraten es schon mal vorab: Unser Team soll bald wachsen. 👀
Und bevor es so weit ist, möchten wir die richtigen Menschen finden – keine Lückenfüller, sondern jemanden, der mitdenkt, Ideen einbringt und langfristig Teil von etwas wird, das wirklich Spaß macht.

Was dich bei uns erwartet:
🖥️ Ortsunabhängiges Arbeiten – Homeoffice oder Büro, wie es zu dir passt
🤝 Ein echtes Du im Team und eine langfristige Perspektive
⏰ Flexibilität, die wirklich gelebt wird – auch deine Arbeitszeiten gestaltest du selbst

Bei uns arbeitest du nicht einfach in einer Kanzlei. Du arbeitest mit Menschen, denen ihre Arbeit wirklich am Herzen liegt und die das auch von dir erwarten.

29/05/2026

Was ich öfter höre: "Jens, warum bist du eigentlich Steuerberater geworden? Und dann noch Wirtschaftsprüfer?" 😄

Meine Antwort: Weil mich steuerliche, handelsrechtliche und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge faszinieren. Wie eine Entscheidung heute etwas in drei Jahren auslösen kann. Wie eine Struktur ein Unternehmen entweder befreit oder einengt. Wie aus Zahlen plötzlich eine Geschichte wird, die jemandes Leben beeinflusst.
👉 Das treibt mich an.

Nicht die Steuererklärung. Sondern der Moment, in dem jemand sagt: „Daran hätte ich gar nicht gedacht."

22/05/2026

Ein Unternehmer kommt mit einer Idee, die er bereits entschieden hat. Die Holding soll so strukturiert werden. Der Verkauf soll so ablaufen. Die Nachfolge soll so geregelt werden. Er braucht eigentlich nur noch jemanden, der nickt und umsetzt.
❌ Aber ich nicke nicht einfach.

Weil ich meine Aufgabe darin sehe, alles zu durchdenken und weiterzudenken. Mit dem Blick auf das, was in zwei, fünf oder zehn Jahren daraus werden kann.
Manchmal ist die Antwort: „Ja, das ist ein guter Weg." Manchmal: „Warte kurz – hast du diesen Aspekt schon bedacht?" Und manchmal ist sie sehr direkt, sehr ehrlich und trotzdem notwendig.

Denn gute Beratung bedeutet für mich: gemeinsam das Beste herausholen, nicht einfach abhaken 🤝

15/05/2026

Der teuerste Anruf ist der, den du nicht gemacht hast.
Ich erlebe es immer wieder: Unternehmer treffen weitreichende Entscheidungen und rufen erst danach an. Wenn die Struktur bereits steht. Wenn der Vertrag schon unterschrieben ist. Wenn die Weiche längst gestellt wurde.
Dabei gibt es viele Momente, in denen ein Gespräch vorher den Unterschied macht. Nicht als Vorwurf, sondern als Erinnerung.

Du willst verkaufen 🤝
Du hast einen Interessenten, die Gespräche laufen gut – und du denkst, der Steuerberater kommt später. Aber wer kauft? Zu welchen Bedingungen? Welche Struktur ist steuerlich sinnvoll? Diese Fragen entscheiden über den Nettobetrag, der am Ende bei dir ankommt. Nicht der Kaufpreis allein.

Du planst die Nachfolge 🏢
Die Kinder sollen irgendwann übernehmen. Irgendwann. Aber Nachfolge ist kein Ereignis – sie ist ein Prozess. Wer zu spät anfängt, verschenkt Gestaltungsspielraum. Steuerlich, strukturell, menschlich.

Du willst umstrukturieren 🔄
Eine Holding gründen. Eine GmbH einbringen. Einen neuen Gesellschafter aufnehmen. Klingt nach einem Notartermin – ist aber vor allem eine steuerliche Entscheidung mit langfristigen Konsequenzen, die sich im Nachhinein kaum noch korrigieren lassen.

Du expandierst ins Ausland 🌍
Ein neuer Markt. Eine Tochtergesellschaft. Ein Mitarbeiter, der ins Homeoffice nach Barcelona zieht. Grenzüberschreitende Strukturen sind komplex. Was in Deutschland funktioniert, kann im internationalen Kontext teuer werden.

Welcher dieser Momente steht bei dir gerade an – oder stand schon mal an, ohne dass du vorher angerufen hast?

08/05/2026

Was ich mir von einem Kollegen wünsche? 🤔
Keine einfache Frage, aber hier eine ehrliche Antwort.

Was ich mir wirklich wünsche, ist jemand, der neugierig ist. Der nicht nur fragt „Was muss ich tun?", sondern auch „Warum machen wir das eigentlich so?" Jemand, der Fragen stellt, bevor er Antworten liefert. Der einen Mandantenfall nicht als Aufgabe sieht, sondern als Situation, die verstanden werden will 💪

Ich wünsche mir jemanden, der Lust hat, etwas mitzugestalten. Eine Kanzlei, die gerade im Aufbau ist, braucht keine Verwalter, sie braucht Menschen, die mitdenken. Die eine Idee einbringen, wenn sie eine haben. Die auch mal unbequeme Fragen stellen, weil sie wissen, dass gute Beratung damit anfängt.
Genauso wichtig ist die Bereitschaft, zu lernen. Nicht weil man noch nicht gut genug ist, sondern weil dieses Feld sich ständig verändert und Stillstand keine Option ist.
Kreativität klingt erstmal ungewöhnlich für eine Steuerkanzlei. Aber wer schon mal eine komplexe Gestaltung durchdacht hat, weiß: Die beste Lösung ist selten die naheliegendste.

Das ist kein Anforderungsprofil. (Noch) keine Stellenanzeige. Nur eine ehrliche Antwort darauf, mit wem ich gerne arbeite.

01/05/2026

Heute ist der 1. Mai und die Steuern machen heute Pause.
Kein Termin, kein Gedanke an Strukturen oder Entscheidungen. Einfach ein Tag zum Durchatmen.

Wir wünschen dir einen 1. Mai, der sich genau so anfühlt, wie ein freier Tag sich anfühlen sollte 😊☀️

24/04/2026

Der Moment, wenn du verkaufen willst und plötzlich wird’s ernst 😬
Du hast eine Zahl im Kopf.
Der Käufer auch. Und die liegt oft woanders.
Dann geht’s nicht um Bauchgefühl, sondern um eine belastbare Entscheidungsgrundlage: Unternehmensbewertung – für Verkauf, Nachfolge oder Umstrukturierungen.

Und jetzt zählt nicht nur „Was ist es wert?“, sondern auch:
👉 Welche steuerlichen Auswirkungen hat der Deal?
👉 Welche Struktur passt zur Situation?

Eine Bewertung ist keine Trophäe fürs Ego. Sie ist die Basis für klare Entscheidungen 🎯
Was wäre dir bei einem Verkauf wichtiger: maximaler Preis – oder maximale Sicherheit in der Umsetzung?

17/04/2026

Es gibt Anrufe, die kommen nicht wegen der Steuererklärung 📞
Sie kommen, weil gerade eine Entscheidung ansteht. Eine Übernahme. Ein neuer Gesellschafter. Ein Verkauf, der sich anbahnt. Und der Unternehmer will nicht googeln – er will jemanden, dem er vertraut. Genau das ist der Kern meiner Arbeit.
Nicht einmal im Jahr Zahlen einreichen und verschwinden. Sondern da sein, wenn es zählt. Bei kaufmännischen Fragen. Bei steuerlichen Weichenstellungen. Bei Entscheidungen, die das Unternehmen langfristig prägen.
Das funktioniert nur als persönlicher Ansprechpartner. Nicht als anonyme Kanzlei, nicht als wechselnder Sachbearbeiter – sondern als jemand, der die Situation kennt. Die Geschichte. Die Ziele 🎯
Diese Beziehung aufzubauen braucht Zeit. Aber sie ist der Grund, warum meine Mandanten nicht fragen: „Wer ist nochmal mein Steuerberater?" – sondern einfach anrufen.
👉 Wie wichtig ist dir der persönliche Kontakt zu deinem Steuerberater und wann hast du das zuletzt wirklich gespürt?

10/04/2026

Seit März habe ich weitere Unterstützung – einen freien Mitarbeiter für die Lohnabrechnung 🤝
Aber warum? Ich mache doch Gestaltung?
Genau. Und genau deshalb 😁

Denn Gestaltung endet nicht mit dem Konzept. Sie endet erst dann, wenn die Umsetzung sitzt und das kann dauern. Meldepflichten aus Vorjahren, Veränderungen im Unternehmen, die Überprüfung von Maßnahmen: Das alles braucht jemanden, der nah dran bleibt.
Und nah dran bleiben geht nur, wenn ich auch das anbiete, was meine Mandanten regelmäßig brauchen. Lohnabrechnung ist kein Widerspruch zur Gestaltung.
Ob eigene Mitarbeiter oder freie Mitarbeiter, die vertraglich Teil meines Teams sind – entscheidend ist, dass die Begleitung funktioniert. Vollumfänglich. Nicht nur punktuell.
Strategisch denken. Steuerlich gestalten. Und dann: dranbleiben.

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