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Steuerberatung Buhl

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02/09/2026

Ich bin 35, Papa, Steuerberater.
Und ich habe ein Vision Board an meiner Bürowand.

Meine Kollegen halten mich für verrückt. 😅
Aber in den letzten 3 Jahren ist
jedes. einzelne. Ziel. darauf eingetreten.

Für mich ist das Visionieren kein Hokuspokus.

Denn ich bin fest davon überzeugt,
dass jeder seines Glückes Schmied ist.

Das klingt immer nach einem blöden Sprichwort,
aber ich bin der Meinung, wenn man die Liebe zum Detail
in seine unternehmerische Tätigkeit einfließen lässt,
dass Erfolg von alleine kommt.

Und das sehe ich auch jeden Tag
bei der Arbeit mit Unternehmern.

Die, die es wirklich schaffen,
haben eine Sache gemeinsam:

Die denken heute schon
an die Umsätze von morgen.

Und genau dabei hilft Visionieren.
Große Ziele zu haben und die immer im Blickfeld,
das hilft, um auch harte Phasen durchzuhalten.

Aber auch ein anderer Punkt ist mir dabei wichtig.

Stell dir vor, du gewinnst Wimbledon.
Du stehst da mit dem Pokal, alle applaudieren.

Aber was machst du am Montag danach?

Deswegen setze ich mir bewusst große Ziele.
Denn der Weg dahin macht mich zu einem besseren Unternehmer,
einem besseren Berater und einem besseren Vater!

31/08/2026

UnternehmerINNEN beeindrucken mich mehr
als die meisten Unternehmer…

Denn Unternehmer zu sein ist hart.
Du brauchst Mut, Durchhaltevermögen,
ein dickes Fell.

Da stimmt jeder zu.

Aber stell dir vor, du hast das alles…
und dein Umfeld sagt trotzdem:
❌ Lass es lieber.

“Wie willst du das mit Familie schaffen?”
“Bleib lieber auf der sicheren Seite.”

Das klassische Rollenbild wird dir vorgehalten
wie ein Stoppschild.

Und dann sitzen genau diese Frauen bei mir.
Mit funktionierenden Geschäftsmodellen.
Und mit einer Klarheit, die mich jedes Mal beeindruckt.

Sie wollen nämlich gar nicht in diesem
Entweder-oder denken. Sondern im Wie-kriege-ich-beides-hin.

Das inspiriert mich.

Und ich wünsche mir, dass wir als Gesellschaft aufhören,
Leuten ihre Ideen auszureden. Und stattdessen supportet.

Ich bin stolz, dass so viele meiner Mandanten

UnternehmerINNEN sind. ☺️

28/08/2026

Unser größter Win im August:
Wir haben einen Prozess automatisiert,
bei dem andere Kanzleien 3-4h verschwenden.

Jedes neue Mandat hat mich bisher 3-4 Stunden
REINE Verwaltungszeit gekostet.
Also bevor ich überhaupt angefangen habe, zu beraten. 😅

Und zwar:

- Erstgespräch vorbereiten.
- Honorar kalkulieren.
- Angebot schreiben.
- Mandatsvertrag erstellen.
- Vollmachten einholen.
- Mandat und Aufträge in DATEV anlegen

Das Problem:
Wir haben eine extrem hohe Nachfrage.
Und anstatt Mandanten bei Steuergestaltungen zu helfen,
saß ich stundenlang am Verwaltungskram…

Also haben wir mit dem Team den
gesamten Onboarding-Prozess auseinandergenommen.

Und hier sind die größten Änderungen:

1/ Auf unserer Homepage fragen wir jetzt gezielt Eckdaten ab.
Vor dem ersten Gespräch wissen wir also, ob das Mandant zu uns passt.

2/ Honorarermittlung.

Wir haben Templates gebaut und die KI so eingebunden,
dass aus anonymisierten Eckdaten ein fertiger Angebotsentwurf rauskommt.
Professionell. Und vor allem: transparent.

Der Mandant sieht exakt, welche Leistungen drin sind,
welche nicht und wie abgerechnet wird.

Das Feedback? Durchweg positiv.
Scheint so als wäre Transparenz leider immer noch die Ausnahme.

Vielleicht klingt das für manche nicht weltbewegend.

Aber ich kann aus Erfahrung sagen:
Für die Steuerbranche ist es das.

Selten wird noch so viel von Hand oder auf Papier erledigt.
Geschweige denn Prozesse AUTOMATISIERT. 😂

Ich bin stolz auf mein Team.
Und für den August war das echt der größte Win.

Was war euer Highlight diesen Monat?

26/08/2026

Der typische Steuerberater von früher vs. heute:
Das sind zwei komplett verschiedene Welten. 🤯

Der Steuerberater deiner Eltern hat Belege sortiert,
Jahresabschluss erstellt, fertig.

Aber der Steuerberater von 2026 ersetzt deinen CFO.
(Im Idealfall)

Wir erleben das gerade ganz konkret:

Die Welt da draußen dreht sich gerade so schnell,
(mit E-Rechnung, KI, neue Schnittstellen)
dass Mandanten heute mit Fragen kommen,
die nichts mehr mit Deklaration zu tun haben.

Deshalb muss eine Kanzlei heute Prozessberatung können.

Wir haben das bei Startups am deutlichsten gemerkt.
Die brauchen monatliche Reportings für ihre Investoren,
eine saubere Cashplanung, ein Konten-Mapping,
das zur Budgetplanung passt.

Aber sie können sich keinen eigenen CFO leisten.

Genau deshalb sitzt bei uns jetzt
ein ehemaliger Investmentbanker in der Kanzlei.
Der selbst Angel-Investor ist und weiß, was Gründer brauchen,
und wie eine Steuerkanzlei das liefern kann.

Das Ergebnis: Wir bieten die CFO-Funktion in-house an.

Damit haben wir bisher sehr, sehr gute Erfahrungen gemacht
und bringen die Unternehmen damit auf das nächste Level.

Meine Prognose:
Die Steuerberatung der Zukunft darf nicht steif bleiben.
Sie muss agil, modern und technikaffin sein.

Sonst werden Kanzleien Stück für Stück aussortiert.

24/08/2026

Die meisten Menschen nehmen 400.000 € Schulden auf.
Für ein Haus, das ihnen keinen einzigen Euro einbringt.

Und das finden alle normal. 🤯

Aber 150.000 € für eine Wohnung,
die sich selbst abbezahlt?

Da bekommen sie kalte Füße. 🥶

Die Angst vor schlechten Mietern, vor Leerstand
oder vor der Zinsbindung, die ausläuft, die ist real.
Ich will das gar nicht kleinreden.

Aber hier ist die Sache:

Du hast bei Immobilien nie hundertprozentige Sicherheit. Dafür hast du Hebel, die dir kein Sparbuch der Welt gibt. Du kannst Cashflow aufbauen. Du kannst Wert entwickeln. Du kannst einen Parkplatz separat vermieten, der vorher brachlag. Du kannst die Immobilie aufwerten und bei der nächsten Vermietung mehr verlangen.

Und dein größter Hebel gegen das Risiko?

❌ Ist kein Vertrag.
❌ Kein Anwalt.
❌ Keine Klausel.

Sondern:
Sei einfach ein guter Vermieter.

Das bedeutet für mich konkret:

✅ Reagier schnell, wenn was ist.
✅ Sei wertschätzend.
✅ Und gib den Menschen ein Zuhause.

In der heutigen Mietsituation kriegst du
dafür eine Dankbarkeit zurück, die unbezahlbar ist.
Und Mieter, die gerne bleiben und gerne zahlen.

Für mich ist das Motto:
Sei kein Miethai. Sondern einfach Mensch.

Dann musst du dir über das Risiko keine Sorgen machen.

Wie steht ihr zum Thema Vermieter sein?

20/08/2026

Ich mache einen Doktor
und der hat nichts mit Steuerrecht zu tun.
Aber mit 80 % aller Kanzleien 👀

Denn ich hab nach 8 Jahren eines gelernt:

Du kannst der fachlich beste Steuerberater Deutschlands sein.
Aber wenn dein Team nicht funktioniert,
funktioniert gar nichts…

Deshalb schreibe ich gerade meine Doktorarbeit.
Und zwar über Führung.

Ich beobachte das selbst jeden Tag:
Ein Mitarbeiter arbeitet perfekt aus dem Homeoffice.
Gibst du ihm zu viel Kontrolle?

Bricht plötzlich die Leistung ein.

Aber ein anderer braucht genau diese Struktur,
sonst verliert er den Faden.

Gleiche Kanzlei.
Gleiches Team.

Komplett unterschiedliche Bedürfnisse. 🤷

Den Doktor mache ich jetzt seit über 4 Jahren.
(nebenberuflich)

Dafür führe ich Experteninterviews,
befrage Führungskräfte UND Mitarbeitende.

Und eine Sache wird immer klarer:
Mehr Führung ist nicht = bessere Führung.

Das Entscheidende ist nach meiner Erfahrung:
Fühlen sich deine Mitarbeiter gut begleitet. ✔️

Das entscheidet,
ob sie bleiben und wachsen.

Oder ob sie gehen…

Würdet ihr einen Doktor neben der Kanzlei machen? 😂

18/08/2026

Alle schreien: GRÜNDE EINE GMBH.
Ok, aber dann zahlst du halt 50 % Steuern?

Ja, es gibt wirklich viele, die sagen:
„Ohne GmbH wirst du in Deutschland nicht ernst genommen."
Aber ich bin Steuerberater und berate jeden Tag Unternehmer genau bei dieser Frage.

Und meine Antwort ist:
Dieser Satz ist gefährlicher Quatsch.

Hier ist der Grund:

Die GmbH zahlt rund 30 % Steuern auf ihren Gewinn.
Das klingt erstmal geil.
ABER dein Gewinn liegt jetzt in der GmbH.

Nicht bei dir.

Und jetzt wird's spannend:
Du brauchst Geld zum Leben, für Auto, Miete, Urlaub…

Also zahlst du dir ein Gehalt.
Das wird ganz normal mit deinem persönlichen Steuersatz besteuert.

Oder Du schüttest Gewinn aus, der zuvor bereits mit 30% auf GmbH-Ebene besteuert wurde..

Und dann NOCHMAL 25 % Kapitalertragsteuer plus Soli auf die Ausschüttung.

Rechne das zusammen:
Du landest über 50 % Gesamtbelastung!!

Im Gegensatz dazu der Einzelunternehmer mit häufig 42% Spitzensteuersatz.

Die GmbH ist ein Steuersparvehikel, aber nur, wenn du den Gewinn drin lässt.
Dann solltest du ins Unternehmen reinvestieren.
(Depot, Immobilien, Beteiligungen)

Wenn du aber 150.000 € verdienst und 140.000 € davon privat brauchst?

Dann empfehle ich keine GmbH.
(aus rein steuerlicher Sicht)

Diese kann natürlich weiterhin bspw. aus Haftungsgründen sinnvoll sein.

Und ob dich jemand ernst nimmt?
Das entscheidet nicht die Rechtsform.

Ich kenne extrem erfolgreiche Einzelunternehmer, die sich bewusst gegen die GmbH entschieden haben, nach entsprechender Beratung zu Vor- und Nachteilen. 😉

Seid ihr Team GmbH oder Einzelunternehmen?

14/08/2026

Ein Lieferant fährt 800 km,
nur um mir was für den Garten zu bringen.
Über was beschweren wir uns eigentlich?!

Bei uns wurde letztens etwas nach Hause geliefert.

Und der sehr nette Lieferant hat mir berichtet,
wie lange er jetzt schon unterwegs war…

800 km nur für diese Lieferung.
Und auch sonst fährt er fast jeden Tag immer
zwischen 700 und 1.200 km.

In manchen Nächten schläft er nur 3 Stunden…
Und ist wochenlang von seiner Familie weg.

Ich hab ihn gefragt, ob ihn das belastet.

Er sagt: "In meiner Heimat verdiene ich halb so viel.
Das hier ist ein Traum."

Mich hats echt zum Nachdenken gebracht.

Er ist tagelang weg von der Familie,
bekommt 3 Stunden Schlaf und fährt 1.200 km am Tag.

Und nennt das einen Traum.

Dann öffne ich LinkedIn. 🙃

Jemand fragt, welchen Porsche er sich als nächstes holen soll.
Jemand anderes postet seine dritte "Krise" diese Woche.

Stell dir vor, was dieser Fahrer denken würde,
wenn er das liest.

Wir haben alle unsere Herausforderungen.
Keine Frage. Aber vielleicht beenden wir mal die Seifenopern.
Und sind stattdessen einfach mal dankbar.

Ich bin es zumindest.

Dankbar, meine Kinder heute Abend zu sehen.
In meinem eigenen Bett zu schlafen.
Und dass ich nicht 800 km weit entfernt von zu Hause bin.

Wie seht ihr das?

12/08/2026

Diese Woche könnte ich 60 Stunden arbeiten.
Mache ich aber nicht.

Ich bin wirklich Unternehmer aus Leidenschaft.
Und ja, deswegen gibt es Phasen, da arbeite ich abends, am Wochenende.

Ich gebe einfach Vollgas.

Aber ich habe zwei Söhne.
Und die brauchen mich nicht irgendwann.

Die brauchen mich jetzt! ❤️
⠀
Wir haben vielleicht 12, 14 Jahre,
in denen wir die Erinnerungen schaffen können, die ein Leben lang bleiben…

Und wenn du in diesen Jahren nur Guten Morgen sagst und einen Gute-Nacht-Kuss gibst?
Dann verpasst du genau diese Momente.

Das würde mir das Herz brechen.⠀
━━━━━━━━━━━━━
Deshalb habe ich aufgehört zu glauben, dass es ein Entweder-oder gibt.

Ich fange morgens sehr früh an.
Die härtesten Aufgaben zuerst (Eat the Frog).
Wenn andere noch im Bett liegen, habe ich also meine kognitiv anspruchsvollsten Sachen schon erledigt. 💪

Und dann mache ich 1-2 Tage Homeoffice.

Denn selbst wenn ich arbeite, ergeben sich Momente.
Man spielt zwischendurch. Man ist einfach da.
Und es fühlt sich für meinen Sohn nicht so an, als wäre Papa weg.

Bestes Beispiel:
Diese Woche bin ich nachmittags einfach mal mit meinem Kleinen ein Eis essen gegangen.

Mitten in einer Steuer-Hochphase.⠀
━━━━━━━━━━━━━
Denn für mich ist klar:
Geld kommt wieder.

Die ersten 12 Jahre mit deinen Kindern nicht.
⠀

11/08/2026

Ich war 12 Monate lang zu nett als Chef.
Das Ergebnis: Hätte mich fast meine Kanzlei gekostet. 😞

Ich führe meine Kanzlei mit flachen Hierarchien:
Offener Austausch, unternehmerisches Denken, also keine klassische Top-Down-Struktur.

Jemand hat dann neulich unter einem Beitrag kommentiert:
„Das ist doch nichts Besonderes. Das ist normal."
⠀
Klar. Klingt auch erstmal normal.
⠀
Aber niemand redet über die Schattenseite…
⠀
Eine Mitarbeiterin hatte persönliche Probleme.
Wir haben offen drüber geredet und ich war verständnisvoll.
⠀
Aber nicht nur das. Ich hab alles getan:
Ihre Mandate umverteilt, selbst Abschlüsse erstellt usw.
⠀
12 Monate lang.
⠀
Aber statt besser wurde es schlimmer.
Der Arbeitsbeginn wurde immer später, und damit wurden irgendwann Mandate gefährdet.

Das Schlimmste?
Das Team hat zugeschaut.
⠀
Und sich gefragt: Gilt das jetzt für alle?
Interessiert das hier keinen?!
⠀
Und naja… ich hab mich auch selbst gefragt:
War ich jetzt ein guter Chef, oder einfach zu feige für die harte Entscheidung? 🥴

Die Wahrheit ist: Ich war zu nett.
Und „zu nett" ist einfach nicht fair…
⠀
Vor allem nicht gegenüber dem Team, das jeden Tag abliefert. Und den Mandanten,
die sich auf uns verlassen.

Ich hab gemerkt:
So will ich meine Kanzlei nicht führen.
⠀
Ja, ich will Raum geben und auf Augenhöhe sein.
Aber auch Grenzen setzen.
⠀
Und ja manchmal heißt es auch:
Kündigungen aussprechen…
━━━━━━━━━━━━━
Wie balanciert ihr Augenhöhe mit klaren Regeln?

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Berlin
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