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Angela Cortés - Auditora y Consultora Empresarial.

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Angela Cortés se constituye como consultora empresarial que trabaja con un equipo multidisciplinario para prestar servicios de Auditoría, Revisoría Fiscal, Asesoría Legal, Contable y Administrativo, generando valor agregado a nuestros clientes. Nuestro servicio está dirigido siempre a minimizar los riesgos, enfrentando y superando los retos financieros y legales, con estrategias enfocadas en la mejora de los resultados enriqueciendo los procesos de nuestros clientes.

29/05/2026

Esto no lo aprende nadie en un curso. Se aprende entrando a empresas reales con problemas reales.

En 12 años auditando entidades públicas y privadas en Colombia, estos cuatro puntos aparecen en casi todos los casos donde algo sale mal. No son los únicos, pero son los primeros que miro porque me dicen si el problema es de forma o de fondo.

Una empresa que tiene claro su marco normativo, sus políticas documentadas, sus procesos reales alineados con lo escrito y sus controles funcionando no es invulnerable.Pero tiene una base para defenderse cuando algo sale mal.

La mayoría no tiene esa base. Y no lo sabe hasta que alguien llega a revisarlo.

Escríbeme AUDITORÍA al DM y agendamos una sesión de diagnóstico.

28/05/2026

Durante una auditoría de ingresos encontré algo que nadie en la empresa había detectado.

Los pagos de los clientes llegaban directamente desde una plataforma bancaria conectada al sistema de cartera. Hasta ahí todo normal.

El problema estaba en el formulario de la plataforma. Algunos campos no se estaban diligenciando correctamente, y eso impedía que los pagos se aplicaran automáticamente a la cartera del cliente correspondiente.

El resultado: clientes que ya habían pagado seguían apareciendo con saldo pendiente en el sistema. La cartera estaba inflada con deudas que no existían. Y el estado de resultados mostraba ingresos que en realidad ya habían entrado pero no estaban registrados donde debían.

Nadie lo vio porque el dinero sí llegaba a la cuenta bancaria. El error no estaba en el flujo de caja, estaba en la aplicación contable de esos pagos.

Esto no es un caso aislado. Cualquier empresa que tenga integración entre plataformas de cobro y su sistema contable tiene este riesgo activo.

Escríbeme CARTERA al DM si tu empresa maneja cobros a través de plataformas digitales.

27/05/2026

La mayoría de empresas que reciben un requerimiento de la DIAN no cometieron fraude., cometieron errores que nadie detectó a tiempo.

El IVA descontable es uno de los puntos de mayor riesgo porque parece simple y no lo es. Cada peso que deduces tiene que estar respaldado por un soporte que cumpla requisitos específicos y por una relación directa con tu actividad generadora de ingresos.

Tres años tiene la DIAN para encontrarlo (Art. 714 ET). ¿Cuánto tiempo lleva tu empresa sin una revisión de ese riesgo?

Escríbeme DIAN al DM.

26/05/2026

En 12 años auditando empresas colombianas, ninguno de estos errores fue intencional. Todos llegaron por lo mismo: alguien asumió que estaba bien, nadie lo verificó, y la DIAN apareció cuando ya había intereses acumulados.

El Art. 714 del Estatuto Tributario es claro: la DIAN tiene 3 años desde el vencimiento del plazo para declarar para notificar un requerimiento especial. Si la declaración tiene saldo a favor, ese término corre desde la solicitud de devolución. Tres años en los que cualquier error queda expuesto.

Escríbeme REVISIÓN al DM y agendamos una sesión de diagnóstico.

25/05/2026

Una socia me llamó después de que llegó la visita de la DIAN.

Había despedido a su contador meses antes y decidió manejar ella misma las declaraciones, sin experiencia técnica y sin acompañamiento.

Lo que encontró la DIAN:
• $7 millones en IVA descontable que no tenía derecho a deducir, los soportes no cumplían los requisitos del Estatuto Tributario.
• Más de $1 millón en retenciones en la fuente y reteica que nunca practicó ni declaró.

Ninguno de los dos errores fue intencional. El problema es que la DIAN no distingue entre intención y resultado, solo liquida lo que encuentra.

El costo real no fue solo el dinero, fue el tiempo, el estrés, y tener que reconstruir meses de información contable desde cero bajo presión de un requerimiento.
Esto pasa más de lo que crees en empresas colombianas y casi siempre empieza con una decisión que parecía razonable en ese momento.

Escríbeme CONTADOR al DM si tu empresa ha tenido cambios de contador o ha manejado períodos sin acompañamiento contable.

15/05/2026

Uno de los errores más frecuentes que veo en empresas constituidas como S.A.S.: asumir que por ser S.A.S. no necesitan revisor fiscal.

La ley no funciona así.

El artículo 26 de la Ley 1258 de 2008 establece que las S.A.S. quedan sujetas a la obligación de revisor fiscal en los casos previstos en el Código de Comercio. Y el artículo 203 del Código de Comercio, en concordancia con el artículo 13 de la Ley 43 de 1990, fija los topes: activos brutos superiores a 5.000 salarios mínimos mensuales vigentes o ingresos brutos superiores a 3.000.Para 2025, eso equivale aproximadamente a $6.500 millones en activos o $3.900 millones en ingresos.

Si tu empresa supera esos topes y no tiene revisor fiscal, no está cumpliendo la norma. El riesgo no es solo una multa: es responsabilidad directa del representante legal ante la Superintendencia de Sociedades.

Y si está por debajo de los topes pero quiere control independiente sobre su información financiera, la figura correcta puede ser una auditoría externa, no una revisoría fiscal.

Son figuras distintas con propósitos distintos. Confundirlas tiene consecuencias concretas.

¿Sabes exactamente qué necesita tu empresa? Escríbeme REVISIÓN al DM y te lo digo sin rodeos.

13/05/2026

Abro 3 cupos esta semana para diagnóstico gratuito de control interno.

No es una llamada de ventas. Es una revisión real: cuatro dimensiones, 30 minutos, informe escrito con tus tres hallazgos prioritarios y una acción concreta para cada uno. Lo recibes en menos de 72 horas desde tu primer mensaje.

¿Por qué con cupo limitado? Porque para que el análisis tenga valor real necesito dedicarle tiempo a cada empresa. No es un formulario automático. Es criterio técnico aplicado a tu caso específico.

Los diagnósticos anteriores identificaron pasivos tributarios no provisionados, cartera vencida sin política de cobro y controles implementados hace años que nadie había verificado desde entonces.

Para agendar tu cupo: escríbeme CUPOS al DM. Te respondo en menos de 2 horas en horario laboral.

Quedan 3 lugares disponibles esta semana.

12/05/2026

Hace más de 10 años empecé auditando entidades del Estado colombiano. SENA, DANE, hospitales, entre otros. Instituciones donde el control no es opcional y donde un hallazgo tiene nombre, consecuencia y responsable.

Aprendí a leer una empresa por dentro antes de ver sus estados financieros.
A identificar dónde están los riesgos antes de que alguien los reporte.
A trabajar con información incompleta, plazos reales y personas que no siempre quieren que encuentres lo que buscas.

Eso no se aprende en un libro. Se aprende auditando.

Hoy trabajo con empresas privadas porque creo que esa metodología no debería ser exclusiva del sector público. Una pyme bien controlada toma mejores decisiones, enfrenta menos crisis y crece de forma más sostenible.

Si tu empresa nunca ha tenido una revisión seria de sus procesos, escríbeme CONTROL al DM. Te cuento qué encontraríamos en 30 minutos.

29/04/2026

Una de las confusiones más costosas que veo en empresas colombianas: creer que tener revisor fiscal cubre lo mismo que una auditoría externa.

No es lo mismo. Son dos figuras distintas, con bases legales distintas, responsabilidades distintas y momentos de uso distintos.

Lo que más me preocupa no es la confusión, es la consecuencia: empresas que tienen una firma al pie de sus estados financieros creyendo que eso las protege, cuando en realidad tienen un control pasivo que no detecta nada y que ante un problema puede complicarlas más de lo que las protege.

Tres puntos que pocos conocen:
→ Una S.A.S. no está obligada a tener revisor fiscal por el hecho de ser S.A.S. la obligación depende de activos e ingresos (Art. 26, Ley 1258 de 2008)
→ El revisor fiscal lo elige la asamblea, no el gerente, esa independencia es lo que le da validez jurídica
→ El auditor externo aplica NIA (Normas Internacionales de Auditoría), adoptadas en Colombia por el Decreto 0302 de 2015, no es lo mismo que el trabajo del revisor fiscal

¿Tienes claro qué necesita tu empresa?

Escríbeme REVISIÓN al DM. Te digo qué aplica en tu caso específico, sin rodeos.
Guarda este post y compártelo con tu junta directiva.

28/04/2026

Sí, es gratis. No, no hay trampa.

Te explico exactamente qué pasa en esos 30 minutos y por qué lo hago sin cobrar:
El diagnóstico no es una revisión de libros contables.
Es una radiografía de cómo funciona tu empresa por dentro.
Revisamos cuatro dimensiones: estructura de control, confiabilidad de la información financiera, riesgos en procesos críticos y cumplimiento con obligaciones vigentes.

Al final recibes un informe escrito con tus tres hallazgos prioritarios y una acción concreta para cada uno. En menos de 72 horas desde tu primer mensaje.

¿Por qué lo ofrezco sin costo? Porque mi forma de trabajar es mostrar antes de cobrar. Si en 30 minutos no te genero valor real, no tienes ninguna razón para contratarme.

Agendo máximo 3 diagnósticos por semana para garantizar la calidad del análisis.

Para agendar: escríbeme DIAGNÓSTICO al DM. Te respondo en menos de 2 horas en horario laboral.

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