04/08/2026
Restructurer fait parfois partie de la réalité économique d’une entreprise suisse. La différence se joue alors dans la manière de l’accompagner. Notamment pour les employeurs de salariés frontaliers.
Pour une entreprise suisse employant des frontaliers, cette responsabilité comporte une complexité supplémentaire : après le départ, deux systèmes sociaux, fiscaux et de retraite doivent s’articuler.
Chômage, assurance maladie, fiscalité, 2ᵉ pilier, retraite…
Pour le collaborateur, « l’après » soulève de nombreuses questions.
Les anticiper avec les équipes RH, c’est sécuriser le parcours des salariés concernés, mais aussi préserver la confiance des équipes qui restent et renforcer l’image d’un employeur qui assume ses décisions tout en maîtrisant leur impact humain.
Et si l’accompagnement de « l’après » faisait pleinement partie d’une restructuration réussie ?
Notre analyse 👇
https://calm-swiss.ch/actualites/licenciements-suisse-frontaliers-transition