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Gbacont

Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Gbacont, Contabilista, Rua Cândido Espinheira, 396, São Paulo.

A GBA é uma empresa que atua nas áreas contábil, fiscal, auditoria, assessoria empresarial e terceiro setor, visando sempre a lealdade com nossos clientes e parceiros, ética, transparência e comprometimento com prazos e resultados.

15/06/2026

Uma decisão liminar da 2ª Vara Cível de Goiânia determinou que a antiga diretoria de uma associação de condomínio de chácaras em Indiara (GO) devolva à nova gestão o controle de um grupo de WhatsApp utilizado para comunicação institucional.

O conflito surgiu após a eleição de uma nova diretoria em 2024, eleita com 74% dos votos. A gestão anterior manteve o controle do grupo, criado com o número oficial e custeado pela própria associação, chegando a remover o número institucional, excluir membros e divulgar uma notif**ação extrajudicial no canal.

A nova diretoria alegou que o grupo constitui um ativo institucional da entidade e que sua retenção representava apropriação indevida de patrimônio virtual, comprometendo a comunicação e a memória administrativa da associação.

Ao conceder a tutela de urgência, a juíza Alessandra Gontijo do Amaral entendeu que grupos de comunicação criados com números institucionais pertencem à pessoa jurídica, e não aos gestores que ocupam cargos temporariamente. A magistrada destacou ainda o risco de prejuízo causado pela interrupção da comunicação da associação.

A decisão determinou que o grupo seja devolvido à atual diretoria em até 48 horas, garantindo à nova gestão o pleno controle administrativo do canal.

A defesa das ex-gestoras afirmou que a medida é provisória, reversível e foi concedida sem análise completa das provas, destacando que as partes ainda não foram formalmente citadas no processo.

O caso chama atenção para a importância da governança e da sucessão de controle sobre ativos digitais, como grupos de WhatsApp, que podem ser considerados patrimônio institucional das organizações.

15/06/2026

O que estamos esquecendo de comemorar hoje?

Não é sobre o 7x1

A vida tem uma forma curiosa de nos ensinar.

Enquanto algumas pessoas enxergam apenas aquilo que deu errado, outras conseguem reconhecer aquilo que conquistaram. E, muitas vezes, ambas estão olhando para a mesma situação.

Vivemos em uma sociedade que nos acostumou a celebrar apenas os grandes resultados, as grandes vitórias e os grandes marcos. Mas nem sempre percebemos que as transformações mais importantes acontecem nos pequenos avanços do dia a dia.

Aquele projeto que saiu do papel.
A dificuldade que foi superada.
A oportunidade que surgiu depois de muito esforço.
A meta que parecia distante e hoje faz parte da sua realidade.

O problema é que, quando alcançamos algo, rapidamente transformamos aquela conquista em rotina. O que antes parecia impossível passa a parecer comum.

E é justamente aí que deixamos de reconhecer o quanto crescemos.

Talvez hoje não seja o dia de olhar para o que ainda falta.
Talvez seja o dia de olhar para trás e perceber o quanto já foi construído.

Porque a felicidade não está apenas na linha de chegada.

Ela também está na capacidade de reconhecer cada passo da caminhada.

Comemore mais suas conquistas.
Valorize mais sua trajetória.
E nunca se esqueça: existem realizações que hoje parecem normais, mas que, em algum momento da sua vida, foram exatamente aquilo com que você sonhava.

15/06/2026

O que estamos esquecendo de comemorar hoje?

A vida tem uma forma curiosa de nos ensinar.

Era a primeira Copa do Mundo deles.
O primeiro gol em uma Copa do Mundo.
O primeiro momento em que puderam dizer:
“Eu estive lá.”

Enquanto algumas pessoas enxergam apenas aquilo que deu errado, outras conseguem reconhecer aquilo que conquistaram. E, muitas vezes, ambas estão olhando para a mesma situação.

Vivemos em uma sociedade que nos acostumou a celebrar apenas os grandes resultados, as grandes vitórias e os grandes marcos. Mas nem sempre percebemos que as transformações mais importantes acontecem nos pequenos avanços do dia a dia.

Aquele projeto que saiu do papel.
A dificuldade que foi superada.
A oportunidade que surgiu depois de muito esforço.
A meta que parecia distante e hoje faz parte da sua realidade.

O problema é que, quando alcançamos algo, rapidamente transformamos aquela conquista em rotina. O que antes parecia impossível passa a parecer comum.

E é justamente aí que deixamos de reconhecer o quanto crescemos.

Talvez hoje não seja o dia de olhar para o que ainda falta.
Talvez seja o dia de olhar para trás e perceber o quanto já foi construído.

Porque a felicidade não está apenas na linha de chegada.

Ela também está na capacidade de reconhecer cada passo da caminhada.

Comemore mais suas conquistas.
Valorize mais sua trajetória.
E nunca se esqueça: existem realizações que hoje parecem normais, mas que, em algum momento da sua vida, foram exatamente aquilo com que você sonhava.

Via: CazéTV

10/06/2026

A transparência não deve ser vista como obrigação burocrática. Ela é uma ferramenta de fortalecimento institucional, governança e confiança.

Organizações que investem em uma gestão organizada e em uma prestação de contas eficiente aumentam sua credibilidade perante financiadores, parceiros, poder público e sociedade.

A GBACont atua há mais de 15 anos especializada no Terceiro Setor, ajudando organizações a fortalecer sua gestão, manter a conformidade legal e construir uma atuação cada vez mais segura e transparente.

08/06/2026

Se a sua Organização da Sociedade Civil (OSC) atua com formação artística, cultural e transformação social, esta é uma oportunidade de obter reconhecimento nacional por meio do Ministério da Cultura.

QUEM PODE PARTICIPAR?

• OSCs sem fins lucrativos (associações, fundações e cooperativas)
• Com pelo menos 3 anos de existência formal
• Com no mínimo 1 ano de experiência comprovada em formação artística e cultural
• Com atuação na democratização do acesso à cultura, cidadania cultural e direitos humanos

O QUE A ORGANIZAÇÃO GANHA?
• Certif**ado oficial de adesão ao Programa Nacional de Escolas Livres de Formação em Arte e Cultura
• Reconhecimento institucional pelo Ministério da Cultura
• Inclusão no Cadastro Nacional de Escolas Livres
• Participação na Rede Nacional de Escolas Livres de Formação em Arte e Cultura
• Possibilidade de obter pontuação adicional ou atender critérios de elegibilidade em futuros programas, formações e parcerias do MinC

TEM REPASSE DE RECURSOS?
Não. Este edital é de certif**ação e reconhecimento institucional. A aprovação não gera repasse financeiro direto do Ministério da Cultura. Porém, a certif**ação fortalece a credibilidade da organização e pode ampliar oportunidades em futuros editais e programas de fomento.

As informações sobre o edital e as inscrições estão disponíveis na página oficial do Ministério da Cultura:
https://www.gov.br/cultura/pt-br/assuntos/editais/inscricoes-abertas/ii-edital-escolas-livres-de-formacao-em-arte-e-cultura/ii-edital-escolas-livres-de-formacao?utm_source=chatgpt.com

GBACONT: há mais de 15 anos especializada na contabilidade para o Terceiro Setor.

E para os próximos editais, conte com a GBACONT para manter sua OSC preparada, regularizada e pronta para captar novas oportunidades.

05/06/2026

Uma pesquisa realizada com mais de 400 organizações brasileiras revelou que 86% das OSCs apontam a captação de recursos como uma das principais dificuldades. Porém, os desafios não param por aí.

📊 59% enfrentam dificuldades para encontrar e reter profissionais qualif**ados.

📊 36% lutam para dar visibilidade ao impacto que geram na sociedade.

📊 31% encontram obstáculos na gestão e no engajamento de voluntários.

📊 28% apontam desafios relacionados à governança e à profissionalização da gestão.

📊 24% ainda enfrentam dificuldades para construir um planejamento estratégico capaz de garantir sustentabilidade no longo prazo.

Isso mostra que a sustentabilidade de uma OSC não depende apenas de arrecadar mais recursos. Ela exige processos bem estruturados, gestão eficiente, transparência, planejamento e uma contabilidade alinhada às exigências do setor.

Uma organização pode ter uma causa transformadora. Mas sem gestão, governança e estratégia, seu impacto f**a limitado.

Agora queremos ouvir você:
👇 Qual desses desafios mais impacta a realidade da sua organização hoje?

É a captação de recursos, a gestão de pessoas, a governança ou outro desafio?

Compartilhe sua experiência nos comentários. Sua resposta pode ajudar outras OSCs que enfrentam as mesmas dificuldades.

03/06/2026

Durante muitos anos, a cobrança das dívidas de FGTS não teve a mesma eficiência aplicada aos tributos federais.

O motivo é simples: o FGTS não é um recurso que pertence aos cofres públicos. É um direito do trabalhador.

Na prática, quando uma empresa deixava de depositar o FGTS, a cobrança desses valores não recebia toda a estrutura utilizada pelo governo para recuperar impostos e outras dívidas da União.

Agora, esse cenário começa a mudar.

Com a transferência da gestão da dívida ativa do FGTS para a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN), passam a ser utilizados os mesmos mecanismos de cobrança já aplicados em bilhões de reais de débitos federais.

✅ Mais capacidade de recuperação.
✅ Mais tecnologia na cobrança.
✅ Mais transparência para os trabalhadores.

E existe outro avanço importante: a PGFN anunciou que pretende permitir que os próprios trabalhadores acompanhem os créditos de FGTS que estão sendo cobrados em seu favor, algo que até hoje era difícil de visualizar.

Isso signif**a que valores esquecidos, atrasados ou não recolhidos poderão ter mais chances de retornar para quem realmente é dono desse dinheiro: o trabalhador.

O FGTS nunca foi um benefício do governo. Sempre foi um patrimônio do trabalhador. Agora, a cobrança ganha uma estrutura muito mais robusta para fazer esse direito chegar a quem ele pertence.

02/06/2026

Como eu disso no vídeo anterior, Fazer o bem não cria imunidade moral.

02/06/2026

Vai me desculpar, mais isso não dá!
Nos últimos dias, a internet discutiu o caso envolvendo Natalia Beauty após a repercussão de uma resposta dada a uma participante durante um evento.

Após ser criticada pela forma como tratou uma participante durante um evento, parte do seu pedido de desculpas foi dedicado também a listar projetos sociais, ações beneficentes e pessoas que ela ajudou ao longo da sua trajetória.

E é justamente aí que mora o problema.
Porque ajudar pessoas não é um passe livre para errar.

Fazer o bem não cria imunidade moral.
Projetos sociais não funcionam como saldo positivo em uma conta onde você pode sacar credibilidade quando precisa.

Quando alguém diz:
“Eu ajudo mulheres.”
“Eu faço projetos sociais.”
“Eu transformei vidas.”

A resposta não deveria ser aplauso.
A resposta deveria ser: Ótimo. E o que isso tem a ver com o erro que está sendo discutido?

Uma boa ação não apaga uma atitude ruim.

Assim como uma atitude ruim também não apaga todas as boas ações feitas ao longo da vida. Misturar as duas coisas é uma tentativa perigosa de mudar o foco da conversa.
Porque responsabilidade não se negocia.

Não existe currículo social capaz de substituir um pedido de desculpas sincero.

Não existe projeto beneficente capaz de anular uma atitude equivocada.

E não existe quantidade de pessoas ajudadas que transforme uma crítica legítima em perseguição.

O verdadeiro teste de caráter não acontece quando somos elogiados.
Acontece quando erramos.

E precisamos responder pelo erro sem usar nossas conquistas, nossa influência ou nossas boas ações como escudo.

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