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Nandi Consult Contabilidade

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Brasil
São Lourenço, MG
Nandi Consult Contabilidade

Assessoria e Consultoria em Contabilidade. Planejamento Societário, Comercial, Financeiro e Tribut?

22/06/2026

De São Lourenço para a região.

Na primeira edição da Nandi Inside, contamos a história de Débora e Felippe, o casal por trás da G4 Mobile - que transformou uma ideia, sozinha em 2019, em uma operação de mobilidade urbana com mais de 70 motoristas parceiros.

Como surgiu o negócio, os desafios da pandemia, empreender em casal e onde eles querem chegar nos próximos 5 anos. Tudo na matéria de capa da nossa revista mensal.

Acesse o Link na bio para ler a Nandi Inside completa.

10/06/2026

Na Copa do Mundo, os melhores times não entram em campo apenas com talento.

Eles entram com estratégia.

Analisam adversários.
Acompanham indicadores.
Corrigem erros.
Tomam decisões com base em informações.

Nos negócios acontece exatamente a mesma coisa.

Muitos empresários trabalham duro todos os dias, mas ainda tomam decisões no escuro.

Não sabem com clareza:

Quanto realmente lucram.
Quais produtos ou serviços geram mais resultado.
Quanto pagam de impostos.
Como está o fluxo de caixa.
Se a empresa está crescendo ou apenas faturando mais.

Quem tem visão de jogo enxerga antes.

Antes do problema acontecer.
Antes da falta de caixa.
Antes da queda de margem.
Antes do aumento da carga tributária.
Antes da decisão errada custar caro.

Empresas campeãs não dependem da sorte.

Dependem de números, estratégia e planejamento.

A pergunta é:

Sua empresa tem visão de jogo?

Ou está apenas reagindo ao que acontece?

Nandi Consult
Planejar e Executar Hoje para Conquistar Amanhã.

08/06/2026

Na Nandi Consult, acreditamos que contabilidade vai muito além de impostos e obrigações.

Nosso propósito é ajudar empresários a entenderem seus números, tomarem decisões mais inteligentes e construírem empresas mais organizadas, seguras e lucrativas.

Unimos contabilidade, gestão financeira, planejamento tributário e consultoria estratégica para transformar informações em resultados.

📊 Mais clareza.
📈 Mais controle.
🚀 Mais crescimento.

Nandi Consult
Atendimento. Relacionamento. Planejamento.

01/06/2026

Empreender em casal vai muito além de trabalhar juntos.
A gente discute. Eliézer quer tudo para ontem — checklist, meta, próximo passo. Mariana prefere respirar, chegar com tato, resolver antes de cobrar. Um acelera. A outra estabiliza.
Um vive de números, tributos e planejamento. A outra vive de contratos, causas e relações empresariais.
Eliézer acorda pensando em cliente, produto, parceria, expansão, próximo movimento. Mariana acorda pensando em quem precisa de resposta, o que trava hoje, quem está esperando.
Um constrói o caminho. A outra garante que o chão não cede.
Papéis claros. Respeito mútuo. Propósito compartilhado. Fé como base.
A Nandi Consult nasceu assim — e atende empresários que querem construir algo sólido, com estratégia, proteção jurídica e visão de longo prazo.
Se você empreende em casal, comenta aqui como é a dinâmica de vocês. 👇

29/05/2026

Caixa não é sobra. Caixa é proteção.
Tem empresário que olha para o caixa parado e pensa que está perdendo dinheiro. Que deveria estar investindo, girando, expandindo.
Esse pensamento já quebrou muita empresa boa.
Caixa é:
→ Fôlego nos ciclos ruins
→ Blindagem contra imprevistos
→ Autonomia para tomar decisão sem desespero
→ Poder de negociação com fornecedor e banco
→ Margem de segurança para não depender de dívida ruim
→ O que sustenta a empresa quando o mercado fecha
E isso não significa dinheiro parado.
Com um planejamento adequado, essa reserva estará investida — no fundo certo, com o nível de risco compatível com o objetivo, com liquidez planejada e proteção real. Rentabilizando sem abrir mão da segurança.
O dinheiro trabalha. A proteção permanece.
Empresa longeva não é a que mais cresce. É a que sobrevive aos ciclos ruins.
Caixa não é luxo. Caixa é sobrevivência organizada.
Quanto de caixa a sua empresa tem para sobreviver sem receita por 30, 60, 90 dias?
👇 Comenta CAIXA que eu te ajudo a calcular.

27/05/2026

Se tudo parar hoje, sua empresa sobrevive por quanto tempo?
Muitos empresários não sabem responder essa pergunta. E essa ignorância tem um custo alto.
Empresa que vive de faturamento em faturamento é igual CLT vivendo até o dia 5 — sem reserva, sem margem, sem fôlego para o imprevisto. Só que sem o RH pra pedir vale.
Empresa sólida tem reserva, despesa controlada e crédito disponível. Não para viver com medo — mas para viver com tranquilidade, sabendo que fez tudo ao seu alcance para que as coisas fluam da forma correta.
Planejamento não é neurose. É proteção.
Você sabe por quanto tempo sua empresa sobrevive sem receita?

👇 Comenta RESERVA que eu te ajudo a calcular.

25/05/2026

Antes de pensar em crescer, você precisa estancar a sangria.

Esse é um dos princípios mais ignorados — e mais caros — na gestão de uma empresa.

O que precisa ser feito antes de qualquer movimento:

→ Fechar loja que não se sustenta
→ Renegociar com fornecedor
→ Revisar compras
→ Cortar estrutura pesada
→ Readequar despesa
→ Alongar dívida
→ Abandonar apego emocional a operações ruins

Muitos empresários continuam sustentando o que dá prejuízo por apego, orgulho ou medo de assumir a realidade:

→ Filial ruim
→ Serviço ruim
→ Produto ruim
→ Fornecedor ineficiente
→ Modelo ultrapassado

Empresário emocional protege o problema.
Empresário racional protege a empresa.

O que dá prejuízo e não é corrigido vira vazamento permanente de caixa.

Você sabe onde está o vazamento da sua empresa?

👇 Comenta SANGRIA que eu te ajudo a identificar.

22/05/2026

A história da WeWork não é sobre uma empresa que “deu errado”.

É sobre uma empresa que cresceu rápido demais sem maturidade financeira suficiente para sustentar o próprio sucesso.

Enquanto o mercado olhava:
→ valuation bilionário
→ expansão global
→ EBITDA ajustado
→ narrativa disruptiva

o caixa estava sendo destruído silenciosamente.

E esse talvez seja um dos maiores erros do mundo empresarial:

Confundir crescimento com saúde financeira.

A WeWork não quebrou por falta de clientes.
Quebrou porque:

* gastava mais do que suportava;
* assumia riscos sem previsibilidade;
* e ignorava sinais financeiros que já estavam nos números.

O mais interessante?

Ela sobreviveu quando parou de perseguir tamanho…
e começou a perseguir sustentabilidade.

Porque no fim:

* faturamento não salva empresa;
* valuation não salva empresa;
* EBITDA sozinho não salva empresa.

Caixa salva.

E principalmente:
gestão financeira estratégica salva.

Esse post não é só sobre a WeWork.
É sobre milhares de empresas que parecem crescer… enquanto o financeiro sangra nos bastidores.

A diferença é que poucas têm alguém fazendo as perguntas difíceis antes do problema aparecer.

—
Nandi Consult
Contabilidade • BPO Financeiro • CFO Consultivo

A diferença entre saber o que aconteceu
e saber o que vai acontecer

20/05/2026

O problema nem sempre é a dívida. Muitas vezes é a operação ruim.

Mas antes de qualquer conclusão, o fluxo de caixa precisa ser lido com cuidado — porque ele tem três origens completamente diferentes:

Operacional — a empresa está gerando ou consumindo caixa no dia a dia?

Investimento — você tomou decisões de expansão que pesaram mais do que a empresa conseguia suportar?

Financiamento — você assumiu empréstimos pesados demais? Ou o custo de vida pessoal acabou sendo financiado pela empresa por tempo demais?

Muita empresa sofre hoje não porque a operação é ruim — mas porque as decisões de investimento ou financiamento foram além do que o negócio conseguia absorver.

O diagnóstico certo muda tudo.
O tratamento errado agrava.

Você sabe de onde vem o seu problema?

👇 Comenta FLUXO que eu te ajudo a identificar.

18/05/2026

A maioria das empresas não quebra por falta de faturamento.

Quebra por desorganização fiscal, financeira e estratégica.

A Ricardo Eletro chegou a faturar R$ 9,5 bilhões.
Tinha milhares de funcionários.
Era gigante.

E mesmo assim afundou em dívidas tributárias, problemas financeiros e investigações.

Isso porque existe uma diferença enorme entre:

➡️ pagar menos imposto
e
➡️ pagar imposto com inteligência.

Muita gente ainda acredita que “economia tributária” significa:
– omitir faturamento
– misturar contas
– usar nota errada
– esconder operação
– fazer gambiarra fiscal

Isso não é planejamento.
Isso é construir uma bomba-relógio dentro da empresa.

E a Reforma Tributária muda completamente o jogo.

Com CBS e IBS:
– o cruzamento de dados será muito maior
– o sistema será mais automatizado
– os créditos dependerão de consistência fiscal real
– erros passam a gerar perda direta de margem

Na prática:

❌ crédito perdido = dinheiro perdido
❌ classificação errada = imposto maior
❌ inconsistência = aumento de risco e custo

O empresário que continuar tratando imposto “no improviso” vai sentir isso no caixa.

Porque agora não basta vender.
Não basta faturar.
Não basta crescer.

A empresa precisa ser estrategicamente sustentável.

E é exatamente aqui que a maioria percebe tarde demais que precisava de muito mais do que um contador que apenas emite guia.

A nova economia vai premiar empresas organizadas.
E esmagar empresas desestruturadas.

📩 Se quiser, eu posso te mostrar onde sua empresa pode estar pagando imposto errado, perdendo crédito ou reduzindo margem sem perceber

Endereço

Antônio Junqueira De Souza
São Lourenço, MG
37470-000

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Site

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