Patricia Pazold - Consultoria Financeira

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Patricia Pazold - Consultoria Financeira Especialista em finanças e gestão empresarial. Também identifico oportunidades de automação com inteligência artificia

Ajudo empresários a organizar o financeiro, conectar áreas e processos e transformar informações em decisões que melhoram os resultados.

23/10/2026

🎬 **VOCÊ CORTARIA A CORDA PARA SALVAR SUA EMPRESA?**

Ser empresário não é fácil!

Assim como no filme *Limite Vertical*, situações inesperadas podem nos colocar diante de decisões extremamente difíceis.

No mundo empresarial, uma crise financeira pode obrigar você a tomar decisões dolorosas, inclusive desligar pessoas que ajudaram a construir sua empresa ou até mesmo membros da própria família.

⚠️ **Mas será que é preciso chegar a esse ponto?**

Nem todos os imprevistos podem ser evitados, mas muitos riscos podem ser identificados e administrados antes de se transformarem em crises.

📊 Uma gestão financeira organizada permite antecipar problemas, planejar soluções e tomar decisões com mais segurança.

**Não espere chegar ao limite para cuidar das finanças do seu negócio!**

**PATRÍCIA PAZOLD CONSULTORIA**
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21/10/2026

🔴 SUA EMPRESA PODE ESTAR ENFRENTANDO PROBLEMAS FINANCEIROS QUE VOCÊ AINDA NÃO QUER ENXERGAR!

Muitos empresários dedicam tanto tempo às vendas e às outras áreas do negócio que acabam deixando o financeiro em segundo plano.

Mas o financeiro vai muito além de contas a pagar e contas a receber!

É fundamental conhecer os resultados financeiros para identificar problemas e tomar decisões antes que seja tarde demais.

🔵🔴 E VOCÊ, QUAL PÍLULA VAI ESCOLHER?

Continuar sem conhecer a verdadeira situação financeira da empresa ou encarar a realidade?

🔴 ESCOLHEU A PÍLULA VERMELHA?

A Patrícia Pazold Consultoria pode ajudar você a conhecer a verdadeira realidade financeira da sua empresa!

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18/10/2026

🏝️ **E se você precisasse se afastar da sua empresa por um ano?**

Será que ela continuaria funcionando sem você?

Muitos empresários centralizam todas as decisões e acabam criando uma empresa que depende exclusivamente deles.

Mas uma empresa bem estruturada precisa de líderes preparados, responsabilidades definidas e processos organizados.

✅ **Delegar não é perder o controle!**

É construir uma empresa capaz de continuar funcionando, mesmo quando você não está presente.

💼 **Sua empresa está preparada para isso?**

📲 **Siga minha página para mais conteúdos sobre gestão empresarial e finanças na prática!**

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16/10/2026

🚢🧊 **O TITANIC E A SUA EMPRESA: O QUE ELES TÊM EM COMUM?**

O Titanic parecia estar preparado para tudo. Mas um perigo que não foi evitado mudou completamente sua história.

Nas empresas, acontece algo parecido!

Muitas crescem, aumentam as vendas, contratam funcionários e ampliam suas operações. Mas nem sempre possuem estrutura financeira e controles para sustentar esse crescimento.

⚠️ E os sinais começam a aparecer: falta dinheiro no caixa, as contas se acumulam e os resultados não acompanham as vendas.

**O maior perigo pode estar justamente naquilo que o empresário ainda não consegue enxergar!**

🧊 Não espere sua empresa encontrar um iceberg para perceber que precisa mudar de direção.

📢 **QUER APRENDER A IDENTIFICAR OS RISCOS QUE PODEM COMPROMETER SUA EMPRESA?**

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04/10/2026

🔎 Chegamos ao final da investigação: afinal, para onde foi o dinheiro?

A verdade é que o dinheiro não sumiu. O que faltava era controle, organização e informação financeira confiável para mostrar como ele entrava, para onde estava indo e por que não permanecia no caixa.

Não basta vender muito ou acompanhar apenas o saldo bancário. É preciso ter um financeiro estruturado, relatórios confiáveis, planejamento, controle orçamentário e integração entre todas as áreas da empresa.

Porque toda decisão tomada em compras, estoque, comercial, tecnologia, RH ou qualquer outro departamento pode afetar diretamente o caixa e o resultado do negócio.

Dinheiro não some. Dinheiro deixa rastros!

E uma empresa que conhece os próprios números sabe exatamente onde encontrá-lo.

Sua empresa vende, mas o dinheiro também parece desaparecer? Talvez esteja na hora de investigar os números com mais profundidade.

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Patrícia Pazold
Consultora Financeira e Empresarial

01/10/2026

🔎 **O MISTÉRIO DO DINHEIRO SUMIDO — PARTE 7: RH E CONTRATAÇÕES**

Contratar mais pessoas pode ajudar a empresa a vender mais. Mas será que alguém calculou quanto essa nova equipe realmente custará?

Além dos salários, existem comissões, encargos, benefícios e outros custos. Também é necessário avaliar a produtividade da equipe atual e calcular quanto cada novo profissional precisará vender e qual margem deverá gerar.

Se os custos aumentarem, o faturamento e a margem também precisarão aumentar. Caso contrário, a empresa poderá vender mais e, ainda assim, ter menos dinheiro e até prejuízo.

Por isso, decisões sobre contratações precisam ser tomadas em conjunto pelo RH, pelo departamento solicitante e pelo financeiro.

📌 **Áreas conectadas geram resultados mais eficientes!**

27/09/2026

Vender mais significa lucrar mais? Nem sempre. 😅

O faturamento cresceu 30% e a primeira reação é comemorar. 🎉

Mas e se, no mesmo período, os custos cresceram 40%?

A empresa pode estar vendendo mais e, mesmo assim, ter um resultado pior.

Por isso, não basta acompanhar apenas o faturamento. É preciso analisar também custos, despesas, margem e lucro.

📊 Faturamento mostra quanto a empresa vendeu. Resultado mostra o que realmente ficou.

E na sua empresa: vocês acompanham apenas as vendas ou analisam também o resultado?

Patrícia Pazold
Consultoria Financeira e Empresarial

25/09/2026

**A equipe está vibrando: comissão de 8% + premiação mensal! 😂
Mas… e a análise financeira?**

Aumentar comissão pode ser uma excelente estratégia comercial — **desde que os números sustentem essa decisão**.

Antes de definir comissão e premiação, é preciso avaliar margem, custos, metas, preço de venda e o impacto dessa política no resultado da empresa.

O problema não é pagar uma boa comissão.
O problema é **definir quanto pagar sem saber quanto a empresa consegue pagar.**

Comercial e Financeiro precisam trabalhar juntos. Uma decisão para aumentar vendas também precisa fazer sentido para o resultado da empresa.

👉 Na sua empresa, a política de comissão é definida com base nos números ou apenas nas metas de vendas?

25/09/2026

🔎 **O MISTÉRIO DO DINHEIRO SUMIDO — PARTE 6: TECNOLOGIA**

Será que o dinheiro sumiu ou os relatórios estão apresentando uma realidade que nunca existiu?

Quando cada departamento solicita alterações no sistema de forma isolada, sem a participação do financeiro, o software pode se transformar em um verdadeiro “Frankenstein”: módulos desconectados, informações divergentes e decisões baseadas em números incorretos.

Não basta o sistema funcionar. Ele precisa representar corretamente a realidade da empresa.

Por isso, o financeiro deve participar da construção, da customização e da validação dos sistemas que impactam os resultados do negócio.

📌 **Continua no próximo vídeo: RH e contratações.**

Será que a empresa está contratando sem avaliar se realmente consegue pagar?

23/09/2026

**Sua empresa também é assim? 😂**

O Comercial chega todo orgulhoso:
“Bati a meta!”

E o Financeiro pensa:
**“Ótimo… mas cadê o dinheiro?”** 😅

Bater a meta de vendas é importante, mas **venda realizada não é a mesma coisa que dinheiro recebido**.

Prazo de pagamento, inadimplência, descontos e condições comerciais podem fazer a empresa vender muito e, mesmo assim, deixar o caixa apertado.

Por isso, **Comercial e Financeiro precisam trabalhar alinhados.**

E na sua empresa: **Comercial e Financeiro falam a mesma língua?** 👇

Endereço

São João Do Ivaí, PR

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 17:00
Quarta-feira 09:00 - 17:00
Quinta-feira 09:00 - 17:00
Sexta-feira 09:00 - 17:00

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