Contraty BPO Financeiro

Contraty BPO Financeiro Terceirização de Serviços de Assistente Financeiro para micro e pequenas empresas

07/09/2022

Tudo bem que a venda já é meio caminho andado, mas é o dinheiro na conta que confirma a boa negociação!

Atrasos ou não recebimentos são normais em qualquer negócio! O importante é não deixar que isso se torne comum, se enraize de tal forma que vire uma bola de neve e saia do controle afetando a saúde financeira da sua empresa.

Veja essas 3 estratégias que ajudarão a reduzir as chances do seu negócio sofrer com inadimplentes:

1.Prefira pagamento em cartão:
Caso o cliente não pague, ele deverá a administradora e não a você;

2.Faça sempre a análise de crédito;
O cliente sabe que está sujeito a essas consultas ao solicitar compra a prazo, portanto, não causará mal estar;

3.Faça contrato:
Além de analisar o crédito, não hesite em fazer um contrato e pedir um sinal para compras de volumes consideráveis.

Tem dica extra!

4.Aumente o crédito de acordo com o relacionamento:
Não libere o crédito alto de uma vez, construa uma relação e vá aumentando conforme a solidez do relacionamento;

5.Forneça nota fiscal:
A não emissão é ilegal, além disso te deixa sem amparo caso precise acionar o comprador;

6.Se for arriscado, não venda:
Se encontrou um cliente duvidoso, não venda. É difícil, mas as vezes é melhor não vender.

Salve esse post para aplicar na sua empresa, e garanta menos uma preocupação em sua lista!

31/08/2022

“O olho do dono é que engorda o boi!”
Tenho certeza que já ouviu isso.

Mas você entende a expressão?

Ela é clara, diz que é olho e não a mão, a vida, o tempo precioso…

Você não precisa fazer tudo na sua empresa, mas precisa saber o que acontece.

Por isso pontuei 5 sinais de que você usa a expressão acima de forma errada e precisa de ajuda no seu negócio.

Confira cada um e venha tomar um café conosco. Teremos prazer em ajudar.

👉Compartilhe esse reels com um amigo ou amiga que precisa dessa parceria na empresa!

24/08/2022

Veja essas 5 formas de não cair na cilada de misturar o orçamento da empresa com o das contas pessoais!

1. Abra uma conta bancária exclusiva para sua empresa!
Hoje há grande oferta de instituições financeiras que oferecem contas empresariais isentas de algumas cobranças ou com condições especiais.
Se informe e escolha a que for melhor para o seu negócio.

2. Defina o valor do seu salário mensal
O nome é pró-labore! Não confunda com o lucro que *prioritariamente* deve ser usado para reinvestir na empresa.

3. Faça o registro de tudo que é retirado da empresa
O controle dos gastos da sua empresa ajudará a identificar para onde seu dinheiro está indo e ajustar o que for necessário para aumentar lucros e reduzir prejuízos.
Separe o que é despesa pessoal e o que é despesa da empresa.

4. Tenha um fluxo de caixa
É onde você enxergará as entradas e saídas da empresa (inclusive as futuras), seja de dinheiro, cartão, boletos e etc.
Investir num sistema de gestão financeira que te ofereça o fluxo de caixa é crucial para o sucesso dessas informações.

5. Contrate uma assitente virtual
Se você nunca fez um controle financeiro, certamente aparecerão dúvidas que podem ser determinantes nesse momento. Contar com uma profissional fará toda a diferença.

👉Gostou desse vídeo? Compatilhe para que mais empresas possam melhorar seus processos.

18/08/2022

Você sabia que sua empresa pode quebrar por falta de controle do contas a receber?

Pois é, não controlar seus recebimentos pode sim ser fatal para o seu negócio, imagina não poder resolver a falta de recursos por não ter controle? Grande risco!

Destaquei alguns fatores nesse Reels, assim, você poderá identificar se ocorrem na sua empresa e corrigir o quanto antes:

•Falta de Gestão Financeira
Se você não tem o controle de quem está te devendo, como irá cobrar?
É fundamental ter um controle rígido de todas as entradas e saídas de dinheiro.

•Inadimplência descontrolada
É preciso ter um controle da inadimplência e determinar uma régua de cobrança.

•Vender a prazo ao cliente sem análise criteriosa de crédito
Na hora de vender a prazo é preciso consultar o Score do cliente, se o mesmo possui restrições financeiras e se possui capacidade de pagamento.

•Depender de apenas um grande cliente
É preciso ter uma carteira de cliente pulverizada, pois caso você tenha apenas 1 único cliente, ou sua empresa dependa de um grande cliente, se ele quebrar certamente você quebrará também.

•Ciclo financeiro desalinhado
É comum os prazos de recebimento pelas vendas serem muito longos e não entrar dinheiro antes de ter que pagar o fornecedor. Neste caso você está financiando a compra do seu cliente.
Tente negociar com seu fornecedor um prazo de pagamento maior e rever os prazos de vendas.

👉Curta esse conteúdo para que saiba que você gostou!

12/08/2022

Me conta! Você trabalha, trabalha e não vê a cor do seu dinheiro? Sempre se pergunta para aonde está indo seus recebimentos?

Se a resposta for sim, talvez sua solução esteja no controle financeiro do seu negócio!

Ao controlar entrada, saídas, fluxo de caixa e várias outras partes da rotina do seu financeiro, você saberá exatamente para aonde seu dinheiro está indo.

Quer saber mais? Deixe sua pergunta, será um prazer responder.

10/08/2022

⚠️Nesse mundão de fake News quem não busca a verdade pode perder grandes oportunidades na vida e nos negócios!

Para acabar com pelo menos 3 terríveis mitos de uma vez por todas e te ajudar a ver que BPO financeiro é investimento e não despesa, fiz esse reels:

📍”Vou perder o controle meu financeiro!”
Errado, o controle pleno sobre tudo que acontece no seu negócio continua sendo seu. Porém com qualidade e tempo, pois não precisará supervisionar o departamento financeiro diretamente, nem se preocupar com os prazos das contas a pagar e a receber e outras rotinas operacionais;

📍”A empresa terceirizada vai mexer no meu dinheiro!”
Falso, A Contraty não autoriza seus pagamentos, apenas os inclui para sua validação e autorização.

📍”Terceirizar é mais caro que ter um funcionário!”
É o inverso. A terceirização financeira custa bem menos do que manter funcionários no departamento financeiro da sua empresa.

Acreditar nessas afirmações é um grande erro e está prejudicando seu negócio.
🎯Com o BPO financeiro você tem economia, ganhando tempo e qualidade nos processos e análises!

👉Compartilhe esse reels com um amigo ou amiga que precisa conhecer a verdade!

08/08/2022

👉O que você deveria estar fazendo, mas não consegue por estar fazendo o que não deveria?

Abraçar o mundo, querer fazer tudo por si só em sua empresa pode trazer consequências desagradáveis!

Esse reels é para te alertar e ajudar a refletir sobre direção, posicionamento, decisão…delegar ou fazer?

✅Delegar para assumir o controle!

Ótima semana para todos!

05/08/2022

❌O erro mais comum de quem não consegue fazer a gestão financeira da sua empresa é não começar pelo básico.

🎯O feijão com arroz bem feito já vai garantir uma qualidade nas informações e um controle básico na rotina financeira do seu negócio.

Além de afastar o estresse 🥹 e te deixar triste por perder mais tempo ⏳com a parte financeira quando poderia estar focando em outras áreas ou até mesmo no lazer com familiares e amigos.

👉Comece controlando o básico e já será de grande valia, inclusive para avançar para a gestão completa da sua área financeira.

📍Quer saber mais sobre rotinas financeiras?
Deixe seu comentário para que eu possa responder.

03/08/2022

😩Se você sente cansaço, estresse e dor só de pensar 🤔 na área financeira do seu negócio, certamente está carregando a empresa nas costas.

Pare de sofrer, todos precisamos de ajuda e com nossos negócios não há de ser diferente!

👉A Contraty é especializada em gestão financeira e nasceu para ajudar quem tem um negócio a focar no que realmente precisa em quanto cuidamos do financeiro.

📍Nos chame para um cafezinho presencial para o RJ ou online para todo o Brasil!

✋Levanta a mão quem acredita que dá para vivier só com oxigênio.e clica em curtir 👍 quem acha que não!Bom fim de semana ...
29/07/2022

✋Levanta a mão quem acredita que dá para vivier só com oxigênio.

e clica em curtir 👍 quem acha que não!

Bom fim de semana com muita gestão financeira por aí e por aqui!

🤔Quer parar de correr dos boletos?Veja esse post, vai salvar sua vida!Nele apresento 5 estratégias 🎯para que você organi...
27/07/2022

🤔Quer parar de correr dos boletos?
Veja esse post, vai salvar sua vida!

Nele apresento 5 estratégias 🎯para que você organize o contas a pagar da sua empresa e tenha total controle sobre o que vai vencer, evitando pagar juros, perder credibilidade juntos aos forncedores e até jogar aquela ansiedade de lado!

🙏Deus me livre a energia da empresa cortada por falta de pagamento!

Veja e coloque em prática, "ceRRteza que vai dar ceRRto!"

1. Separe as contas pessoais das contas da empresa
"Dê a Cesar o que é de César!" Misturar despesas pessoais com as da empresa, empobrece seu negócio!

2 .Organize as contas por ordem de vencimento
Uma pasta numerada de 1 a 30, simples e fácil, nela coloque os documentos por data de vencimento. Chegou no dia, puxa o documento e paga, evitando juros e multas por pagamentos em atraso.

3. Ative o DDA- Débito Direto Autorizado junto ao seu banco

No seu banco ative essa opção, assim todos os boletos emitidos contra seu CNPJ serão identificados, e terá certeza do recebimento do documento antecipado, evitando juros e multas.

4. Registre todas as contas em um sistema ou em uma planilha de Excel

Para conferir o que já foi pago e o que tem a pagar, com sistema ou planilha esse processo será eficiente, evitando duplicidade ou esquecimento de pagamentos.

5. Confira diariamente se o que deveria ter sido pago, foi pago

Confronte banco x sistema, assim rastreará os pagamentos não efetuados para pagá-los e evitará bloqueios de compras ou taxas por atraso.

Não deixe de negociar com o fornecedor caso tenha algum pagamento em atraso. Muitas vezes é possível conseguir com ele a isenção de multas e juros.

👉Salve esse post e aplique na sua empresa, são simples ações que fazem grande diferença na correria do dia a dia e na saúde do seu negócio.

🐶Se você tem um pet shop esse post é para você!Ter um negócio que cuida de vidas é sempre um desafio maior e um pet shop...
25/07/2022

🐶Se você tem um pet shop esse post é para você!

Ter um negócio que cuida de vidas é sempre um desafio maior e um pet shop não é diferente. Bichinho de estimação exige muita atenção e carinho, muitos são tratados como filhos por seus tutores.

📍Com tanta coisa para se preocupar, a gestão do negócio acaba ficando por último, o que pode ser um erro fatal, já que essa gestão 🎯é que facilitará a rotina e irá garantir o crescimento sustentável da sua loja.

🤔Pensando nisso, trouxe 7 ações que irão te ajudar nesse processo:

1. Conheça seus serviços e produtos
É fundamental para responder as dúvidas de seus clientes de forma clara, transmitindo segurança e sendo eficiente de fato;

2. Faça controle do fluxo de caixa
Registrar as entradas e saídas dos produtos da sua loja vai além de cuidar somente do financeiro. Você saberá o que tem e o que não tem para repor, evitará excessos e faltas,e conseguirá atender seu cliente de forma ágil;

3. Fique atento ao prazo de validade dos produtos perecíveis
Perder dinheiro está fora de cogitação! Então organize e controle seu estoque de forma que o item que vença primeiro, saia primeiro do estoque;

4. Estimule a venda dos produtos
Quem não é visto, não é lembrado. Use as redes sociais a seu favor, hoje você consegue divulgar seus produtos e serviços sem pagar nada e fazer anúncios por valores totalmente acessíveis;

5. Negocie com seus fornecedores
Não tenha medo de negociar prazos com seus fornecedores! Veja a melhor data para programar seu vencimento e negocie.

6. Calcule o valor do seu estoque
Estoque é dinheiro! Não pode perder o valor de vista. E essa é uma informação fundamental para precificação, fazer promoções e ações de vendas;

7. Tenha um sistema de gestão financeira
Não pense que porque é pequeno não precisa. Um sistema agilizará seu dia e trará mais segurança as informações necessárias para a tomada de decisão dentro do seu negócio.

👉Salve para consultar sempre que desejar!

Endereço

Rio De Janeiro, RJ
21330680

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