30/07/2026
O que é estruturar negócios?
Ver ligações “invisíveis” entre formação de pensamento para tomada de decisão societária > impacto micro e macro medido > correção na estrutura da formação de pensamento > correção de tomadas de decisão mais estruturadas > impacto micro e macro das decisões > cenário mais saudável na empresa > vida societária mais saudável.
Entender sobre Contabilidade, como elaborar os relatórios financeiros e entender o que mudava “de um mês pro outro”, assim como outros períodos avaliados foi crucial para entender o raciocínio invisível que se refletia nos “números finais”.
Então, não contente apenas em refletir o resultado, eu, diferente de quase todos os contadores que eu conheço, indagava em minha mente: “Por quê?”
À partir daí, fui “voltando” os passos da Contabilidade, entendendo o impacto de “modus operandi” financeiro, “modus operandi” administrativo, até a mente do corpo societário.
Dinheiro sem workflow = automaticamente, empresa na “urgência”. É o famoso “achar que o financeiro só paga conta.”
Decidi, com isso, estruturar serviço de atendimento financeiro, intitulando esse tópico como “BPS” (Business Process Solution), integrando a minha habilidade de estruturar processos e tarefas com os números financeiros, montar o workflow de acordo com o Perfil de Distribuição (metodologia que eu criei pra isso, onde alinho: precif**ação, meta do negócio e estilo de vida societário) e implantei, primeiro, com clientes “modelos” e, depois, para o “mercado”.
Resultado: Deu tão certo, que todos os meus clientes no qual fizemos o Financeiro, cessaram “gargalo” de caixa, criaram reserva, tinham distribuição de lucro equilibrada, começaram a bater metas do negócio e tinham mais paz no seu dia-a-dia (no seu bolso pessoal). Além, claro, disso reverberar na tomada de decisão deles.
Cabeça fresca = mente sem ruído = visão melhorada = tomada de decisão mais saudável.
Continua nos comentários…
