periclesmedeirosa

periclesmedeirosa É contador, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade estratégica. Foi Professor em Universidade.

Atualmente é diretor da empresa Way Contabilidade, ministra palestras e treinamentos para empresários e colaboradores de empresas.

A maioria dos líderes chega na conversa com a resposta pronta. O problema é que o colaborador reativo também chega com a...
12/05/2026

A maioria dos líderes chega na conversa com a resposta pronta. O problema é que o colaborador reativo também chega com a defesa pronta.

Quando os dois lados entram em campo ao mesmo tempo, o que deveria ser um feedback vira um impasse. E impasse não muda comportamento, só confirma posição.

O que muda o jogo é simples, mas exige disciplina: você vai preparado, mas não vai armado. Sabe o que precisa ser dito, mas deixa espaço pra que o outro chegue lá antes de você. E depois, acompanha.

Liderança não se mede pelo que você fala na hora certa. Se mede pelo que a outra pessoa faz depois que você sai da sala.

O maior ativo de uma empresa não é o líder que mais sabe. É o ambiente onde as pessoas aprendem a decidir sem precisar p...
07/05/2026

O maior ativo de uma empresa não é o líder que mais sabe. É o ambiente onde as pessoas aprendem a decidir sem precisar perguntar.

Quando o time depende de você para cada movimento, o negócio tem um teto. E esse teto tem o tamanho da sua disponibilidade, não do seu potencial.

Treinar alguém para fazer melhor do que você não é perder espaço. É a única forma de crescer sem se destruir no processo.

Você concorda comigo? Me conta aqui. 👇🏻

Tem líder que parece muito preparado até o momento em que a pressão chega. E é justamente aí que a verdade aparece. 🫣Por...
27/04/2026

Tem líder que parece muito preparado até o momento em que a pressão chega. E é justamente aí que a verdade aparece. 🫣

Porque liderança não se prova no discurso, na reunião ou naquilo que foi ensaiado. Ela aparece no jeito como alguém sustenta o ambiente quando as coisas saem do controle.

Sob pressão, muita gente revela impaciência, rigidez, necessidade de controle ou até insegurança. E tudo isso impacta a equipe muito mais do que qualquer fala bonita sobre gestão.

No fim, não é o que você diz sobre liderança que forma a percepção do time. É o que você transmite no dia a dia.

Faz sentido para você? 🤔

Promoção é uma consequência. E a maioria das pessoas que esperam por ela estão olhando pro lugar errado.Ficam esperando ...
24/04/2026

Promoção é uma consequência. E a maioria das pessoas que esperam por ela estão olhando pro lugar errado.

Ficam esperando o momento certo, o gestor perceber, a empresa reconhecer. Enquanto isso, quem sobe tá construindo reputação todos os dias sem esperar ser visto para agir.

O cargo que você quer já existe dentro do comportamento que você escolhe ter hoje. A empresa só oficializa o que você já é na prática.

Concorda comigo? 🤔

Todo mundo já teve aquele chefe que fazia a semana parecer mais longa do que era.Não porque o trabalho era difícil. Mas ...
22/04/2026

Todo mundo já teve aquele chefe que fazia a semana parecer mais longa do que era.

Não porque o trabalho era difícil. Mas porque a liderança pesava. 😬

Não importa o quanto você já sabe ou o tempo que você tem de mercado. Sempre vai ter alguém com um ângulo que você não e...
18/04/2026

Não importa o quanto você já sabe ou o tempo que você tem de mercado. Sempre vai ter alguém com um ângulo que você não enxerga de onde você tá. 🎯

Abrir espaço pra ouvir é um dos gestos mais inteligentes que um líder pode ter.

O problema não é o líder que erra. É o líder que erra e não percebe o impacto que isso gera no time.Confiança é construí...
17/04/2026

O problema não é o líder que erra. É o líder que erra e não percebe o impacto que isso gera no time.

Confiança é construída em pequenos gestos diários. E destruída da mesma forma. Uma decisão inconsistente. Um feedback dado na hora errada. Um crédito não dividido.

O time não precisa de um líder perfeito. Precisa de um líder consciente do próprio comportamento.

Salva esse post pra rever sempre que sentir que algo no seu time tá desalinhado. Às vezes a resposta tá aqui.

Muita gente acha que crescer na carreira é continuar entregando cada vez mais, mas chega uma fase em que isso deixa de s...
11/04/2026

Muita gente acha que crescer na carreira é continuar entregando cada vez mais, mas chega uma fase em que isso deixa de ser o diferencial e passa a ser o que está te limitando.

Quando você é reconhecido apenas pela execução, corre o risco de se tornar essencial para o operacional e invisível para espaços maiores.

Crescer não é só fazer bem o que já está nas suas mãos. É desenvolver presença, influência e maturidade para ocupar um papel que vai além da entrega.

Me conta, você já sentiu isso na sua carreira? 🤔

Muita gente se frustra com o próprio crescimento porque espera grandes resultados de um compromisso que ainda é instável...
06/04/2026

Muita gente se frustra com o próprio crescimento porque espera grandes resultados de um compromisso que ainda é instável.

O problema nem sempre está na falta de capacidade, mas na falta de continuidade. Quando a dedicação aparece só de vez em quando, o avanço também vira algo eventual.

Excelência não é construída no entusiasmo de um dia bom, mas na disciplina de sustentar o processo mesmo quando ele deixa de ser empolgante.

Salva esse post para você se lembrar diariamente.

A maturidade de um líder não aparece quando tudo está funcionando bem. Ela aparece na forma como ele lida com poder, con...
02/04/2026

A maturidade de um líder não aparece quando tudo está funcionando bem. Ela aparece na forma como ele lida com poder, controle, correção e autonomia dentro da equipe.

Muita gente ainda confunde liderança com centralização, quando na prática isso só revela insegurança disfarçada de autoridade.

Liderar de verdade é criar um ambiente em que as pessoas crescem, assumem responsabilidade e conseguem avançar sem depender o tempo todo de quem está no comando. No fim, a equipe sempre sente quando a liderança vem da confiança e quando ela vem do ego.

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