Result Consultoria para Auto Center

Result Consultoria para Auto Center Uma empresa especializada no ramo de montagem de centros automotivos, maquinas , equipamentos , trei

Há 15 Anos atuando no mercado de auto center , a Result consultoria para auto center com os seguintes serviços:

Consultoria e Assessoria empresarial - ( Auto center )

Gestão de Negocios - (Auto Center )

Treinamentos para Equipes

Treinamentos Específicos e Formação de mão de Obra-( Auto center )

26/03/2021

O que é uma gestão empresarial?

A sobrevivência de uma organização empresarial depende, inicialmente, da capacidade de agregar valor para todas as partes interessadas, mais conhecidos, por exemplo, os stakeholders.

A gestão empresarial tem a função de coordenar as políticas internas, as ações e as estratégias a serem aplicadas em prol do bom funcionamento de todas as áreas de uma Sociedade, para assim, também gerar lucro e riqueza para os acionistas e colaboradores, proporcionando a harmonia empresarial, demonstrando os objetivos sociais da empresa e a
implementação de uma estruturada gestão empresarial que valoriza uma organização.




11/02/2021






# adequação

SEU AUTO CENTER INVESTE EM MARKETING DIGITAL ?O marketing digital consiste em um conjunto de ações estratégicas praticad...
14/10/2020

SEU AUTO CENTER INVESTE EM MARKETING DIGITAL ?

O marketing digital consiste em um conjunto de ações estratégicas praticadas pelas empresas no ambiente on-line.
Essas estratégias funcionam como o caminho ideal para o alcance dos objetivos de cada marca. Existem diversas ferramentas nos quais ele pode ser aplicado, entre elas estão: as redes sociais, e-mail marketing, blog, entre outros.
Se tornar uma autoridade no segmento de atuação
Uma das vantagens que o marketing digital oferece é a oportunidade da empresa se tornar uma referência muito respeitada no segmento em que atua. Através da criação de um conteúdo de qualidade, uma marca pode se posicionar como uma autoridade no assunto de interesse e aumentar as suas chances de conquistar clientes potenciais.
O consumidor pesquisa por informações sobre um determinado problema. Portanto, se a sua empresa aparece oferecendo um conteúdo que o ajude a lidar com essa dificuldade, consequentemente ele passará a confiar na sua marca. Isso signif**a mais possibilidades de gerar vendas!

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Você sabe o que é Cross Selling?Você aplica esse método em sua Loja ???O cross selling é o método de vendas em que você ...
01/09/2020

Você sabe o que é Cross Selling?

Você aplica esse método em sua Loja ???

O cross selling é o método de vendas em que você oferece aos clientes produtos/serviços que são complementares àqueles que já foram ou estão sendo adquiridos no momento.
Por exemplo:
 Quando seu cliente entra em sua loja para Alinhar o carro e você vende o balanceamento.

 Ou quando o cliente vem trocar o óleo e filtro e você vende todos os outros filtros.

Isso é Cross selling, gerar vendas ligadas aquilo que seu cliente esta adquirindo, aumentando assim o valor da venda.

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23/06/2020

Importância do Marketing para pequenas empresas

É comum ouvir que pequenas empresas não necessitam de campanhas de marketing e que as mesmas só devem ser disponibilizadas para empresas renomadas e com uma cartela grande de clientes.

Hoje o Marketing digital tem extrema importância no processo de desenvolvimento e até mesmo de sobrevivência do seu negócio.

Com a evolução digital, a capacidade que as ações de marketing têm de direcionar a sua mensagem a um público propenso, é muito maior se comparada com os meios tradicionais.

Com um baixo investimento, existem inúmeras vantagens para negócios de todos os portes se destacarem na web.
O grande desafio é oferecer materiais relevantes, para que as pessoas consumam as informações que você produz, assim é possível aumentar a visibilidade da sua marca.

A maior vantagem do marketing digital para pequenas empresas é que se o seu negócio iniciar pequeno e possuir um público-alvo específico, com o conteúdo e a abordagem certa, você poderá se tornar referência na área em que atua, trazendo novidades e temas que os demais não abordam.

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05/06/2020

4 PASSOS PARA UMA MELHOR GESTÃO FINANCEIRA NA CRISE

1) Traga seus números na ponta da lingua
Quanto Entrou?
Quanto Saiu?
Qual a margem aplicada?
Quanto soubrou?
Tenha total dominio sobre os números de sua empresa

2) Separe em Grupos.
Às vezes seu caixa está cheio de ralos e você não está vendo. Entenda o destino de cada parte do faturamento da empresa.
Faça o levantamento de entrada e retirada do dinheiro da sua empresa. Tenha clareza do fluxo de caixa.

3) Economia barata, maior custo a longo prazo.
A economia barata é aquela que você tampa buraco com peneira.
Por exemplo: Ao invés de você resolver o problema de uma vez, você f**a remendando e isso gera um custo maior do que se tivesse resolvido de uma única vez.
Ao longo prazo, seu custo se torna mais caro.

4) Esteja aberto a uma nova visão.
Você melhora suas decisões, quando esta aberto a uma nova forma de olhar. Tem a ver com a sua humildade de saber que você não sabe tudo.
Questione, pergunte e aprenda com um profissional, um livro ou um curso.
Muitas vezes você não precisa modif**ar todo um processo, apenas um pequeno movimento gera um grande resultado

Os problemas que você não consegue resolver, talvez porque você não os enxergue ou também pela falta de conhecimento que você tem.

➡️GESTÃO DE CRISE⬅️NESTE CENÁRIO ATUAL, VOCÊ TEM REALMENTETOTAL CONTROLE SOBRE O SEU AUTO CENTER?Para isso é importante ...
29/05/2020

➡️GESTÃO DE CRISE⬅️

NESTE CENÁRIO ATUAL, VOCÊ TEM REALMENTE

TOTAL CONTROLE SOBRE O SEU AUTO CENTER?

Para isso é importante você ter real clareza, de como anda a situação atual do seu negócio.

Se você tem um negócio e não esta conseguindo enxerga-lo ou estabiliza-lo, entre em contato conosco, talvez através de uma analise da atual situação, poderemos contribuir para o desenvolvimento ou estabilidade do seu negócio.

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Result Consultoria para Auto Center

26/05/2020

GESTÃO DE CRISE
ANÁLISE SITUACIONAL - PLANEJAMENTO - AÇÃO
EM MOMENTOS DE CRISE É MOMENTO DE SE REINVENTAR...

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Result Consultoria e Coaching

21/05/2020

No dia a dia de uma empresa, a organização financeira é fundamental. Para isso, o empresário necessita utilizar um instrumento básico de planejamento e controle financeiro, denominado fluxo de caixa.

O objetivo do Fluxo de caixa é apurar e projetar o saldo disponível para que exista sempre capital de giro, para aplicação ou eventuais gastos e equilíbrio para sobrevivência e crescimento do negócio.

Pontos do Fluxo de Caixa:

Todos os recebimentos
(vendas à vista e a prazo e recebimento de duplicatas, entre outros).

Todos os Pagamentos
(compras à vista e a prazo, pagamentos de duplicatas, pagamento de despesas e outros pagamentos).

Previsão
(até o último pagamento e recebimento conhecido ou o máximo de horizonte adequado às necessidades da empresa).

Pode ser que você tenha alguma dificuldade em montar e organizar esse processo. Mas, em pouco tempo, poderão ser sentidas a enorme ajuda e importância de tomar as decisões com base em previsões de entrada e saída de recursos.

O fluxo de caixa pode ser elaborado manualmente (o que dá um pouco mais de trabalho), em uma agenda ou um caderno. Porém, será muito mais fácil, organizado e ágil se for automatizado, por meio de uma planilha eletrônica ou de um programa de gestão.

Benefícios do Fluxo de Caixa
Ao elaborar o fluxo de caixa, o empresário terá uma visão do presente e do futuro. É uma excelente ferramenta para avaliar a disponibilidade de caixa e a liquidez da empresa. Com essa tranquilidade, o empreendedor pode antecipar algumas decisões importantes, como a redução de despesas sem o comprometimento do lucro, o planejamento de investimentos, a organização de promoções para desencalhe de estoque, o planejamento de solicitação de empréstimos, a negociação para uma dilatação de prazo com fornecedor e outras medidas para que possíveis dificuldades financeiras possam ser evitadas ou minimizadas.

A estrutura do fluxo de caixa depende da natureza da empresa e também das necessidades dos gestores. O resultado do fluxo de caixa é o saldo disponível (em dinheiro disponível no caixa, ou depositado em conta corrente nos bancos, etc.) apurado pela diferença entre o total do valor dos recebimentos e pagamentos efetivamente realizados em uma determinada data ou período.). O saldo final do fechamento de caixa deve corresponder ao valor dos recursos disponíveis no caixa da empresa ou depositados em contas corrente (banco).

05 pontos para ser ter clareza e auxiliar o seu Fluxo
• Fluxo de caixa: organize suas despesas e receitas para o planejamento financeiro.
• Apuração de resultados: determine o seu ponto de equilíbrio analisando os resultados de 12 meses de sua empresa.
• Pagamento de fornecedores: aprenda a controlar o fluxo de caixa para manter em ordem o pagamento a seus fornecedores.
• Monitoramento dos pagamentos a prazo: saiba quanto e quando você receberá por suas vendas já realizadas e controle suas finanças.
• Demonstrativo do resultado: resumo completo das atividades operacionais e não operacionais da sua empresa, demonstrando claramente se há lucro ou prejuízo.

Fale com nossa Equipe

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Como está sua loja nesta Crise?Se você é Proprietário de um Auto Center, Loja Pneu, Mecânica. Agende sua sessão GRATUITA...
20/05/2020

Como está sua loja nesta Crise?

Se você é Proprietário de um Auto Center, Loja Pneu, Mecânica. Agende sua sessão GRATUITA

E Saiba como uma CONSULTORIA pode agregar no seu negócio nesse momento tão delicado

Faça uma Consulta Gratuita e veja como esse processo pode agregar para seu negócio.

Qual empresa pode ter uma Consultoria?

A Resposta é : todas...

Nem toda consultoria precisa custar caro. Ela precisa sim, é ter qualidade e identif**ar todos os pontos de melhoria da organização, bem como, envolver toda a organização nesse processo.

Hoje, importante você saber que um dos principais papeis da consultoria é gerar adequações para que a empresa continue caminhando.

Para exemplif**ar, vamos falar sobre a consultoria online. É um dos formatos mais baratos, pois tudo é feito remotamente. Logo, o custo f**a bem mais barato ao se comparar com a consultoria in loco. Claro, que há situações que não podemos dispensar a consultoria in loco, visto que , muitas vezes, contratar esse formato de serviço é imprescindível.

Além disso, é preciso também ignorar o mito de que a consultoria é reservada apenas para as empresas gigantescas, daquelas localizadas em prédios imensos e luxuosos e cheias de filiais. Atualmente, até as microempresas contratam consultorias para alcançarem resultados melhores.

Desmistif**ando a imagem da Consultoria
E se você acha que o consultor é artigo de luxo, vamos desmitif**ar o assunto agora. Ele é um profissional gabaritado, que buscou se especializar em diversas áreas de gestão. O consultor é dotado de muitas habilidades, todas elas muito úteis à gestão empresarial de qualquer tipo ou tamanho de empresa.

Portanto, um Consultor se qualif**a pelo seu know-how e experiência no mercado. Para ele não há qualquer problema ou diferença o tamanho das organizações ou o ramo de atividade. Mas, sim, a forma de se fazer gerenciar o negócio conforme estabelecido pelos requisitos, normas, leis, diretrizes. Etc...

Envie um contato direto pelo link e nossa equipe retornará para você.

Result Consultoria para Auto Center

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Endereço

Limeira, SP
13486069

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
Quarta-feira 09:00 - 18:00
Quinta-feira 09:00 - 18:00
Sexta-feira 09:00 - 18:00
Sábado 09:00 - 12:00

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