05/07/2023
Planejamento estratégico: o que você precisa saber antes de falar que faz e como elaborá-lo.
Onde sua empresa está e onde quer chegar?
Um planejamento estratégico deve ser bem definido para que a tomada de decisões sejam precisas e rápidas.
Você conhece o termo “gestão por intuição ou empirismo ou por atitudes de quem se atém a apenas conhecimentos práticos?
Como você já deve imaginar, é a tomada de decisão feita pelos gestores de uma empresa com base apenas no achismo e na tentativa, acerto e erro. Não precisamos dizer que esse modelo é extremamente ineficaz e pode levar a organização à ruína. Assim, planejar é a essência da gestão.
Mas, para isso, é necessário um método claro para identificar onde a organização está e decidir até onde ela quer chegar. E então, a partir disso, iniciar o Planejamento – uma ferramenta de gestão que mapeia o caminho para atingir objetivos em uma empresa.
O planejamento estratégico é um processo contínuo e sistemático, elaborado com técnicas para tomada de decisão empresarial com base em profundo conhecimento do futuro do negócio.
Planejar os esforços necessários, treinar e aplicar as decisões e medir resultados é o fundamental da Administração.
Vantagens do correto Planejamento são:
Objetivos
Quando elaborado de forma correta, o Planejamento terá métricas e os objetivos ficam bem definidos e prontos para serem colocados em prática.
Agilidade
Bem definido o Planejamento torna mais ágil a tomada de decisões,
Com os dados mensurados como base, as decisões são tomadas de forma mais racional, clara e objetiva.
Colaboração da equipe
O planejamento de estratégias deve ser um processo participativo, contando com a participação de todos os membros da equipe.
Como fazer um planejamento estratégico
O planejamento estratégico deve seguir algumas etapas lógicas para ser bem-sucedido, deve ser estruturado com a utilização principalmente das ferramentas de qualidade, estratificado em cada detalhe do processo
Diagnóstico da empresa
A primeira etapa é um ressonância completa da empresa, levando em consideração o branding, posição financeira, desempenho de processos, satisfação de colaboradores e qualidade dos produtos ou serviços, entre outros fatores.
Quais são os objetivos?
Defina as metas que a empresa deve atingir em um determinado período, como métricas financeiras, de marketing ou recursos humanos.
O ideal é que esses objetivos sejam realizáveis, sem expectativas absurdas e inalcançáveis.
Hora de traçar as estratégias
Aqui começa o Planejamento e como os objetivos definidos serão alcançados.
Como a sua empresa atingirá essas metas estabelecidas.
Cada estratégia deve estar intimamente ligada a um ou mais objetivos previamente estabelecidos.
Análise de resultados
Para acompanhar se as metas estão sendo atingidas, os indicadores de desempenho e performance são essenciais para avaliar os resultados.
Por isso, “Planejamento Estratégico”, não é falar que faz, é fazer.
Boa semana
