Lunes 09:00 - 19:00 Martes 09:00 - 19:00 Miércoles 09:00 - 19:00 Jueves 09:00 - 19:00 Viernes 09:00 - 13:00

Camila Llamosas

Casa
Argentina
Monte Maíz
Camila Llamosas

Consultora en Rentabilidad Inteligente. Ayudo a dueños y CEOs de negocios que ya crecieron a tomar de

17/08/2026

Mezclar la plata del negocio con la personal no es desorden. Es un diseño que nadie eligió pero todos sostienen.

Y tiene un costo concreto: no sabés tu rentabilidad real, no podés proyectar, y vos cobrás lo que queda en vez de lo que corresponde. Un negocio que no le paga bien a su dueño no está bien diseñado.

En el segundo taller presencial de rentabilidad inteligente trabajamos la estructura: separar las finanzas del negocio de las tuyas, ordenar el circuito completo del dinero y definir tu sueldo con criterio, no con culpa. Trabajás sobre tus propios números y salís con el circuito armado.

📍 Miamoro, Monte Maíz
· Viernes 28 de agosto a las 14:15 horas
· Formato taller-merienda · Cupos limitados

Comentá TALLER26 y te mando la info para reservar tu lugar.

14/08/2026

Reinvertir o repartir no debería decidirse por impulso. Hay un orden que evita que la plata "que sobra" termine tapando agujeros que no se ven.

Primero tu sueldo, después la reserva, recién ahí se reparte o se reinvierte. Esa jerarquía es rentabilidad inteligente aplicada a una decisión que la mayoría toma a ciegas.

💬 Comentá RENTABILIDAD26 y armamos esa jerarquía para tu negocio.

11/08/2026

En OCLOCK - Evento de Marcas Personales conocí a Nadia. Empresaria en rubros donde casi todos los que deciden son hombres.

Le pregunté dos cosas: cómo se maneja y cómo hizo para que sus empresas sean rentables.

Hay algo que aparece siempre en las dueñas que llegaron lejos. No es que trabajaron más. Es que en algún momento dejaron de improvisar y empezaron a decidir con criterio.

Escuchala.

💬 ¿Te pasó algo parecido en tu rubro? Contame en los comentarios.

10/08/2026

Estuve en OCLOCK - Evento de Marcas Personales y le pregunte a Jesús Giangregorio - Inteligencia artificial si este evento era un gasto o una inversión.

Su respuesta me sorprendió: 'Invertir en educación es la mejor inversión, porque es la única que depende de vos. La podés controlar. No como los bitcoins.'

Y tiene razón en algo que veo todos los días con números arriba de la mesa: el retorno de aprender no depende del mercado, depende de vos.

Pero ojo 👉 sigue siendo una inversión.
Y toda inversión se mide: ¿qué esperás obtener? ¿lo estás obteniendo?

La diferencia entre gasto e inversión no está en la plata.

Está en si esperás un retorno... y lo medís.

¿Gasto o inversión?

04/08/2026

Hay una pregunta que casi ningún dueño puede responder rápido: ¿cuánto necesitás para vivir?

No es un dato menor. Es el número que define cuánto te tiene que pagar tu negocio. 🧐

Y sin ese número, el sueldo del dueño se define por lo que sobra. Que es la peor forma de definirlo.

Son tres números. Ninguno es complicado.

✅️ Uno. Cuánto necesitás para vivir. Los gastos fijos reales del día a día. Lo que se paga sí o sí, todos los meses.

✅️ Dos. Cuánto de lo que va a entrar ya está comprometido. Tarjeta, cuota de un préstamo, suscripciones, obligaciones que ya asumiste. Si necesitás 100 y tenés 30 comprometidos, ese 30 ya tiene dueño. Todavía no entró y ya no es tuyo.

✅️ Tres. Qué margen queda. No lo que ves en la cuenta hoy. Lo que queda después de descontar lo que ya está comprometido.

Ese tercer número es el que te dice si estás en condiciones de decidir algo, o si solo podés seguir moviéndote.

Porque no se decide con lo que entra. Se decide con lo que queda.

📌 Guardá este reel para sentarte a hacerlo esta semana.

01/08/2026

Cuando armé el estudio, no me imaginaba esto.

Me imaginaba clientes, carpetas, vencimientos. Nunca me imaginé una sala en Monte Maíz llena de dueños de negocio, con una lapicera en la mano, mirando sus propios números de frente.

Esta semana pasó eso.

Y hubo un momento que no me voy a olvidar: el silencio. Ese silencio incómodo que aparece cuando alguien ve por primera vez lo que su negocio realmente está dejando. No lo que factura. Lo que deja.

Ese silencio no es malo. Es el principio de todo.
Trabajamos la primera fase del método: ver la realidad económica y financiera del negocio. Sin maquillaje, sin promedios, sin "más o menos me va bien". Es la fase menos glamorosa y la más difícil de sostener, porque nadie quiere mirar lo que no está funcionando.
Pero no hay estructura sin diagnóstico. Y no hay decisiones sin estructura.

En los próximos talleres seguimos: la estructura del negocio, la toma de decisiones, y cómo diseñarlo para que se sostenga sin depender del aguante de su dueño.
Yo tardé años en entender que un negocio puede funcionar y al mismo tiempo no estar diseñado para sostener a quien lo lidera. Que un negocio no es exitoso si no te paga la vida que querés.

Esta semana vi a un montón de personas empezar a hacerse esa pregunta.

💖 Gracias a cada uno que se animó a mirar. Esto recién empieza.
💖 Gracias a Diame, Cin y Jenni. Mi hermoso equipo que me acompaña en este nuevo proyecto!

¿Querés recibir información sobre el próximo taller?

30/07/2026

Taller de Rentabilidad Inteligente en Monte Maíz

No gana más el que más factura.
Gana más el que optimiza mejor su estructura de costos.

Gracias al equipo por acompañarme en esta primera edición.

Gracias a las personas que confiaron en nosotras.

Gracias a Jesy Chialvo Fotografía por la producción audiovisual

Gracias a Miamoro Cafe Break por el espacio y la excelente atención

29/07/2026

El negocio creció. Y yo me apagué.

Nadie te avisa que eso puede pasar al mismo tiempo.

Que podés facturar más que nunca y sentirte más lejos que nunca de la vida que querías cuando empezaste.

Desde afuera, todo funcionaba.
Los clientes llegaban, el equipo crecía, los números cerraban.
Pero yo terminaba los días vacía, con la cabeza llena y la sensación de que si me detenía un segundo, algo se caía.

Me llevó tiempo entender lo que estaba pasando.

Y me llevó más tiempo todavía aceptarlo: el problema no era el negocio.
Era que el negocio había cambiado y yo lo seguía sosteniendo igual que el primer día.
Con esfuerzo.
Con aguante.
Conmigo como única estructura.

Ahí empecé a aprender las cosas que nadie me había enseñado.

Aprendí que crecer no garantiza tranquilidad. A veces, sin estructura, te la saca.

Aprendí que estar ocupada todo el día no es avanzar. Es solo estar ocupada.

Aprendí que mi negocio no necesitaba más horas mías. Necesitaba mejores decisiones mías. Y esas son dos cosas muy distintas.

Aprendí que pagarme bien no era un premio para "cuando sobre". Era parte del diseño. Porque un negocio que no paga bien a su dueña no está bien diseñado, por más que facture.

Y aprendí lo más importante, lo que hoy es el corazón de mi trabajo: un negocio no es exitoso si no sostiene a quien lo lidera.

Hoy crezco distinto. Con estructura, no con aguante.
Sigo trabajando mucho, porque me gusta. Sigo queriendo más.
Pero ya no me apago para que el negocio brille.
Y eso lo cambió todo.

Si leíste esto y sentiste que te estaba describiendo, quiero que sepas algo: no es falta de capacidad.
Es falta de estructura. Y eso se diseña. 🤍

Dirección

25 De Mayo
Monte Maíz
2659

Horario de Apertura

Lunes	09:00 - 19:00
Martes	09:00 - 19:00
Miércoles	09:00 - 19:00
Jueves	09:00 - 19:00
Viernes	09:00 - 13:00

Teléfono

+543468538413

Página web

http://www.camilallamosas.com/

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Camila Llamosas publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.