What are the opening hours?

Monday 08:30 - 17:30 Tuesday 08:30 - 17:30 Wednesday 08:30 - 17:30 Thursday 08:30 - 17:30 Friday 08:30 - 17:30

CBV Consulting, 17 Hồ Bá Kiện, P. 15, Q. 10, TP. HCM, Ho Chi Minh City (2026)

18/08/2025

📸 [RECAP] CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 'KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ' CHO ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ TẠI NUTRECO

📍Vừa qua, CBV Group hân hạnh đồng hành cùng Nutreco Việt Nam triển khai Chương trình đào tạo kỹ năng 'Giải Quyết Vấn Đề' dành cho đội ngũ nhân sự là nhân viên, quản lý đến từ nhiều phòng ban khác nhau.

✨ Dưới sự dẫn dắt trực tiếp của Master Facilitator Dương Thanh Sơn, chương trình được thiết kế với cách tiếp cận vừa thực tiễn vừa không kém phần sôi động, tập trung khai thác các nội dung:

👉 Xác định rõ vấn đề thông qua mô hình SMART

👉 Phân tích vấn đề, đề xuất giải pháp và đánh giá mức độ tác động, khả thi của giải pháp theo mô hình IDEAL (Identify – Define – Explore – Action – Look back) kết hợp Biểu đồ Xương cá (Fishbone),...

👉Thực hành giải quyết các Case study thực tế tại Nutreco, từ đó rút ra bài học và ứng dụng hiệu quả ngay sau chương trình.

🌟CBV Group trân trọng cảm ơn Nutreco Việt Nam đã tin tưởng và lựa chọn chúng tôi trong hành trình phát triển đội ngũ nhân sự, đổi mới và phát triển dài hạn của tổ chức.

🌟CBV ACADEMY - Luôn sẵn sàng cùng doanh nghiệp thiết kế các chương trình đào tạo chuyên sâu, gắn liền thực tiễn và phù hợp với từng giai đoạn phát triển nguồn nhân lực.

------------------------------
𝐂𝐁𝐕 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏 – 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐒𝐓 𝐕𝐀𝐋𝐔𝐄𝐒
Website: https://cbvgroup.net
Email: [email protected]
Hotline: +84 (0) 898.7777.68
Trụ sở chính: Tầng 6 - Tòa nhà văn phòng EREKA 17 Hồ Bá Kiện, P. Hoà Hưng, Q.10, TP.HCM

13/08/2025

❗ĐỪNG CHỈ NHÌN VÀO CHỈ SỐ - 61,1 VẪN LÀ TIẾNG CHUÔNG CẢNH TỈNH CHO DOANH NGHIỆP VIỆT

📌 “Ngồi cần mẫn soạn hàng loạt tài liệu để đàm phán cho đơn hàng mới, nhưng liệu bạn có đủ tự tin để nói với đối tác: ‘Chúng tôi ở Việt Nam, bạn cứ yên tâm’? Nếu trả lời là không, thì bài viết này dành cho bạn.”

📊 Báo cáo BCI Q2/2025 của EuroCham ghi nhận chỉ số niềm tin doanh nghiệp giảm nhẹ xuống còn 61,1, nhưng con số ấy vẫn đầy ẩn ý. Khí hậu kinh doanh vẫn còn ủng hộ dài hạn, nhưng những gợn sóng toàn cầu đang khiến doanh nghiệp cảm giác “chao đảo”.

👉Tỷ lệ doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam sẵn sàng giới thiệu Việt Nam như điểm đến đầu tư là 72% – duy trì ổn định qua nhiều quý gần đây. Điều này cho thấy niềm tin vào tiềm năng phát triển là thật. Tuy nhiên, BCI giảm cho thấy có sự thận trọng đang tăng lên, đặc biệt trước áp lực từ căng thẳng thương mại quốc tế và chậm trễ trong cải cách chính sách.

📉 Dữ liệu cho thấy: Doanh nghiệp vẫn vững – nhưng không ai muốn bị bất ngờ

🚨Chỉ 15% doanh nghiệp báo cáo ảnh hưởng tiêu cực từ thuế quan hay gián đoạn đơn hàng, 70% không bị tác động gì, thậm chí 5% còn bội thu – minh chứng cho khả năng chịu đựng và thích ứng mạnh mẽ của doanh nghiệp tại Việt Nam.

🚨Giấy chứng nhận xuất xứ (C/O) đang trở thành công cụ chiến lược, không chỉ để được ưu đãi thuế mà còn để tăng uy tín, minh bạch cho thương hiệu. Nửa số doanh nghiệp (56%) đang gửi C/O theo tháng – đặc biệt với doanh nghiệp lớn – và từ 5/2025, hệ thống C/O số hóa hỗ trợ thông quan nhanh hơn.

CBV Investment – Đồng hành với doanh nghiệp giữa sóng lớn

✅ Kịch bản điều hướng linh hoạt: Không chỉ “mong” thị trường sang mà cần “chuẩn bị” ngay từ giờ
✅ Đa dạng hóa thị trường và nguyên liệu để không lệ thuộc vào một bên duy nhất.
✅ Triển khai hệ thống truy xuất nguồn gốc và xuất xứ chuyên nghiệp, biến thủ tục thành chứng nhận uy tín.
✅ Tối ưu tư vấn môi trường pháp lý, giúp doanh nghiệp phản ứng đúng và nhanh với cải cách kinh tế nội địa.

🎯 Giữ vai trò chủ động — hoặc ngồi chờ cơ hội vụt qua

Khi niềm tin thị trường còn, nhưng tiến trình kinh doanh từng giờ từng ngày lại đối mặt sóng ngầm — chỉ cách giữ người, giữ vốn và giữ lợi thế mới là phép thử của lãnh đạo tinh tế.

Đừng để tăng trưởng kinh tế là câu chuyện bên ngoài — hãy biến nó thành nền tảng cho chiến lược đổi mới và giá trị thực tế ngay hôm nay

------------------------------

𝐂𝐁𝐕 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏 – 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐒𝐓 𝐕𝐀𝐋𝐔𝐄𝐒
Website: https://cbvgroup.net
Email: [email protected]
Hotline: +84 (0) 898.7777.68
Trụ sở chính: Tầng 6 - Tòa nhà văn phòng EREKA 17 Hồ Bá Kiện, P. Hoà Hưng, Q.10, TP.HCM

09/08/2025

💸 PHÚC LỢI KHÔNG SAI - CÁCH CHI MỚI ĐÁNG SAI

🧨 “Doanh nghiệp chi cả tỷ mỗi năm cho phúc lợi, nhưng nhân viên vẫn rời đi như chưa từng gắn bó…”

Không ít lãnh đạo bức xúc thốt lên như vậy sau những đợt nghỉ việc hàng loạt, tỷ lệ gắn bó ngày càng thấp dù đã tăng đãi ngộ.

Sự thật là: chi nhiều không bằng chi đúng.
Trong khi thị trường tuyển dụng đã thay đổi hoàn toàn sau COVID-19, nhiều doanh nghiệp vẫn loay hoay với tư duy phúc lợi kiểu cũ – dàn trải, thiếu trọng tâm, không đúng lúc và không đúng người.

📉 Theo khảo sát mới nhất của WTW vào tháng 7/2025, có tới 90% doanh nghiệp Mỹ chịu sức ép tăng chi phí phúc lợi, nhưng phần lớn trong số đó không thấy kết quả tương xứng.

📌 Ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương, 57% doanh nghiệp sẽ điều chỉnh lại toàn bộ chiến lược phúc lợi để cắt giảm những hạng mục kém hiệu quả và tăng cường hỗ trợ đúng nhu cầu người lao động.

🧠 Phúc lợi giờ không còn là "có thì " – mà phải là "chìa khoá giữ người"

📍 Đã đến lúc chuyển từ “chi cho có” sang “chi để giữ chân và phát triển con người”.

Báo cáo của WTW chỉ ra 3 thay đổi lớn mà doanh nghiệp cần thực hiện nếu muốn sử dụng phúc lợi như một công cụ chiến lược:

✅ Tập trung vào đúng nhu cầu thực – thay vì tăng thẻ gym hay bữa ăn, nhân viên ngày nay cần:

Hỗ trợ sức khỏe tinh thần

Cân bằng công việc – cuộc sống

Tư vấn tài chính cá nhân

🧑‍⚕️83% người lao động tại APAC cho biết họ ưu tiên phúc lợi liên quan đến sức khỏe tinh thần và ổn định tài chính hơn bất kỳ phúc lợi nào khác.

✅ Dùng dữ liệu làm la bàn

Không chỉ đo mức độ hài lòng, doanh nghiệp cần theo dõi hành vi – nhu cầu thực tế – phản hồi hằng quý để tái cấu trúc đúng cách.

✅ Đàm phán thông minh, cắt đúng chỗ

Không phải chi nhiều là tốt. 51% doanh nghiệp đang cắt bớt dịch vụ chi phí cao nhưng hiệu quả thấp, thay bằng những đơn vị cung cấp chuyên sâu, linh hoạt và đáng tin cậy hơn.

🧭 CBV Talents - XÂY DỰNG PHÚC LỢI NHƯ MỘT CHIẾN LƯỢC SỐNG CÒN

Đội ngũ chuyên gia CBV Talents tin rằng các giải pháp sau là lời giải cho bài toán mang tên “hệ thống phúc lợi”

Khảo sát nhu cầu nhân sự chuyên sâu

Thiết kế chiến lược đãi ngộ theo từng phân khúc nhân sự

Tái cấu trúc ngân sách theo hướng thông minh & có tác động

Đàm phán lại với nhà cung cấp dịch vụ để tối ưu ngân sách

🎯 Phúc lợi không phải để “hào phóng” – mà để giữ đúng người, đúng lúc, đúng cách.

🚨 Nếu vẫn chi theo thói quen – bạn đang đốt tiền thay vì giữ người

💬 Nhân viên không rời đi vì thiếu phúc lợi, mà vì không thấy mình trong chiến lược phúc lợi của bạn.

📉 Còn doanh nghiệp thì cạn ngân sách, cạn năng lượng, và… cạn lòng tin.

------------------------------

𝐂𝐁𝐕 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏 – 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐒𝐓 𝐕𝐀𝐋𝐔𝐄𝐒
Website: https://cbvgroup.net
Email: [email protected]
Hotline: +84 (0) 898.7777.68
Trụ sở chính: Tầng 6 - Tòa nhà văn phòng EREKA 17 Hồ Bá Kiện, P. Hoà Hưng, Q.10, TP.HCM

06/08/2025

💼 GDP QUỐC GIA 2025 DỰ BÁO TĂNG TRƯỞNG 6,2% SẼ KHÔNG CỨU ĐƯỢC DOANH NGHIỆP BẠN NẾU VẪN ĐANG MẮC KẸT VỚI TƯ DUY CŨ

🎯 Đơn hàng giảm. Đối tác quốc tế im lặng. Doanh thu nội địa thì chậm từng bước. Nhưng báo cáo vĩ mô lại cho thấy nền kinh tế Việt Nam dự kiến tăng trưởng 6,2% trong 2025 Vậy tại sao bạn vẫn không “ngửi thấy” cơ hội?

Chúng ta đang bước vào một giai đoạn mà tốc độ tăng trưởng GDP không còn tự động mang theo sự thịnh vượng đến từng doanh nghiệp. Báo cáo mới nhất của OECD dự báo kinh tế Việt Nam sẽ tăng 6,2% trong năm 2025 – một con số đáng kỳ vọng. Nhưng ẩn sau đó là những dòng chữ nhỏ: tăng trưởng chủ yếu đến từ cầu nội địa, trong khi xuất khẩu và đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đang suy yếu.

Nói cách khác, doanh nghiệp nào tiếp tục sống nhờ đơn hàng quốc tế, sẽ cảm thấy “khó thở” trong làn sóng tăng trưởng sắp tới.

📊 Kinh tế vĩ mô đi lên, nhưng không có nghĩa doanh nghiệp nào cũng được kéo theo

Theo OECD:

👉 Xuất khẩu ròng của Việt Nam đang chậm lại do nhu cầu toàn cầu yếu và căng thẳng địa chính trị kéo dài.

👉 FDI vào Việt Nam đã suy giảm do các nhà đầu tư quốc tế đòi hỏi tiêu chuẩn cao hơn về minh bạch, năng lực quản trị và chiến lược dài hạn.

👉 Chỉ số tiêu dùng nội địa đang tăng, với tầng lớp trung lưu mở rộng nhanh, thúc đẩy tiêu thụ trong nước trở thành đầu kéo mới.

Điều này đặt ra một câu hỏi sống còn: Doanh nghiệp của bạn có đang dịch chuyển đủ nhanh để bắt kịp nhu cầu nội địa – nơi đang là “nguồn sống” mới của tăng trưởng?

🧭 CBV INVESTMENT- 3 TRỤ CỘT DOANH NGHIỆP PHẢI CỦNG CỐ NGAY ĐỂ KHÔNG BỊ BỎ LẠI PHÍA SAU

✅ 1. Xây lại chiến lược kinh doanh theo hướng “địa phương hóa”

Chuyển hướng từ xuất khẩu sang phục vụ thị trường trong nước đòi hỏi nhiều hơn một chiến dịch marketing. Đó là sự hiểu sâu hành vi người tiêu dùng, nắm được các vùng tăng trưởng mới (nội đô, nông thôn thông minh, tỉnh công nghiệp), và khả năng triển khai linh hoạt đa kênh.

✅ 2. Gia cố nền tảng quản trị để mở đường thu hút vốn trong nước và quốc tế

Doanh nghiệp Việt Nam cần cải thiện tính minh bạch tài chính, trách nhiệm xã hội (ESG), và chuẩn hóa mô hình quản trị nếu muốn đón dòng vốn FDI thế hệ mới hoặc IPO trong tương lai.

✅ 3. Tái đầu tư vào đổi mới – công nghệ, con người, và quy trình

Việt Nam cần phải rút ngắn khoảng cách về năng suất lao động và đổi mới sáng tạo. Năng suất của Việt Nam vẫn thấp hơn nhiều so với các nước trong khu vực. Đây là cơ hội để các doanh nghiệp dẫn đầu bằng cách đầu tư vào kỹ năng, chuyển đổi số và quản trị rủi ro hiện đại.

💬 Tăng trưởng không đồng nghĩa với “dễ thở”
Không phải mọi con số đều phản ánh sự thuận lợi cho doanh nghiệp. Và không phải ai cũng được hưởng “trái ngọt” từ kỳ vọng 6,2%. Người có lợi thế là người biết đọc đúng xu thế, dịch chuyển nhanh và đầu tư kịp thời.

------------------------------

𝐂𝐁𝐕 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏 – 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐒𝐓 𝐕𝐀𝐋𝐔𝐄𝐒
Website: https://cbvgroup.net
Email: [email protected]
Hotline: +84 (0) 898.7777.68
Trụ sở chính: Tầng 6 - Tòa nhà văn phòng EREKA 17 Hồ Bá Kiện, P. Hoà Hưng, Q.10, TP.HCM

05/08/2025

⚠️ THUẾ QUAN KIỂM SOÁT – BẠN ĐANG MẤT ĐƠN HÀNG HAY LẠC ĐƯỜNG TRONG ĐIỀU KIỆN MỚI?

📍 Bạn có từng nhận cuộc gọi phàn nàn từ đối tác: “Quy tắc xuất xứ thay rồi, lô hàng không đủ chứng nhận, Mỹ ép phải trả thêm phí, đơn hàng hỏng rồi”?

Đó không phải chuyện hiếm. Khi Việt Nam và Mỹ bước vào vòng đàm phán thương mại đối ứng - tập trung vào thuế nhập khẩu, quy tắc xuất xứ, thủ tục hải quan - nhiều doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam đang loay hoay không biết phải xử lý thế nào.

📊 Trong 5 tháng đầu năm 2025, thương mại song phương Việt - Mỹ đạt 77,4 tỷ USD, tăng 36,5% so với cùng kỳ năm 2024. Xuất khẩu của Việt Nam đạt 71,7 tỷ USD, tăng 37,3%. Nhưng sự tăng trưởng có thể trở thành con dao hai lưỡi nếu các doanh nghiệp không sẵn sàng ứng phó với các yêu cầu mới.

🚫 Sắt thép có thể vào Mỹ – nhưng tiêu chuẩn không thỏa mãn thì cũng bị trả về

📉 Thuế đối ứng ban đầu lên đến 46%, nhưng qua đàm phán, Mỹ giảm xuống còn 20%, vẫn áp mức 40% thuế cho hàng trung chuyển không đóng góp giá trị gia tăng tại Việt Nam.

🤝 Đàm phán thương mại đối ứng đã diễn ra nhiều vòng cấp kỹ thuật và cấp bộ trưởng từ tháng 4 đến tháng 6/2025, đạt tiến bộ đáng kể trong việc thu hẹp khoảng cách giữa hai bên.

📦 Việt Nam đang xếp thứ tư toàn cầu về thặng dư thương mại với Mỹ, đạt 64,8 tỷ USD trong 5 tháng đầu năm, sau Trung Quốc, Mexico và Iceland.

🧭 CBV Investment – GÓC NHÌN TỪ DOANH NGHIỆP VÀ ĐỐI TÁC NGOẠI

Từ kinh nghiệm đồng hành thực tế với các doanh nghiệp xuất khẩu, đội ngũ chuyên gia CBV Group đưa ra các khuyến nghị:

✅ Hiểu rõ quy tắc xuất xứ (origin rules): sản phẩm phải đáp ứng các tiêu chí giá trị nội địa để chịu mức thuế 20%, tránh rơi vào mức cao 40% cho hàng trung chuyển.

✅ Đàm phán hợp đồng phải gắn với điều kiện thuế cụ thể, không chỉ căn cứ vào mức thuế hiện tại mà còn kịch bản điều chỉnh khi có biến động chính sách.

✅ Kiểm tra chuỗi cung ứng nội địa – đặc biệt từ Trung Quốc, vì Nhật Bản đã làm yêu cầu giảm phụ thuộc vào linh kiện Trung Quốc — nếu không, doanh nghiệp dễ bị hành chính áp thêm thuế.

✅ Đa dạng thị trường xuất khẩu càng sớm càng tốt, để tránh phụ thuộc Mỹ quá lớn – đặc biệt khi thị trường này vẫn đang đàm phán và chưa có ký kết thỏa thuận hoàn chỉnh.

💬 Bạn có đang chuẩn bị hồ sơ xuất khẩu rõ ràng theo rule of origin? Đối tác đang yêu cầu chứng minh xuất xứ hay nguồn gốc linh kiện? Bạn đã có phương án đa dạng hóa thị trường khi Mỹ vẫn còn rủi ro chính sách?

------------------------------

𝐂𝐁𝐕 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏 – 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐒𝐓 𝐕𝐀𝐋𝐔𝐄𝐒
Website: https://cbvgroup.net
Email: [email protected]
Hotline: +84 (0) 898.7777.68
Trụ sở chính: Tầng 6 - Tòa nhà văn phòng EREKA 17 Hồ Bá Kiện, P. Hoà Hưng, Q.10, TP.HCM

04/08/2025

🔍 KHI "MINH BẠCH" TRỞ THÀNH YẾU TỐ TẠO NIỀM TIN – BẠN ĐÃ SẴN SÀNG HOÀN THIỆN HỒ SƠ DOANH NGHIỆP?

📍 Hãy tưởng tượng bạn là nhà đầu tư, nhìn một doanh nghiệp qua báo cáo nội bộ: "Chỉ số này tăng, kết quả kia giảm" – nhưng không có báo cáo độc lập kiểm toán, không có số liệu liên tục công bố… Bạn liệu có tự tin rót vốn?

Trong bối cảnh thị trường Việt Nam đòi hỏi mức độ minh bạch ngày một cao – từ số liệu tài chính đến quy trình quản trị – Báo cáo Minh bạch năm 2025 của Deloitte Việt Nam nhấn mạnh vai trò "báo cáo bổ sung" cho mỗi tháng, phản ánh trách nhiệm giải trình liên tục, giúp nhà đầu tư và đối tác dễ dàng truy cập dữ liệu kịp thời.

Nghĩa là: không công bố một lần, mà là công bố liên tục – để ai nhìn vào doanh nghiệp cũng cảm thấy an tâm chứ không phải nghi ngờ.

🌐 Bức tranh minh bạch không chỉ là hình phạt – mà là hành trang tăng trưởng

✅ Quy định báo cáo bổ sung tăng tần suất minh bạch – giúp doanh nghiệp rút ngắn khoảng cách dữ liệu với nhà đầu tư và bên liên quan.

✅ Tự do tiếp cận vốn hơn khi doanh nghiệp có cấu trúc quản trị rõ ràng, tạo niềm tin trong và ngoài nước.

✅ Minh bạch không chỉ về tài chính mà còn về rủi ro, trách nhiệm xã hội, tuân thủ pháp lý - là bàn đạp cho việc gọi vốn, mở rộng hợp tác.

🧭 CBV Consulting – GIÚP BẠN BIẾN MINH BẠCH THÀNH CHẤT LƯỢNG TUYỆT ĐỐI

Từ thực tế đồng hành với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) Việt Nam trên các hành trình gọi vốn và M&A, chúng tôi thấy:

✅ Báo cáo tài chính từng tháng, từng quý: không chờ đến đợt kiểm toán hàng năm – mà là thể hiện tư duy kiểm soát liên tục.

✅ Tài liệu rủi ro & quản trị được cập nhật thường xuyên: thuế, pháp lý, ESG, trách nhiệm xã hội – thay vì báo cáo tổng hợp một lần.

✅ Phát triển hệ thống báo cáo điện tử để dữ liệu minh bạch, dễ chia sẻ với nhà đầu tư và cơ quan quản lý.

✅ Chính sách nội bộ rõ ràng: từ tiết kiệm năng lượng đến tuyển dụng minh bạch – xây dựng văn hóa "minh bạch từ bên trong" rõ nét hơn cứ nhìn vào UI.

💬 Bạn đã từng vì báo cáo nội bộ quá sơ sài mà bị nhà đầu tư hoãn chuyển vốn?
Bạn có cảm thấy mình phụ thuộc quá nhiều vào báo cáo tài chính cuối năm mà quên xây dựng cả nền tảng minh bạch mỗi khi cần?

Trong thời đại dữ liệu lên ngôi – không minh bạch là bạn đã tự đặt mình vào thế yếu.
Nếu bạn muốn biến "báo cáo bổ sung liên tục" thành cơ hội niềm tin – CBV Consulting sẵn sàng đồng hành cùng bạn xây dựng hệ thống minh bạch thực chất, chứ không chỉ để đáp ứng yêu cầu.

------------------------------

𝐂𝐁𝐕 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏 – 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐒𝐓 𝐕𝐀𝐋𝐔𝐄𝐒
Website: https://cbvgroup.net
Email: [email protected]
Hotline: +84 (0) 898.7777.68
Trụ sở chính: Tầng 6 - Tòa nhà văn phòng EREKA 17 Hồ Bá Kiện, P. Hoà Hưng, Q.10, TP.HCM

01/08/2025

🎯 BÁN CÔNG TY – KHÔNG PHẢI LÚC KIỆT SỨC, MÀ PHẢI LÚC BẠN CÒN NHIỀU LỰA CHỌN

🕰️ Nhiều doanh nhân chỉ nghĩ đến việc "bán" khi đã đuối sức. Nhưng thương lượng tốt nhất không đến từ thế yếu.
💼 M&A không phải là kết thúc – mà là cách để đưa đứa con tinh thần đi xa hơn khi bạn còn quyền chọn, còn tiềm lực và còn giấc mơ chưa dừng lại.

✨ CBV Investment luôn nhấn mạnh:
✅ Bán khi thị trường còn định giá cao
✅ Bán khi bạn có chiến lược, timeline, đối tác phù hợp
✅ Bán không phải để rời bỏ – mà là để tái đầu tư, giữ lại giá trị và tiếp tục hành trình

💬 Vấn đề không phải là “bán bao nhiêu” – mà là “khi nào và cho ai?”
🧭 Hãy chuẩn bị như một người chưa từng nghĩ đến việc bán. Để nếu cần, bạn không chỉ “thoát” mà còn “bật”.

📌 Xem ngay video – và bắt đầu viết lại kịch bản của chính bạn.

------------------------------
𝐂𝐁𝐕 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏 – 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐒𝐓 𝐕𝐀𝐋𝐔𝐄𝐒
Website: https://cbvgroup.net
Email: [email protected]
Hotline: +84 (0) 898.7777.68
Trụ sở chính: Tầng 6 - Tòa nhà văn phòng EREKA 17 Hồ Bá Kiện, P. Hoà Hưng, Q.10, TP.HCM

01/08/2025

📉 KHI THỊ TRƯỜNG M&A “ĐÓNG BĂNG” – DOANH NGHIỆP CÓ ĐANG CHỜ HAY CHỦ ĐỘNG?

📍 Bạn có từng đặt kỳ vọng vào thương vụ lớn – nhưng rồi thị trường sụt, đơn hàng đợi lệnh duyệt, vốn chưa gọi được, và rồi “thời cơ trôi mất trong vô vọng”?
Đó là thực tế mà hàng loạt doanh nghiệp đang trải qua trong bối cảnh thỏa thuận mua bán - sáp nhập (M&A) toàn cầu bị đình trệ vì bất ổn chính trị và chính sách thuế quan.

Theo báo cáo triển vọng M&A 2025 của PwC, trong nửa đầu năm:

👉 Số lượng thương vụ giảm 9% so với cùng kỳ năm trước, nhưng giá trị lại tăng 15% nhờ các thương vụ lớn (megadeal) vẫn tiếp tục diễn ra.

👉 Có 30% doanh nghiệp tạm dừng hoặc xem xét lại thương vụ vì lo ngại rủi ro thuế quan.

Nói cách khác, nếu doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào chiến lược M&A để tăng trưởng – thì đang đứng trước câu hỏi: Làm thế nào để không bỏ lỡ cơ hội khi thị trường lạnh giá?

🔍 Đằng sau con số lớn là những câu chuyện nhỏ đáng tiếc…

✅ Nhiều doanh nghiệp vừa qua dễ bị bỏ lại không phải vì đối tác không có tiền – mà vì hồ sơ pháp lý/chứng từ không đáp ứng yêu cầu kiểm toán nghiêm ngặt, nên không vượt nổi vòng thẩm định đầu tiên.

✅ Các nhà đầu tư tư nhân hiện giữ khoảng 1.000 tỷ USD vốn chưa phân bổ – tức là có tiềm lực, nhưng họ không đầu tư nếu không chắc về định giá và khả năng tạo giá trị thực tiễn.

✅ Dù một số lĩnh vực vẫn có giao dịch lớn tiếp diễn—như công nghệ, ngân hàng, năng lượng—nhưng áp lực tài chính và chính sách đang đẩy nhiều doanh nghiệp ra ngoài ngưỡng tiếp cận.

🧭 CBV Investment – ĐIỀU GÌ SẼ GIÚP DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA?

Với kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều tổ chức Việt trong các thương vụ M&A quy mô vừa và lớn, chúng tôi chia sẻ góc nhìn thiết thực:

✅ Chuẩn hóa hồ sơ chiến lược là bước đầu tiên – các nhà đầu tư muốn thấy rõ kế hoạch tài chính, quản trị rủi ro, roadmap giá trị dài hạn.

✅ Due diligence toàn diện (Tài chính – Pháp lý – Vận hành) không chỉ là thủ tục, mà là sức mạnh thương lượng khi thị trường chờ “hồi sinh”.

✅ Xây dựng kịch bản linh hoạt cho từng tình huống: bao gồm rủi ro thuế quan, biến động lãi suất, gián đoạn chuỗi cung ứng, để bạn không bị cuốn theo thị trường mà là tạo ra giá trị trong bất ổn.

✅ Không chờ thị trường phục hồi, mà chủ động tạo ra deal – thông qua mô hình tăng giá trị nội bộ, tái cấu trúc vận hành, tích hợp ESG và công nghệ số vào hoạt động lõi.

💬 Bạn có đang chuẩn bị cho mình một bộ hồ sơ đủ mạnh, sẵn sàng ngay khi cơ hội tới?
Nếu bạn nghe thị trường “tăng giá”, nhưng vẫn loay hoay sắp đặt quy trình – có thể đang bị bỏ lại phía sau.

M&A không chỉ là mua bán – mà là cách bạn thể hiện khả năng nắm bắt tương lai giữa những cú sốc thị trường. Và khi bạn đủ chuẩn – cơ hội sẽ tìm đến bạn trước.

31/07/2025

🚨 XUẤT KHẨU PHẾ LIỆU VÀO EU: CHẬM MỘT BƯỚC – MẤT CẢ LÔ HÀNG, MẤT CẢ NIỀM TIN

📍 “Lô hàng hơn 800 triệu bị trả về ngay tại cảng – chỉ vì sai mã HS và thiếu chứng nhận đủ điều kiện nhập khẩu. Bên mua lúc đàm phán thì dọa huỷ hợp đồng.”

Là nỗi niềm không của riêng thương nhân xuất khẩu nào.

Trong chuỗi cung ứng sản xuất sử dụng phế liệu kim loại làm nguyên liệu, chỉ cần một mắt xích sai – từ khâu nhập khẩu, chứng từ, cho đến tiêu chuẩn vệ sinh, mã số HS – cũng có thể khiến toàn bộ đơn hàng bị trì hoãn, trả lại, hoặc vĩnh viễn bị EU chặn cửa.

Tháng 7/2025, Việt Nam chính thức áp dụng 5 bộ Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia mới (QCVN 31-33, 65-66:2024/BTNMT) dành cho các loại phế liệu nhập khẩu, trong đó có phế liệu kim loại – nguyên liệu cốt lõi trong hàng ngàn nhà máy.

Nếu doanh nghiệp không cập nhật:

❌ Hàng nhập về không qua được kiểm tra chất lượng

❌ Không thông quan – không kịp cho đơn hàng xuất

❌ Hợp đồng xuất khẩu có nguy cơ bị huỷ, uy tín bị xóa sổ trong mắt đối tác châu Âu

🌪️ Tiếng chuông cảnh báo không chỉ cho xuất khẩu – mà cho cả sản xuất nội địa

Các quy định mới yêu cầu mỗi lô phế liệu phải đúng mã HS được phê duyệt, kiểm tra tối đa 20% trọng lượng lô hàng không đúng mã, nếu không sẽ bị loại.

Đồng thời, EU cũng tăng giám sát chặt chẽ, có thể cấm xuất khẩu từ các quốc gia không minh bạch về nguồn gốc phế liệu, trong đó Việt Nam dễ rơi vào diện giám sát nếu không tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng.

Nghĩa là, nếu bạn dùng phế liệu nhập khẩu không đạt chuẩn để sản xuất – có thể lô hàng sản phẩm hoàn thiện bị EU từ chối, hủy hợp đồng hoặc chịu hậu quả pháp lý sau này.

🧭 CBV Consulting – GÓC NHÌN CHUYÊN MÔN GIÚP DOANH NGHIỆP VỮNG BƯỚC

Từ kinh nghiệm đồng hành cùng các nhà sản xuất và thương nhân Việt Nam, CBV Consulting khuyến nghị:

✅ Xây bộ mã HS và chứng từ đi kèm theo từng lô phế liệu: phân loại rõ mã phế liệu theo QCVN, kèm hóa đơn, kiểm định chất lượng và giấy chứng nhận xuất xứ đầy đủ.

✅ Dù phế liệu giá thấp – nhưng rủi ro từ hàng không đạt chuẩn cao gấp nhiều lần: động thái kiểm tra nội bộ phải được thực hiện thường xuyên, kể cả nhà cung cấp nhỏ.

✅ Kiểm định thử mẫu lô hàng tại cả Việt Nam lẫn EU (nếu cần) để đảm bảo khớp mã HS, cấu trúc hóa học, hàm lượng tạp chất đúng tiêu chuẩn quốc tế.

✅ Thiết lập hệ thống giám sát nội bộ và chuẩn bị hồ sơ xuất nhập khẩu theo tiêu chuẩn điện tử – tránh trường hợp giấy tờ in tay hoặc thiếu lệch mã HS gây thất thoát đơn hàng.

✅ Xây chính sách dự phòng: khi phế liệu bị trả về tại EU, doanh nghiệp cần có phương án xử lý, bảo hành, hoặc tái xuất – tránh lô hàng dừng tại cảng, phí lưu kho tăng cao.

Khi phế liệu là nguồn lực thân thiện môi trường – nhưng nếu thiếu chuẩn hóa, nó cũng có thể là “quả bom chậm nổ” đối với doanh nghiệp xuất khẩu và sản xuất Việt Nam.

------------------------------

𝐂𝐁𝐕 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏 – 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐒𝐓 𝐕𝐀𝐋𝐔𝐄𝐒
Website: https://cbvgroup.net
Email: [email protected]
Hotline: +84 (0) 898.7777.68
Trụ sở chính: Tầng 6 - Tòa nhà văn phòng EREKA 17 Hồ Bá Kiện, P. Hoà Hưng, Q.10, TP.HCM

30/07/2025

📸 [RECAP] CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG TƯ DUY PHẢN BIỆN CHO ĐỘI NGŨ FRESHER TẠI PANASONIC VIỆT NAM 📸

📍Vừa qua, CBV Group hân hạnh đồng hành cùng Panasonic Việt Nam triển khai Chương trình phát triển kỹ năng "Tư duy phản biện" dành cho đội ngũ Fresher đến từ nhiều khối chuyên môn khác nhau.

Chương trình được dẫn dắt trực tiếp bởi Master Facilitator Nguyễn Vũ Mạnh Hà, với cách tiếp cận sâu sắc và thực tiễn thông qua việc lồng ghép các Case study sát với môi trường doanh nghiệp hiện nay. Nội dung chương trình tập trung vào:

✅ Kỹ năng phân tích và tuyên bố vấn đề;

✅ Kỹ năng đặt câu hỏi phản biện thông qua việc kết nối các nhóm thông tin đa chiều;

✅ Tư duy logic và khả năng ra quyết định hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp năng động.

🌟 Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, chương trình còn mang đến không gian thực hành và trải nghiệm sâu sắc, nơi các Fresher được chủ động trao đổi quan điểm, tư duy phản biện và xây dựng giải pháp một cách sáng tạo.

🌟 CBV Group tự hào đồng hành cùng Panasonic Việt Nam trong việc xây dựng đội ngũ nhân sự thế hệ mới – nơi tư duy phản biện, khả năng thích ứng và tinh thần học hỏi chủ động được xem là nền tảng cho sự phát triển bền vững của tổ chức.

👉 CBV ACADEMY – Luôn sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc thiết kế các chương trình phát triển năng lực chuyên sâu, sát thực tiễn và phù hợp với từng giai đoạn phát triển nguồn nhân lực.

30/07/2025

🌍 ĐƠN HÀNG ĐỨNG LẠI, NHÂN SỰ RỜI BỎ – DOANH NGHIỆP CÓ ĐANG BỊ BỎ LẠI SAU CUỘC CHƠI?

“Đơn hàng đi Mỹ bị huỷ đột ngột. Lý do là gì? Thuế mới áp dụng từ hôm qua.”

Chỉ trong một đêm, kế hoạch quý bỗng trở nên vô nghĩa. Người đứng đầu không có câu trả lời rõ ràng, đội ngũ mệt mỏi vì phải “chữa cháy”, còn bộ phận xuất nhập khẩu thì gấp rút tìm hiểu chính sách mới mà chưa biết đối tác có quay lại không.

Câu chuyện đó không còn là hiếm trong bối cảnh khu vực Châu Á – Thái Bình Dương đang gánh chịu hậu quả dây chuyền từ chiến tranh thương mại, thuế quan đột biến và dòng vốn đầu tư thay đổi liên tục.

📉 Theo báo cáo mới nhất của Korn Ferry, năm 2024, khu vực APAC chiếm 60% tăng trưởng thương mại toàn cầu, nhưng cũng là nơi đang chịu tổn thương sâu sắc nhất vì biến động chuỗi cung ứng, rủi ro địa chính trị và chính sách thương mại bất ổn.

Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam vốn quen sống dựa vào đơn hàng nước ngoài, giờ đây loay hoay không biết phải xoay trục thế nào khi dòng vốn và nhân tài dịch chuyển về các quốc gia như Ấn Độ, Nhật Bản, Malaysia.

🔍 TỪ BÀN LÀM VIỆC ĐẾN PHÒNG HỌP – CÂU HỎI KHÔNG THỂ TRÁNH:

👉 Đội ngũ của bạn đã sẵn sàng phản ứng với các cú “quay xe” chính sách chưa?

👉 Chiến lược nhân sự có đủ linh hoạt để thích ứng hay vẫn còn rập khuôn như cũ?

👉 Bạn đang nắm bắt cơ hội trong biến động, hay vẫn chỉ ngồi chờ thị trường ổn định trở lại?

🧭 CBV Consulting – ĐIỂM SÁNG GIỮ DÒNG VỐN VÀ CON NGƯỜI

Từ thực tế hợp tác với doanh nghiệp Việt Nam, CBV Consulting đưa ra nhận định:

✅ Doanh nghiệp cần chuẩn bị “tâm thế thích ứng” trước khi tái cấu trúc nhân sự – chứ không đáo hạn chờ khi có chuyện.

✅ Tái phân bổ nguồn lực: phân tích dòng tiền đến từ thị trường chính, dự báo mức độ đòn bẩy thuế quan, từ đó xác định nơi tập trung tài năng, nơi bớt phụ thuộc.

✅ Đổi mới văn hoá tổ chức: nhân sự cần được tin tưởng để chủ động phản ứng, không ép vào guồng KPI cũ. Linh hoạt và chủ động là ưu tiên.

✅ Xây dựng năng lực lãnh đạo theo kịch bản: mỗi đội cần “bản đồ tình huống địa chính trị/thương mại” riêng – có kịch bản phục hồi, có kịch bản đổi hướng nhanh.

✅ Điều chỉnh cách nắm bắt nhân tài: thu hút cả người có tiếng nói thị trường và người có khả năng pivot nhanh – không chỉ chọn theo truyền thống.

Trong thế giới mà chính trị thương mại có thể thay đổi ngưỡng cản trong một đêm, chỉ những tổ chức đủ kiên cường và linh hoạt mới không bị bỏ lại phía sau.

------------------------------

𝐂𝐁𝐕 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏 – 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐒𝐓 𝐕𝐀𝐋𝐔𝐄𝐒
Website: https://cbvgroup.net
Email: [email protected]
Hotline: +84 (0) 898.7777.68
Trụ sở chính: Tầng 6 - Tòa nhà văn phòng EREKA 17 Hồ Bá Kiện, P. Hoà Hưng, Q.10, TP.HCM

CBV Consulting

18/08/2025

13/08/2025

09/08/2025

06/08/2025

05/08/2025

04/08/2025

01/08/2025

01/08/2025

31/07/2025

30/07/2025

30/07/2025

Address

Opening Hours

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Monday	08:30 - 17:30
Tuesday	08:30 - 17:30
Wednesday	08:30 - 17:30
Thursday	08:30 - 17:30
Friday	08:30 - 17:30