24/10/2021
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📲💡 ---> Sabias que los tres pilares principales sobre los que descansa la función financiera de una organización son la Contabilidad, Finanzas y la Tesorería.
1 CONTABILIDAD:📖 es la base donde las demás funciones financieras se soportan. Basado el la partida doble es el lenguaje común de los negocios, cuyo conocimiento ayuda a la evolución y crecimiento de los negocios. A su vez tiene como principales funciones:
Gobernanza: gestión de todos los documentos legales que dan estructura y reglas a la organización así como los controles internos que protegen los activos de la organización y reducen el riesgo de incurrir en pérdidas.
Registro: mantiene el adecuado registro de todas las transacciones de la organización y mantiene actualizados los libros contables para el uso de esta información interna en la organización.
Reporte: reportes financieros y de gestión resultan en información fiable y crea transparencia de la operación de la organización. Además ayudan al cumplimiento de las leyes y regulaciones.
2 FINANZAS: 📈 Utiliza la disciplina de reporte y data de la correcta Contabilidad para planificar y crear el futuro de la compañía. Contabilidad y Finanzas son departamentos críticos en la creación y ejecución de una estrategia empresarial efectiva
Planificación y Presupuestos: Son la primera piedra base del departamento de Finanzas y constituyen la hoja de ruta que seguirá la organización, se basa en la dirección que define la Dirección de la organización
Forecasting: Integra la performance actual de la organización al presupuesto en el entorno real de negocios.
Análisis de Inversiones: Crea una metodología para el análisis de nuevas oportunidades de negocio. Proyectos de Capital, cómo adquisiciones, construcción de una nueva planta o compra de licencia de una nueva tecnología deberán ser evaluados bajo un set de criterios financieros para asegurar una decisión de gasto de capital efectivo.
3 TESORERIA:💵 Es un pilar de la función financiera que provee la disciplina y combustible para gestionar el crecimiento de la organización.
Gestión de Caja: Es la función que debe asegurar a los accionistas que se cuenta con el apropiado flujo de caja para el funcionamiento de las operaciones de la organización. Incluye tareas diarias como conciliaciones bancarias, procesamiento de cuentas por pagar y cuentas por cobrar y el análisis del la posición de flujo de caja.
Financiamiento: Proveer a la organización la liquidez necesaria para la ejecución del plan estratégico. Se realiza de diversas formas como apalancamiento de necesidades de capital de trabajo, gestión de condiciones comerciales con clientes y proveedores, líneas de crédito o emisión de deuda.
Gestión de Riesgos: la exigencia y estricto seguimiento asociado a la gestión de caja son la extensión natural de sólidas prácticas de gestión de riesgos. También incluye riesgos asegurables como sobre la propiedad, a los trabajadores, ciberataques o riesgos fiduciarios. Gestión de Riesgos es muy cercano a la Gobernanza.
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