ARTI Expertise & Conseil

03/09/2026

La Commission européenne veut alléger la fiscalité des entreprises. Mais l’enjeu dépasse le montant des économies annoncées.

Le projet présenté vise notamment à simplifier certaines obligations fiscales et à réduire les démarches administratives qui pèsent sur les entreprises européennes.

Pour les dirigeants, cette simplification pourrait représenter moins de temps consacré à la conformité, moins de coûts administratifs et davantage de ressources pour l’activité.

Une évolution particulièrement importante pour les entreprises qui doivent composer avec des règles fiscales de plus en plus complexes.

Bruxelles présente une réforme fiscale majeure destinée à simplifier la vie des entreprises et à renforcer leur compétitivité, avec des économies substantielles à la clé.

01/09/2026

Un nouveau dirigeant prend les commandes ? 📄

Ce changement ne se limite pas à une décision interne. Il doit généralement faire l’objet d’une annonce légale afin d’informer partenaires, clients et administrations.

Une formalité essentielle pour sécuriser la vie juridique de l’entreprise et éviter tout blocage administratif. 💡

31/08/2026

Diriger, c’est décider. Décider, c’est mesurer.

Un dirigeant a besoin d’indicateurs fiables pour avancer avec lucidité. L’expert-comptable apporte ce recul indispensable, factuel et structuré. Les chiffres ne dictent pas la stratégie, mais ils éclairent chaque choix. 📊

Un échange clair permet de transformer les données en décisions concrètes. 🤝

27/08/2026

La confiance se construit dans la confidentialité.

Confier ses chiffres, ses doutes ou ses décisions stratégiques suppose un cadre sécurisé. Le respect des informations transmises n’est pas une formalité, c’est une responsabilité. 📁

Un climat de discrétion sincère favorise des échanges plus transparents et plus efficaces. 🔐

26/08/2026

Un détail oublié… et tout peut être refusé. ⚠️

Changer ses statuts implique plusieurs formalités obligatoires. Si l’une manque, votre modification ne sera pas validée.

Anticiper chaque étape, c’est éviter les ret**ds et les complications. 💡

24/08/2026

Les entreprises les plus performantes ne réunissent pas seulement de bons profils.

Elles savent créer un environnement où la confiance, l'entraide et la coopération deviennent des leviers de réussite.

Pour y parvenir, il est utile de :
✔️ Favoriser une communication transparente.
✔️ Valoriser le travail en équipe.
✔️ Encourager le partage des connaissances.

La performance collective est souvent le résultat d'une culture d'entreprise solide.

20/08/2026

Le seuil de 150 € ne change pas la dépense, il change la preuve attendue. 🍽️📑

Pour éviter un dossier incomplet :
📌 En dessous du seuil, transmettez un ticket lisible et complet dès le retour. Plus le justificatif arrive t**d, plus le traitement se complique côté comptabilité.
📌 Au-dessus du seuil, demandez immédiatement une facture au nom de l’entreprise. Pour un repas d’affaires, les informations sur les invités et leur société sécurisent aussi la justification, sans relance complémentaire.

Avec la facturation électronique qui approche, le bon document doit être demandé à la caisse, pas reconstitué ensuite. 🔎

17/08/2026

Jusqu’à 4 000 € par salarié concerné en cas d’absence de DUERP, et jusqu’à 8 000 € en cas de nouveau manquement : le niveau de sanction change clairement. 📌

Depuis le 27 juin 2026, l’absence d’élaboration ou de mise à jour du DUERP peut donner lieu à un avertissement ou à une amende administrative. Le document doit couvrir l’ensemble des risques, intégrer les évolutions de l’activité et être transmis au service de prévention concerné.

Autre point de vigilance : les déclarations liées au C2P. En cas d’inexactitude, une pénalité peut aller de 50,06 € à 2 002,25 € par salarié en 2026, avec un doublement possible en cas de récidive.

Le bon réflexe consiste à vérifier la mise à jour du DUERP, la traçabilité des expositions et la fiabilité des données déclarées en DSN avant tout contrôle.

Contrôle de l’exposition des salariés aux facteurs de risques professionnels : des sanctions renforcées en cas de manquements liés au DUERP et au C2P

10/08/2026

Transmettre son entreprise ne commence pas avec la recherche d’un repreneur.

Cela commence bien avant, par une décision claire : accepter l’idée de céder, fixer une échéance et éviter d’agir dans l’urgence après un choc personnel ou économique. 🧭 Une transmission préparée donne plus de marge, plus de cohérence et une meilleure lecture de la valeur réelle de l’entreprise.

Le point décisif reste l’autonomie. Une société trop dépendante de son dirigeant est plus fragile et moins attractive. Il faut déléguer, structurer les fonctions clés et faire progresser l’équipe. En parallèle, l’activité doit continuer à avancer : prospecter, investir, ouvrir des pistes et garder un cap de développement. 📌

Une entreprise organisée et en mouvement se transmet dans de meilleures conditions.

07/08/2026

Créer une société concurrente pendant un mandat de gérant de SARL est-il possible ? 👇

La réponse de la jurisprudence est claire : par principe, non. Le gérant est tenu à une obligation de loyauté et de fidélité. Ce point est important : la seule création d’une structure concurrente pendant l’exercice du mandat peut suffire à caractériser un manquement, même sans acte de concurrence déloyale prouvé. Le repère concret à retenir est simple : en présence d’activités concurrentes, le risque existe dès la création de la nouvelle société.

Une exception peut toutefois exister si les associés ont donné leur accord unanime. Avant tout projet parallèle, il est donc utile de vérifier deux points : la réalité de la concurrence entre activités et l’existence d’une autorisation formelle.

C’est souvent là que se joue la sécurité juridique du dirigeant. 📂

Le gérant d’une SARL ne peut pas créer une société concurrente durant son mandat