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23/06/2026

Un re**rd de paiement… et toute la relation peut se tendre. 👀

Relancer sans brusquer, sécuriser sans braquer : trouver le bon équilibre est essentiel pour préserver la confiance tout en protégeant votre trésorerie.

Adopter les bons réflexes, c’est agir efficacement sans nuire à la relation client. 💡

Un client ne se résume jamais à un dossier.Derrière chaque bilan, il y a des décisions, des risques assumés, des nuits c...
19/06/2026

Un client ne se résume jamais à un dossier.

Derrière chaque bilan, il y a des décisions, des risques assumés, des nuits courtes et des ambitions structurées. Chez ARTI EXPERTISE & CONSEIL, ANDRIAMAMPANDRY RABE Niaina choisit de connaître personnellement chaque dirigeant accompagné. Comprendre le modèle, les contraintes, les enjeux humains. C’est cette proximité qui permet une expertise réellement utile, pas simplement conforme. 📊

Si vous recherchez un cabinet à Rueil-Malmaison où l’on vous connaît vraiment, l’échange peut commencer simplement autour d’une discussion. 🤝

Beaucoup d’entreprises abordent la facture électronique comme un projet « interne ». En pratique, le premier point de ru...
16/06/2026

Beaucoup d’entreprises abordent la facture électronique comme un projet « interne ». En pratique, le premier point de rupture vient souvent d’un partenaire moins équipé, qui ne suit pas le même rythme de mise en conformité. ⚠️

La facture électronique se gagne autant chez vos partenaires que dans votre système d’information.

Concrètement, anticipez 3 chantiers : cartographier clients/fournisseurs par capacité à recevoir/émettre, cadrer une phase de transition (y compris un double circuit si certains exigent encore un PDF), et planifier des tests suffisamment tôt avec la plateforme agréée choisie. 🔧

Gérer efficacement vos délais de paiement est essentiel pour la santé de votre entreprise. Voici comment :1. Respectez l...
03/06/2026

Gérer efficacement vos délais de paiement est essentiel pour la santé de votre entreprise. Voici comment :

1. Respectez le délai légal de 30 jours pour éviter des pénalités.
2. Précisez vos conditions dans les CGV pour éviter les litiges.
3. Informez-vous sur vos clients pour anticiper les risques.
4. En cas de re**rd, privilégiez le dialogue et proposez un échéancier.

Assurez la pérennité de votre entreprise en adoptant ces bonnes pratiques dès aujourd'hui.

Modifier les statuts ne relève pas d’une simple formalité. Changer le siège, la dénomination, l’objet, le capital, le di...
22/05/2026

Modifier les statuts ne relève pas d’une simple formalité.

Changer le siège, la dénomination, l’objet, le capital, le dirigeant ou la durée modifie des mentions essentielles de la société. Tant que la décision n’est ni publiée ni enregistrée, l’ancienne situation reste opposable aux tiers. 📝

Les effets sont concrets : financement re**rdé, signature bloquée, refus du greffe, extrait Kbis non actualisé. La sécurité juridique dépend de la cohérence entre la décision prise, les statuts mis à jour, l’annonce légale et le registre.

Le chemin est clair : décision formelle, mise à jour des statuts, publication de l’annonce légale dans le mois, puis déclaration au Guichet unique avec les pièces requises. Une erreur de texte ou un document manquant peut entraîner le rejet du dossier. ✅

20/05/2026

Vos factures vont entrer dans une nouvelle ère. 🚀

À partir du 1er septembre 2026, elles devront transiter par une plateforme validée par l’État. Un virage important pour toutes les entreprises, qui demande anticipation et adaptation. 💡

“Faut-il attendre le décret avant d’agir ?”Non. 📌 Le droit est posé par la loi, même si le décret doit encore fixer les ...
19/05/2026

“Faut-il attendre le décret avant d’agir ?”

Non. 📌 Le droit est posé par la loi, même si le décret doit encore fixer les délais de prévenance, le fractionnement et les conditions précises d’indemnisation.

Le vrai enjeu n’est pas d’avoir toutes les réponses aujourd’hui, mais d’éviter des réponses contradictoires demain. ⚖️ Un congé qui ne peut pas être refusé impose d’anticiper les réflexes RH et managériaux.

Commencez maintenant : identifiez les postes sensibles, préparez une note interne provisoire, actualisez vos modèles de réponse et clarifiez qui répond aux salariés jusqu’au 1er juillet 2026. 👥

Les re**rds de paiement se sont installés en 2025 : beaucoup d’entreprises voient leurs délais se dégrader, au point que...
15/05/2026

Les re**rds de paiement se sont installés en 2025 : beaucoup d’entreprises voient leurs délais se dégrader, au point que plus d’une sur trois encaisse avec plus de deux semaines de décalage. 📉

Quand l’argent arrive après l’échéance, c’est la trésorerie qui finance vos clients. D’où l’intérêt de sécuriser le cycle de la commande à l’encaissement : conditions de paiement claires, relance programmée, traitement rapide des litiges et, si besoin, échéancier écrit plutôt qu’accord oral. 💬

La facturation électronique, déjà en préparation dans de nombreuses sociétés, pourra aussi réduire les blocages et accélérer la validation. 🧾

Votre relance démarre-t-elle dès le premier jour de re**rd, ou seulement quand la situation devient critique ?

Adresse

Saint-Quentin-en-Yvelines
78000

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