26/06/2026
"لو الـ Sales بتزيد... ليه الـ Cash بيقل؟!"
السؤال ده دايما بتسألة من أصحاب الشركات بشكل مستمر
و اغلبهم مقتنعين ان المشكله من ال market
لكن بعد أقل من ساعة من مراجعة الأرقام، اكتشفنا أن السوق ما كانش المشكلة أصلاً.
المشكلة كانت داخل الشركة.
وهنا الفرق بين Bookkeeping و Financial Management.
المحاسب يقدر يسجل القيود اليومية (Journal Entries)، ويقفل الشهر، ويطلع ميزان مراجعة.
لكن...
هل ممكن أن يجاوب على سؤال زي:
"الفلوس راحت فين؟"
هنا يبدأ دور التحليل.
ولقينا أن الشركة بتعاني من:
✔ Gross Profit .
✔ Sales Growth .
✔ لكن يوجد Cash Leakage مستمر.
ليه بقا؟
- المخزون Inventory بيتحرك بدون رقابة.
- المشتريات Purchasing بتتم بدون سياسة واضحة.
- لا يوجد Budget.
- لا يوجد Cost Center.
- لا يوجد Weekly Financial Report.
- الإدارة تتخذ قرارات بالخبرة وليس بالـ Data.
وهنا أقول دائمًا...
«Accounting tells you what happened...
Finance tells you why it happened...
Management tells you what to do next.»
ودا هو الفرق الذي يصنع نجاح الشركات.
للأسف، كثير من أصحاب الأعمال فاكرين أن وظيفة المحاسب هي "إعداد الإقرار الضريبي" أو "إغلاق السنة المالية".
مع ان الحقيقة...
المحاسبة هي لغة البيزنس.
ولو لم تتحول الأرقام إلى قرارات... ( كلمة عميقة اوي خلي بالك ) 😎
فكل التقارير الموجودة عندك مجرد ملفات PDF محفوظة على الكمبيوتر.
وأحب أن أوجه رسالة لطلبة التجارة والمحاسبين الجدد...
لا تجعل هدفك أن تحفظ القيود فقط.
ولكن
• Bookkeeping.
• Financial Analysis.
• Cost Control.
• Budgeting.
• Cash Flow Management.
• KPIs.
• Dashboard Reporting.
لأن السوق اليوم لا يبحث عن Data Entry Accountant...
السوق يبحث عن شخص يساعد الإدارة على اتخاذ القرار.
وهذا هو الاتجاه الذي نبني عليه في Business Partners...
أن تكون المحاسبة أداة للنمو، وليست مجرد التزام قانوني.
سؤال للنقاش:
ايه المهارة التي يفتقدها أغلب المحاسبين اليوم أكثر من غيرها؟
Bookkeeping ?, Financial Analysis?, Cost Control ?, Business Thinking?
#𝒷𝑜𝑜𝓀𝓀𝑒𝑒𝓅𝒾𝓃𝑔
