17/08/2026
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļēāļāļąāđāļāļāļēāļĒāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļāļ°āļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļ āđāļāđāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āđāļē âāđāļĢāļēāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļĨāļĄāļēāļāļāļķāđāļâ
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĄāļŠāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļĄāļēāļāļąāđāļāļāļļāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļĄāļ§āļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĄāļāđāļāļēāļ Money Champ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļĨāļīāļāđāļĨāđāļāļŦāļļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĩāđāļāļīāļāļēāļ TradingLens.app āļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āļāļķāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļāļāļāļ·āļ āļāļķāļāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄ Session āļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļāļĨāļ°āļĄāļļāļĄ āđāļāđāļāļāđāļāļēāļĄāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļ āđ āļĄāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļĩ āļāļąāđāļāđāļāđ āļāđāļēāļāļ āļēāļāđāļŦāļāđ â āđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ â āļāļđāļāļąāļāļŦāļ§āļ° â āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļēāļāļē â āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āđāļĨāļĒāļāļĒāļēāļāđāļāļē Key Message āļŠāļģāļāļąāļ āđ āļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļāļĄāļēāļŠāļĢāļļāļāđāļŦāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ§āļāļāđāļĄāđāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļēāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļāļāļ§āļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļ āđ āđāļĨāđāļ§āđāļāđāļĨāļ° Session āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāļ·āđāļāļāļ°āđāļĢāļāļĢāļąāļ
ð Session āļāļāļāļāļĄ - āļŦāļļāđāļāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĄāđāļāļ āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļē âāļĄāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļĢāļāđāļŦāļāļāļāļ Cycleâ
āļāđāļ§āļāļāļāļāļāļĄāļāļđāļāļāļĒāļđāđāļŠāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āđ āļāļ·āļ 7 Powers āļāļąāļ Wyckoff āļāļķāđāļāļāļĢāļīāļ āđ āđāļĨāđāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĄāļāļąāļ
7 Powers āđāļāļēāđāļ§āđāļāļāļāļ§āđāļē âāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĢāļīāļāđāļŦāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āđāļĢâ āļŠāđāļ§āļ Wyckoff āđāļāļēāđāļ§āđāļāļāļāļ§āđāļē âāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđāļāđāļ§āļāđāļŦāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ°āđāļĢâ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļ āļāđāļēāđāļĢāļēāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļģāļĨāļąāļ Distribution āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļāļāļģāļĨāļąāļ Euphoric āļāđāļāļēāļāļāđāļāļāļāļ Drawdown āļŦāļāļąāļāļāđāļāļ Thesis āļāļ°āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļ āđāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļāļĢāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļĩāđāļāđāļāđāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļĢāđāļĨāļĒ āļāđāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāđ Momentum āļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āđāļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ
āļāļąāđāļ 7 Powers āļāļĄāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļĄāļāļ âāļāļđāđāļĄāļ·āļāļâ āđāļŦāđāļĨāļķāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļāļāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļ āļāļĒāļēāļāļĨāļāļāđāļāđāļĨāļāļāđāļĄāđāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĨāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āļĨāļāļāđāļĨāđāļ§āļāļģāļĢāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļ
āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļąāļ āđāļāđāļ Scale Economies āļāļ·āļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāđāļāļāļļāļāļĒāļīāđāļāļāđāļģ, Network Economies āļāļ·āļāļĒāļīāđāļāļĄāļĩāļāļāđāļāđāđāļĒāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļĒāļīāđāļāļĄāļĩāļāđāļē, Switching Costs āļāļ·āļāļĒāđāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĩāļĒāđāļāļīāļ āđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ, Counter-Positioning āļāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļīāļĄāđāļĄāđāļāļĨāđāļēāļāļģāļāļēāļĄ, Cornered Resource āļāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđ āļāļāļ°āļāļĩāđ Branding āđāļĨāļ° Process Power āļĄāļąāļāđāļāđāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļŠāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ Power āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŦāļĢāļ·āļ Business Model āđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļāđāļāļāļķāđāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļēāļāđāļāđāļ Scale, Network Effect āļŦāļĢāļ·āļ Switching Cost āđāļĨāđāļ§āđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāđāļ§āļ Mature āļāļĢāļīāļ āđ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļģāđāļĢāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ Brand āļŦāļĢāļ·āļ Process āļāļĩāđāļŠāļ°āļŠāļĄāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļĩ
āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļŦāļļāđāļ Revenue āđāļ 50â100% āļāļĒāđāļēāđāļāļīāđāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļģāļ§āđāļē âāđāļāđāļĢāđāļ§â
āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļ§āđāļē āđāļāđāļĨāđāļ§āļāļģāđāļĢāļāļĩāļāļķāđāļāđāļŦāļĄ āļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŦāļĄ āļĨāļđāļāļāđāļēāļĒāđāļēāļĒāļāļāļāļāđāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāļē āļāļđāđāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļąāļāđāļŦāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāļāļĩāļ 5 āļāļĩāđāļŦāļĄ
āđāļĨāđāļ§āļāđāļāļĒāđāļāļēāļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļ Cycle āļāļāļāļĢāļēāļāļē
Wyckoff āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĄāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļ āđ āļāļąāđāļāđāļāđ Accumulation â Markup â Distribution â Markdown āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāđāļēāļ Supply & Demand, Volume āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĢāļēāļāļē āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļģāđāļĄāđāđāļāđāļāļ·āđāļ Pattern āļāļļāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļ·āļāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļĒ āđ āļ§āđāļē āđāļĢāļāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļ§āļĢāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ āļāđāļē Volume āđāļāļīāđāļĄāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāđāļāđāļĢāļēāļāļēāļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļŦāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļēāļāļēāļ§āļīāđāļāļāđāļāđāļāđ Volume āđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļ āļāļąāđāļāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ§āļĢāđāļŠāđāđāļ
āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļēāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ§āļēāļāļāļąāļāļāļąāļ
āļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđ Takeoff, Power āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļ Accumulation āđāļāđāļēāļŠāļđāđ Markup āļāđāļ āđ āđāļāļāļāļĩāđ Risk/Reward āļĄāļąāļāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ° Fundamental āļāļąāļ Price Cycle āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
āđāļāđāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļŠāļđāđ Stability āļāļāļ°āļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļ§āļīāđāļāļĄāļēāđāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŠāļđāđ Distribution āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļīāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđ âāļāļķāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļāđāļāđāļēāđāļĢâ āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĄāļ§āđāļē Risk āļāļāļāđāļĢāļēāđāļŦāļāđāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ
NVIDIA āđāļāđāļāđāļāļŠāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļēāļāļāļ°āļāļđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ AI āļāļąāļāđāļāđāļĄāđāļāļŦāļĄāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļĄāļĩ Power āļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāļąāđāļ CUDA āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ Ecosystem, Switching Cost āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĒāđāļēāļĒāļāļāļāļĒāļēāļ āđāļĨāļ° Scale + Network āļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļāļĒāļīāđāļāđāļāđāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļāļĩ 2022 āļāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļ Markdown āđāļĨāļ° Accumulation āļāđāļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđ Markup āđāļĢāļāđāļāļāļĩāļāļąāļāļĄāļē
āđāļāđāļāļāļāļ Session āļāļĄāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļ° āđ
āđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļŠāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļ§āđāļē âāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāļđāđāļāļĢāļāđāļŦāļāļāļāļāļ§āļāļāļĢ?â āđāļĨāļ° âāļĢāļēāļāļēāļāļĒāļđāđāļāļĢāļāđāļŦāļāļāļāļāļ§āļāļāļĢ?â āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāđāđāļāđāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļŦāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļķāđāļāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāđāļ
ð Session āļāļĩāđāđāļāļĄāļāđ - āļāļąāļāļŦāļļāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļĨ āđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļ Story āļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āļāđāļ§āļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĄāļāđāļāļēāđāļāļāļđ AI Infrastructure āđāļĨāļ° SaaS āđāļāļāļĨāļāļāļķāļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļąāļ§ āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļīāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĒāļŦāļļāđāļ āđāļāđāļĄāļąāļāļāļ·āļāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļ
āļ āļēāļāđāļŦāļāđāļāļ·āļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļ AI āļĒāļąāļāđāļŦāļĨāđāļĢāļāļĄāļēāļ Hyperscaler āļāļĒāđāļēāļ Amazon, Microsoft, Alphabet āđāļĨāļ° Meta āļĒāļąāļāļāļļāđāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ Data Center āđāļĨāļ° Infrastructure āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĨāļāđāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđ Narrative āđāļāđāđāļāđāļ Demand āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāđāļāļĒāļąāļ Server, Networking, Software, Cybersecurity āđāļĨāļ° Infrastructure āļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļ
āđāļāđāļāļģāļ§āđāļē âAI āđāļâ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļ§āđāļē âāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ AI āļāļąāļ§āđāļŦāļāļāđāđāļāđâ
āļŦāļļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāđāļāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ§āđāļē āļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāļđāđāļāļĢāļāđāļŦāļāļāļāļ Value Chain āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ Demand āđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāđāļāđāđāļŦāļ
āļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ AI Infrastructure āđāļĢāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļ Backlog āđāļŦāļāđāļĄāļēāļ āđāļāđāļāđāļē Revenue āđāļāđāļĨāđāļ§ Gross Margin āļāļđāļāļāļāļŦāļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ āđāļāđāļ DELL āļĄāļĩ Backlog āđāļĨāļ° Demand āļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļēāļ āđāļāđāļāļģāļāļēāļĄāļāđāļāļāļ·āļ Margin āļāļ°āļāļēāļĄāļāļąāļ Growth āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļŠāđāļ§āļ HPE āļāđāļĄāļĩāđāļāļāļĒāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļ Server āđāļ Networking āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ Economics āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāđāđāļŦāļ
āļāļąāđāļ SaaS āļāđāļĄāļĩāļāļĩāļāļĄāļļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļ§āļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļĨāļąāļ§āļ§āđāļē AI āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļĨāļēāļĒ Software āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļāļ·āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļ AI āļāđāļēāļ Usage āļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩ Product āđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļē AI āđāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļ AI āļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ Disruptor āđāļĨāļ° Demand Accelerator āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļāđāļŦāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļ Business āļāļĩāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļģāļāļēāļĄāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĄāđāļŠāļĄāļāļāļ·āļ âāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļēāļĒ āļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļĢ?â
āļāļĢāļāļāļĩāđ PLTR āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĢāļ āļāļąāļ§āđāļĨāļ Commercial āđāļāđāļ āđāļĨāļ° Momentum āļāļĩ āđāļāđ Valuation āļāđāļŠāļđāļāļĄāļēāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ āļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļ·āđāļ Growth āđāļāļāļāļĢāļĩ āđ āļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāđāļ§āđāļŠāļđāļāđāļĨāđāļ§ āļāđāļē Growth āļāļ°āļĨāļāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļīāļ āļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāđāļ āļŦāļļāđāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāđāļĢāļāļāļēāļ Multiple Compression āđāļāđ
āļāļĄāļāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļ Thesis-Killer āļĄāļēāļ āļāļ·āļāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļŦāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļē Thesis āđāļāļīāļĄāđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāđāļ§
āļāđāļē PLTR āđāļāļāđāļēāļĨāļāđāļĢāļ
āļāđāļē AI Server Margin āļāļāļ HPE āđāļĄāđāļāļĩāļāļķāđāļ
āļāđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļĨāļ Capex āđāļĨāđāļ§ ANET āļāļĢāļ°āļāļāļŦāļāļąāļ
āļāđāļēāļŦāļļāđāļ Cyclical āļāļĒāđāļēāļ Advantest āļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđ Peak Cycle
āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļēāļ§āļĢāđāļēāļĒāđāļĨāđāļ āđ āđāļāđāļāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ Thesis āļāļąāđāļāļāđāļāļ
āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļĄāļ§āđāļē âāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāļāļĩāļŠāļļāļâ
āđāļāđāļāļ·āļ
āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāđāļŦāļ āļĢāļēāļāļēāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ°āđāļĢāđāļāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļĢāļēāļāļīāļ āđāļĢāļēāļāļ°āļĢāļđāđāđāļāđāļĒāļąāļāđāļāļ§āđāļē Thesis āļāļąāļ
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļ āļĢāļēāļāļēāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļĄāļĩ Risk/Reward āļāļĩāļāļ§āđāļēāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāđāļŠāļđāļāđāļāļīāļāđāļ
ð Session āļāļĩāđāļĨāļīāļ - āļāđāļāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļąāļ§ āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļĨāđāļāđāļāļĄāļāļ°āđāļĢāļāļĒāļđāđ
āļāļĩāđāļĨāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĒāļāļāļāļĄāļēāļāļđāļ āļēāļāđāļŦāļāđāļāđāļāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļē āļāđāļāļāļāļ°āļĨāļāđāļāļāļķāļāļŦāļļāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļ§ āđāļĢāļēāļāļ§āļĢāđāļĨāđāļāļēāļ Macro â Market â Sector â Stock āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļļāļāļāļēāļāļēāļĻ āļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩ āļāđāļē Environment āļāļģāļĨāļąāļāļŠāļ§āļāļāļąāļāļĄāļąāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļāļķāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļē
āļāļĢāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļđāļāļĨāļēāļāļĄāļĩ 4 āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āļ Interest Rate, Liquidity, Earnings āđāļĨāļ° Valuation
āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļīāļ
Liquidity āļāļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāļĨāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļŦāļ
Earnings āļāļāļāļ§āđāļēāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĒāđāļĨāļ
āļŠāđāļ§āļ Valuation āļāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāđāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļģāđāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļŦāļ
āļāļēāļāļāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļēāļāļĒāļąāļāļŠāļđāļ āđāļāđ Liquidity āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāļāļķāđāļ āļŦāļļāđāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāđāļāđāļāđ āļāļēāļāļāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĨāļ āđāļāđ Earnings āļāļģāļĨāļąāļāļĨāļāđāļĢāļ āļāļĨāļēāļāļāđāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļ Macro āļāļķāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĒāļķāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļąāļ§āđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĨāđāļ§āļŠāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļ
āļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļāļē Trend āļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļēāļ° Primary Trend āļāļąāļ Secondary Trend āđāļāđāļāļāļāļĨāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļ
āļāļĨāļēāļāļāļēāļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩ Correction āđāļāđ
āļāļĨāļēāļāļāļēāļĨāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļāđ
āļāđāļēāļ āļēāļāđāļŦāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļ Primary Uptrend āđāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļĨāļ āđāļĢāļēāļāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāđāļāđ Pullback āđāļāđāļāđāļēāļ āļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĨāļāđāļĨāđāļ§āļĢāļēāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļķāđāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļāđāļāđāļ Technical Rebound āļŦāļĢāļ·āļ Bull Trap āļāđāđāļāđ
āļāļĩāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļīāļāļ§āđāļēāļāļ§āļĢāļāļģāļĄāļēāļāļāļ·āļ āļāļĒāđāļēāļāđāļēāļ P/E āđāļĒāļāļāļēāļ Cycle
P/E āļāđāļģāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļ§āđāļēāļāļđāļāđāļŠāļĄāļāđāļ āđāļĨāļ° P/E āļŠāļđāļāļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļ§āđāļēāđāļāļāđāļŠāļĄāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ° Earnings āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāđāļāļĨāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļąāļāļĢāđāļāđāļĄāļēāļ
āļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļīāļāļģāđāļĢ $5 āļāđāļāļŦāļļāđāļ āđāļāđāļāđāļ§āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļđāļĄāļāļģāđāļĢāļāļķāđāļāđāļāđāļ $10 āļāđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļ $100 P/E āļāļ°āđāļŦāļĨāļ·āļ 10 āđāļāđāļē āļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļđāļāļĄāļēāļ āđāļāđāļāđāļē $10 āļāļ·āļ Peak Earnings āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļāļĨāļąāļāđāļ $5 āļāļĢāļīāļ āđ āđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđ 10 āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļĨāļĒ
āļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļāđāļ§āļ Recession āļāļģāđāļĢāļāļēāļāđāļŦāļĨāļ·āļ $2 āļāļģāđāļŦāđ P/E āļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāđāļ 50 āđāļāđāļē āļāļđāđāļāļāļĄāļēāļ āđāļāđāļāđāļēāļāļģāđāļĢāļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđ Bottom āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāđāļ $5 āļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđ P/E 50 āđāļāđāļēāļāļāļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļ§āđāļē
âP/E āđāļāđāļēāđāļĢ?â
āļāļķāļāđāļāđāļ
âāļāļģāđāļĢāļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļĢāļāđāļŦāļāļāļāļ Cycle?â
āļāļĢāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļāļāļķāļ Market Rotation āļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļīāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļ Growth āļŦāļĢāļ·āļ Value āđāļāļāļĨāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāđāļāļēāļĄ Growth, Earnings, Rate āđāļĨāļ° Valuation Spread āđāļĄāļ·āđāļāļāļąāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļđāļāđāļŦāđ Premium āļŠāļđāļāļĄāļēāļāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ āđāļĨāđāļ§āļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļ Valuation āđāļĢāļīāđāļĄāļŦāļāļĨāļ āļāđāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļīāļāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļē Leadership āļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļēāļĒ Macro āđāļŦāđāļāļđāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļāđāļĄāļĩāđāļ§āđāļāļāļāļ§āđāļē āļāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ§āļĢāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļĢāļĢāļ°āļ§āļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļāļąāđāļāļāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāļāđāļĨāđāļ§
ð§Đ āļāļāđāļāļēāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļāđāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāļāļąāļ āļĄāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļĩ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļāļāļ·āļāļĄāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļĩāđ âāļāļĩāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļ·āđāļâ
āđāļāđāļĄāļąāļāļāļāļāļĩāđāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļāđāļāļāļāļ°āļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļ§
āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļ āļēāļāđāļŦāļāđāļāđāļāļāļ§āđāļē Macro āđāļĨāļ° Market Environment āđāļāđāļāļĒāļąāļāđāļ āđāļāļīāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļāđāļŦāļ Sector āđāļŦāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļ
āļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļĒāļĨāļāļĄāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ§āđāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Thesis āļāļ°āđāļĢ āļĄāļĩ Power āļāļ°āđāļĢ āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļĢāļāļ·āļ Thesis-Killer
āđāļĨāđāļ§āļāđāļāļĒāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāļ§āđāļē Valuation āđāļāļāđāļŦāļĄ āļāļĨāļēāļāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļ°āđāļĢāđāļāđāļĨāđāļ§ Stock Cycle āļāļĒāļđāđāļāđāļ§āļāđāļŦāļ āđāļĨāļ° Position āļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āđāļŠāđāļāļ§āļĢāđāļŦāļāđāđāļāđāđāļŦāļ
Macro āļāļāļāļ§āđāļēāļĨāļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļ
Fundamental āļāļāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āļāđāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļŦāļ
Valuation āļāļāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ·āđāļāđāļĢāļ·āļāļĨāļģāļāļąāđāļāļĄāļēāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāļ
Price Action āļāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāļāļ°āđāļĢ
āļŠāđāļ§āļ Portfolio Management āļĄāļĩāđāļ§āđāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļ§āđāļē
āļāđāļēāđāļĢāļēāļāļīāļāļāļīāļ āđāļĢāļēāļāļ°āđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāđāļĢ
āļāļĄāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļāļēāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļĩāđ āļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļāļāđāļāļļāđāļĄāđāļĨāđāļ§āļāļĢāļąāļ
âĪïļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļ
āļāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāđāļēāļāđāļĨāđāļ§āļāļģāđāļāđāļ§āđāļēāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļ°āđāļĢ āļāļĩāđāđāļāļĄāļāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāļ§āđāļŦāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļĨāļīāļāļĄāļāļāļāļĨāļēāļāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļ
āđāļāđāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļ§āļĨāļēāđāļŦāđāļāļŦāļļāđāļ P/E āļāđāļģ āđāļĢāļēāļŦāļĒāļļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļģāđāļĢāļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđ Peak āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāļē
āđāļ§āļĨāļēāđāļŦāđāļāļŦāļļāđāļ AI āļ§āļīāđāļāđāļĢāļ āđāļĢāļēāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāļĩāđ Story āđāļāđāđāļāļāļđāļ§āđāļē Revenue, Margin, Backlog āđāļĨāļ° Cash Flow āļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļŦāļ
āđāļ§āļĨāļēāđāļŦāđāļāļāļĨāļēāļāļĨāļ āđāļĢāļēāđāļĒāļāđāļŦāđāļāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļ Correction āđāļāļāļēāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ Trend āđāļŦāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāđāļ§
āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩ āđāļĢāļēāļāļēāļĄāļāđāļāļ§āđāļēāļĄāļąāļāļĄāļĩāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļāļąāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļĨāļ
āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļĢāļēāļĢāļđāđāļ§āđāļē āļāđāļē Thesis āļāļīāļ āļāļ°āđāļĢāļāļ·āļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļēāļāļīāļ
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļđāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļąāļ
āđāļāđāļāļ·āļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļĨāļĄāļēāļāļāļāļāļĩāđāđāļ§āļĨāļē âāļāļđāļâ āđāļĢāļēāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļē âāļāļīāļâ āđāļĢāļēāđāļāđāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļāļĢāđāļ
āļāļāļāļāļļāļāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāļāļāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĩāđāđāļāļĄāļāđ Money Champ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļĨāļīāļ āļĨāļīāļāđāļĨāđāļāļŦāļļāđāļ āļāļĩāđāđāļāļē Framework āļāļāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļāđāļāđāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļĄāļēāļ
āđāļ§āđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĄāļēāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāļ âĪïļ
āļāļĨ. āļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĒāļāđāļāļēāļ Money on Mild āļāļĩāđāļŠāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļĄāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļ āļāļļāļĒāļŠāļāļļāļāļĄāļēāļ āđāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļąāļĄāļāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļąāļāđāļ (āļāđāļēāļĄāļĩ55555) āđāļĒāļāļ°āđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ ð